不要一大早就刷微博

出版社:吉林文史出版社
出版日期:2013-1-1
ISBN:9787547213445
作者:(日)酒卷 久
页数:192页

章节摘录

版权页:   插图:   除了“谦虚向人学习”、“相信只要去做就一定能行”这两点之外,还有一个习惯最好要掌握,那就是“无论什么样的工作,都能以积极的态度去看待”。 有的人几乎总在抱怨,但同时也有些人不管被分派到哪个部门,不管被任命什么样的职位,都能开开心心地投人工作,并获得很高的评价。区别在哪儿呢?其实就在于让自己喜欢上自己的工作。 我在佳能工作的时候,担任过很多不同部门的不同职务。从照相机的设计、复印机的设计到组建软件团队以及国内外工厂的建设、研究所的创立,还有采购、专利相关工作,我甚至还担任过生产管理部长等各种各样的职务。我在许多部门工作过,多得甚至连我自己都无法一一回想起来,而且其中大部分都曾经是赤字部门。 针对我的人事安排,好像一直都和传统的精英路线无缘。至于曾经的上司们都是出于什么样的考虑来决定我的各项人事调动,我也不得而知。但不管被安排到哪里,我从来没有表现出任何不情愿的姿态。也许正因为如此,上司们就都觉得我是一个很容易调动的人吧。 尽管同事们经常会同情地想“那个家伙又被分派到穷地方受苦去了”,但我总是非常愉快地接受各种调动任命,不管去哪里都能快乐地投人工作。 理由有二。 其一,我相信不管到哪里,我都能胜任新工作,只要去做,就一定能行。 我会为自己树立目标,并且全力以赴去实现它们。这些目标包括:“让这个产品的市场份额排名全日本第一”,“把这个工厂建设成全日本的样板间,让日本各地的同行都来参观考察”。简而言之,对于工作,我总是以创造业内最高水平为目标。 建设整个集团公司内最棒的工厂,只不过是把目光局限于公司内部的竞争,一定要把目光投向整个行业。如果只是局限于公司内部的竞争,很容易陷入尽快高升、出人头地之类的无聊想法中。比起和公司内部的同事竞争,不如和全国乃至世界制造业的同行竞争。要把目光放远一点,以全国第一甚至世界第一为志向,以这样的心态面对工作,工作就会变得非常有意思,自身也能获得成长。 为了自己树立的目标不断地贡献智慧,一个一个地克服困难,不断积累成功的体验,是让自己爱上工作的最好方法。 我听一个住宅设备制造公司的销售人员讲过这样一段职业经历。刚入行的时候他付出了很多努力,但产品就是卖不出去。当时他觉得自己不适合从事销售这个工作,考虑过要转行。当时有个做销售的前辈告诫他:“不要一上来就去卖单价几十万日元的商品,可以先从单价500日元的商品开始尝试。”他把前辈的建议付诸行动,于是不断发现工作的乐趣,后来自然有了成功销售高价产品的经历。 会工作的人就是如此。他们善于为自己设定一个合适的目标,不断积累每一个细小的成功体验,并从中发现、体验工作中的乐趣。 我之所以能享受工作的另一个原因是因为我知道如何在一个新环境享受生活。这得益于我旺盛的好奇心。比如说,当我接到要去某偏远城市建一个新工厂的指令时,我完全没有觉得这是一件很倒霉的事,而是对那片陌生的土地充满憧憬和渴望。我马上开始着手收集关于这个城市的各种信息,当我发现住处附近有高尔夫球场的时候,我就想早上上班前可以先去打打高尔夫。实际上,在那里工作的日子,我确实经常先打一会儿高尔夫再去上班。 当公司决定任命我去担任佳能电子公司的社长,要去佳能电子的总部所在地秩父赴任时,我最先想到的也是享受在秩父的生活。我又搜集了关于秩父的各种信息,并学习当地的方言,到处品尝当地的特色名小吃。直到现在,还有人说我比秩父当地人还了解秩父。 在秩父西部的某个地方,我发现了一个盛产天然水晶的地方。甚至连当地人都不知道这里,只有我一个人静静地沉醉在那个梦幻般的世界里。 只要有一双发现美的眼睛,一颗懂得享受的心灵,被派驻到一个陌生的地方生活就不再是一件苦差事,而是会觉得非常兴奋,因为又可以在一个新地方体验一段新的生活了。这种心态可以让自己积极面对工作,享受工作。 “谦虚学习的态度”,“相信只要去做就一定能行”,“不管什么样的工作都能以积极的心态去面对”,只要掌握了上述三个思维习惯,就能享受工作,并成长为职场达人。

