研发组织管理

书籍目录

译者序

前言

第一章 研发活动与研发组织的分类

1.1 如何使用信息

1.2 研发管理

1.3 研发的概念

1.4 研发活动和研发组织的分类

1.5 研究的内容

1.6 强调基础研究还是应用研究

1.7 研发组织管理的独特性

1.8 小结

1.9 课堂讨论问题

1.10 进一步阅读文献

第二章 研发组

作者简介

本书的亮点在于，为管理“有个性的、不服管的研发人员”提供了思路。

    作者探讨了改善研发组织生产力和促进业绩的各种途径，对如何制定研发组织战略，如何建立高效的研究开发机构、如何进行针对科学家的职业设计，如何领导研发组织，如何对待组织中的冲突、如何评价科学家的贡献、如何实现技术转移等问题做了分析。从跨文化的角度论述了美国。欧洲以及环太平洋国家和地区研发组织的不同形式和政策，并讨论了研发组织特有的战略规划要素。

    科研院所管理者。大学科研机构管理者、政府科技官员、企业管理者和企业研发机构管理者将会从本书中获益匪浅。

 研发组织管理下载