出版社:电子工业出版社
出版日期:2009-1-1
ISBN:9787121074707
作者:王晨光
页数:284 页页
《顾问ERP》的笔记-第14页
越复杂的企业管理环境，越能体现ERP的价值。不过这并不是表示我们要把客户的管理搞复杂，以体现ERP的价值。这显然是本末倒置的。
《顾问ERP》的笔记-第12页
ERP中所说的E（企业）其概念很宽泛，甚至可以把非营利性组织、政府机构也可以看成是＂企业＂中的某一具体类别、某一特殊行业，或者ERP的某一类个性化应用体。
因此在了解一款ERP饮件时，我们要了解其开发者本身对ERP的认识，或其对产品应用目标的定位，才能够从总体上把握该软件是否是自身所需。
《顾问ERP》的笔记-第13页
到20世纪90年代，ERP已经发展为以整个企业集团为管理视角，以跨行业、多地点、复杂法律环境下，集团企业内部与外部的资源和能力为管理对象的概念。
《顾问ERP》的笔记-第2页
现在看到一些主观妄断及其推演出的口号还真是不爽啊。