前言

本书是我在佳能工作的职业生涯中,从上司和前辈那里所学到的、掌握的以及我进入管理层后,向我的部下传授的工作习惯的汇总。    “不要一大早就刷微博”也是其中的工作心得之一。把早上大好时光都泡在网络上,其实是一件非常可惜的事情。一日之计在于晨。早晨是大脑最清醒的时候,不应该在被动性工作中开始一天的工作,而应该把这一天中最好的时光用来能动性地处理对自己而言最重要的工作。如果从早上开始就能够集中时间处理一些能动性的工作,那么一整天的工作质量和效率都会有一个明显的提升。    有许多人有“微博依赖症”,这应该算作“手机依赖症”和“网络依赖症”的一种。随着智能手机的普及,“微博依赖症”在年轻人和职场人士中越来越严重了。随时随地都想拿起手机刷一下微博,否则就魂不守舍,坐卧不宁,像有吸烟习惯的人找不到烟一样,脾气都变得暴躁了。早上躺在床上刷微博,简直不想起身;夜晚睡前也要刷一次,生怕漏掉了什么资讯。可一拿起手机就放不下,结果到了很晚都没睡意……“微博依赖症”究竟占用了我们多少时间精力,如果能够量化出来,一定是非常惊人的。    对于一个在职场上打拼的人来说,脱离“微博依赖症”,培养从能动性工作开始一天工作的习惯,才能充实地工作。日积月累,一年后,三年后,随着时间的变迁,你就会和那些没有养成良好职业习惯的人在工作能力上呈现出巨大的差距。    本书将提到41个提高工作能力的职场习惯,并将它们分为九大主题分别加以说明。    就像“不要一大早就刷微博”这样的告诫一样,本书所总结归纳的全部是来源于实际工作的体验,没有一项是纸上谈兵的空话。从包括失败在内的现实体验出发,九大主题根据“如何进行时间和工作管理”、“如何和上司相处”、“如何动员部下”、“如何开好会”等具体的工作场景划分,读者可以根据自身的工作体验,随意选择自己最需要的篇章开始翻阅本书。    本书还有一大特征,就是像说“心里话”一样毫无保留地记录了在团队中成长,并逐步成为团队领导的人应该具备的所有重要的工作习惯。    一个人能独立完成的工作很有限。虽然好好工作是理所当然的,但如果没有和周围的人处理好协作关系,大部分工作可能无法很好完成,但一个人无法完成的工作却可能是一个团队所能完成的——这也就回答了,为什么一个在团队中工作的职场人能够获得不一样的乐趣。    然而,既然团队是把人聚集到一起,那么无论哪个团队都无法回避可能带来负面影响的人际关系问题:嫉妒、背叛、“拖后腿”……只要有两个人以上共事,就可能存在关于主导权的争夺。团队无论大小,总会存在人际关系上的问题,每个人都要面对错综复杂的人际关系并为之耗费精力。    本书还记述了作者如何在复杂的人际关系中游刃有余并成长为团队领导者的经历,在这一过程中被证明有益的工作习惯也将毫无保留地在本书中呈现。    作为本书的作者,本书中所记载的工作习惯中哪怕只有一项能提高读者的工作效率并帮助读者度过充实的职业生涯,我就感到非常荣幸了。    佳能电子公司社长酒卷久    2010年3月

