煤矿企业现代管理案例

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目录

第一章 经营预测与决策

第一节 经营预测的基本原理及方法

第二节 案例

〔案例1―1］利用回归分析法确定矿井的原煤成本

〔案例1―2］应用线性回归法预测掘进进尺

〔案例1―3］预测劳动生产率水平

〔案例1―4］利用多元线性回归分析法预测产值

第三节 经营决策的基本原理及方法

第四节 案例

〔案例1－5］期望值法在矿井开采中的应用

［案例1―6］决策树在投资决策中的应用

［案例1―7］马尔科夫过程在煤炭市场决策中的应用

〔案例1―8］利用微分法对矿井总利润和原煤灰分关系分析作出产品决策

第二章 量本利分析法

第一节 量本利分析法的基本原理及方法

第二节 案例

〔案例2―1〕运用量本利分析法确定Q矿计划年度的经营策略

［案例2―2］用量本利分析法调整产品结构

〔案例2―3］用量本利法进行经营分析和决策

〔案例2―4］用量本利法进行成本分析估算煤价

第三章 线性规划法

第－节 线性规划法的基本原理及方法

第二节 案例

〔案例3－1］矿井最优产量分配计划的确定

〔案例3一2］用线性规划法确定采区产量

〔案例3－3］用线性规划法确定矿务局产量分配的最优方案

〔案例3－4］用线性规划法解决矿务局内运输优化问题

〔案例3－5］矿务局年度产量计划指标的确定

第四章 目标规划法

第一节 目标规划法的基本原理及方法

第二节 案例

［案例4－1］用目标规划法平衡矿井各采区的产量

［案例4―2］投入产出优化模型在煤矿企业计划工作中的应用

第五章 价值工程

第一节 价值工程基本原理及方法

第二节 案例

［案例5―1］YSB―10A耐酸泵进行价值分析

［案例5―2］价值工程在多功能微波通信系统中的应用

［案例5－3］应用价值工程优化施工方案

〔案例5－4］价值工程在矿井改扩建方案比较中的应用

［案例5－5］VE在组织机构设计中的应用

第六章 目标管理与目标成本管理

第一节 目标管理的基本原理及方法

第二节 案例

［案例6―1］目标管理在S矿设备租赁工作中的应用

［案例6―2］方针目标及控制管理方法在煤矿中的应用

［案例6―3］方针目标管理在H矿的应用

［案例6―4］M矿推行原煤目标成本的确定方法

［案例6一5］目标成本管理在G露天矿的应用

第七章 正交试验法

第一节 基本原理及方法

第二节 案例

［案例7－1］正交试验在P煤矿机械厂提高产品质量中的应用

［案例7―2］应用正交试验法选择露天煤矿最佳的布孔参数

［案例7一3］正交试验在提高弹簧热修质量中的应用

第八章 系统工程与图论

第一节 系统工程的基本原理及方法

第二节 系统工程应用的案例

［案例8―1］系统工程在煤矿安全管理中的应用

第三节 图论的基本原理及方法

第四节 案例

［案例8―2］图论在D矿产品结构优化中的应用

第九章 全面质量管理

第一节 全面质量管理的原理及方法

第二节 案例

［案例9－1］S矿务局车辆厂在修车工作中的全面质量管理

［案例9－2］S煤机厂对“码头链”质量分析中的统计图法

［案例9―3］F厂在调整产品质量一次合格率中的QC小组活动

第十章 模糊数学方法

第一节 模糊数学的基本原理及方法

第一节 案例

［案例10―1］用模糊评判法评价煤矿企业综合经济效益

［案例10－2］在煤矿干部考核中模糊数学方法的应用

［案例10－3］模糊数学方法在H机厂产品决策中的应用

［案例10－4］模糊数学方法在感官质量评定中的应用

第十一章 网络计划技术

第一节 基本原理及方法

第二节 案例

［案例11―1］网络计划技术在A矿计划工作中的应用

［案例11―2］用网络技术查定某矿井的生产能力

［案例11―3］某煤矿改扩建井巷工程施工网络计划

第十二章 技术经济分析

第一节 技术经济分析的基本原理及方法

第二节 案例

［案例12―1］对矿现代管理方法应用效果的技术经济分析

［案例12―2］对G矿主扇更新的技术经济分析

作者简介

内容提要

《煤矿企业现代管理案例》一书包括：预测与决策、量本利分析、线性规划、目标规划、价值工程、目标管理与目标成本、正交试验、系统工程与图论、全面质量管理、模糊数学、网络计划技术及技术经济分析等现代

化管理方法在煤矿企业中的应用案例。为了方便读者，我们对每种现代化管理方法的基本原理作了简要叙

述，在每章后边附有案例思考题。

本书可供高等院校管理专业师生教学参考，也可供现场管理干部自学参考。

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