商业银行综合授信培训

书籍目录

第一部分并购贷款产品基本知识

一、并购贷款产品定义

二、并购分类

三、并购交易方式

四、并购贷款的意义

五、并购贷款分类

六、并购贷款产品分类

七、并购贷款基本规定

八、结构融资类并购贷款业务的基本条件

九、并购贷款所对应的并购交易应满足的条件

十、并购贷款风险控制原理

十一、并购贷款所需资料

十二、并购贷款审查要点

十三、并购贷款流程

十四、并购贷款的管理

十五、并购贷款的营销思路

十六、并购贷款市场定位

十七、并购贷款的产品特征

十八、并购贷款的产品构造

十九、并购贷款准人标准及办理条件

二十、销售策略

二十一、并购贷款操作流程控制及技术

二十二、并购贷款风险特征及控制措施

二十三、并购贷款尽职调查要点

二十四、并购贷款的还款保障性分析

二十五、并购贷款的风险评估

二十六、并购贷款担保方式

第二部分 并购贷款案例

【案例1】金东纸业（江苏）股份有限公司横向并购贷款

【案例2】泰安鲁润股份有限公司煤炭资源整合并购贷款

【案例3】湖北京山轻工机械股份有限公司管理层收购并购贷款

【案例4】万业企业煤炭资源并购贷款

【案例5】苏州国际发展集团有限公司对银行股权并购贷款

【案例6】浙江荣盛控股集团有限公司股权并购贷款

【案例7】恒大成都并购贷款项目集合资金信托计划

【案例8】中国物资开发投资总公司并购贷款

【案例9】舟山绿城房地产开发有限公司并购贷款

【案例10】厦门天威实业有限公司股权并购信托计划

【案例11】常州高新技术产业开发区发展（集团）总公司并购贷款

【案例12】新湖中宝温州平阳海涂开发项目并购贷款集合资金信托计划

【案例13】苏宁电器股份有限公司并购贷款

【案例14】成都投资控股集团有限公司巨额并购贷款

【案例15】江苏苏化集团有限公司并购贷款

【案例16】中煤平朔煤业有限责任公司并购贷款

【案例17】北京国有资本经营管理中心并购银团贷款

【案例18】海航集团并购贷款

【案例19】华北制药股份有限公司并购贷款

【案例20】江西洪客隆投资集团有限公司承债式并购

并购贷款营销注意要点

立金培训中心名言

作者简介

综合授信的概念：

多主体授信，多主体同时申报授信，在一个授信报告中反映，多个主体前后依次使用授信额度，前后置换。

多品种平行用信，—个客户主体，在—个最高额度内，多个品种用信，只要用信之和不超过最高额度。

多品种接续用信，—个客户主体，在—个最高额度内，多个品种先后用信，只要任—时点用信余额不超过最高额度。

《商业银行综合授信培训》由立金银行培训中心著，将帮助您在最短时间内成为一名优秀的商业银行客户经理。

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