技术经理实战工作指南

内容概要

张智勇，湖南省张家界市人。工学硕士学位。毕业后先在航空航天部一企业研究所工作，南下广东后，曾就职于先益、伟易达、松本电工、聚才等企业。对企业内部管理（技术、生产、品质、物控、设备管理）有丰富的实践经验，擅长指导企业开展5S、TPM、IS09000活动。陈汉君，求学于华南理工大学、英国考文垂（coventry）大学，获工学学士、管理学硕士学位。先后任职于华德公司（中德合资企业）、广州汽车技术中心。赖乃明，广东省梅州市人。毕业于杭州商学院经济信息管理专业。先后在广州市汽车集团、全维软件开发公司、雅倩化妆品公司、罗斯泰克科技有限公司工作，一直从事企业管理和企业管理软件的开发、实施和咨询工作，对现代企业的信息管理有丰富的经验。

书籍目录

第一章  技术部门在组织中的位置

第二章  新产品开发管理

第三章  工厂、车间、生产线布置技术

第四章  产品工艺管理

第五章  工艺装备（夹具、模具）管理

第六章  设备管理

第七章  IE技术与现场改善活动

第八章  5S活动

第九章  技术经理的角色认知与管理技巧

第十章  ISO9001：2000标准的理解与实施

参考文献

编辑推荐

本书是罗斯泰克现场管理丛书中的《技术经理实战工作指南》分册。全书共分十章，其内容包括技术部门在组织中的位置、新产品开发管理、工厂、车间、生产线布置技术等，讲述了如何从工程师成为技术经理。本书内容全面、结构严谨、条理清晰，具有较高的科学性、系统性、理论性及实用性，可供相关人员参考阅读。

作者简介

本书是罗斯泰克现场管理丛书中的《技术经理实战工作指南》分册。全书共分十章，其内容包括技术部门在组织中的位置、新产品开发管理、工厂、车间、生产线布置技术等，讲述了如何从工程师成为技术经理。

本书内容全面、结构严谨、条理清晰，具有较高的科学性、系统性、理论性及实用性，可供相关人员参考阅读。

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