内容概要

酒卷 久(SAKAMAKI HISASHI)
1940年出生于日本枥木县。
1967年进入佳能公司工作。
1996年开始担任常务董事生产部经理。
1999年就任佳能电子公司总裁。通过彻底贯彻环境经营的理念让企业成长为高收益的企业。
著有《佳能细胞式生产方式》《为自己而工作》、《“公司除锈”利润10倍》等。

书籍目录

序章  什么决定了我们的能力?
它们比分数更重要
2:6:2法则
仅靠设备投资,使无法提高生产力的
无论在哪里,都能快乐工作
习惯是第二天性
序章・总结
第1章
习惯决定时间管理
[1]从容工作的人vs被期限追着跑的人
列出 “目标”和“期限”
[2]迅速投入工作的人vs总是不在状态的人
至关重要的地铁时间
上厕所的时机也是学问
[3]积极面对工作的人vs没有干劲的人
做自己喜欢的工作
职场新人必须知道的事
[4]好加班vs坏加班
两个好习惯帮你少加班
你懂得平衡工作和生活吗
[5]好偷懒vs坏偷懒
值得推荐的偷懒方式
为什么美国相机卖得不好
[6]善于利于网络vs网络依赖症
你已经患上了网络依赖症
邮件增加了你的工作量
不要一大早就刷微博
为了逃避工作才沉湎于网络
第1章・总结
第2章
习惯决定上下级关系
亨利・福特的成功秘诀
想成功,先亲切待人
Give and Take
善于被利用才能出人头地
报告时要考虑上司的心情
巧妙获得总裁批准
最适当的报告时机和方法
最容易惹上司生气的行为
怎样才能不树敌
面对上司,如何保护自己
如何和上年纪的上司相处
不听来自总裁以外的指示
目的和手段混淆的案例
不要谏言
第2章・总结
第3章
习惯决定领导力
打招呼的重要性
从下班时的背影看出心里话
如何应对阳奉阴违的部下
与部下深入交谈
上司需要具备超强忍耐力
部下也有崩溃的时候
严厉地骂一次就够了
警惕“惯性”和“惰性”
违反规则的行为再小也要深究
上司要像冰淇淋
第3章・总结
第4章
习惯决定能力
[1] 信息收集的基本原则
目的不明的信息收集没有任何意义
要让大脑养成思考的习惯
[2]在公司内部如何收集信息
弥补自己不擅长的领域
会议是人才信息的宝库
一切从主动提供信息开始
[3]新商品的灵感从哪里来
目的是否已经渗透到“潜意识”中
“宅”人在工作上不会有建树
灵感其实就是“组合”
“自己想要的商品”更畅销
“论文数量”的预测力
[4]文件的整理
按照时间整理工作最有效率
第4章・总结
第4章
习惯决定学习成长的空间
学习要从“模仿”开始
没有人因为知识过多阻碍发展
“评论家”给社会带来负面影响
每星期用一天时间泡图书馆
准确预测了佳能未来的“技术之父”
最适合成年人的教科书
在“上课→实验→报告”中增加一个环节
读100本书,让你成为专家
漫画的力量
不要吝啬阅读时间
读书是“学习人性”的最好途径
善于学习的人的共通点
第5章・总结
第5章
习惯决定交涉力
[1] 公司内部的协调
如何在公司内部建立好人缘
让企划案顺利通过的五大行动原则
提案超过三次就是失败
学会从三个方向看问题
[2]公司外部的协调
必胜的信心是外联的前提
防止被骗的四大心得
第6章・总结
第7章
习惯决定会议的效果
95%会议的目的是信息传达
年轻人的会议功课
向阿尔卡特朗讯学习会议的原则
有效推进会议的五大习惯
第7章・总结
第8章 习惯决定团队走向
从“金字塔”到“箱子”
“越级”让一个团队崩溃
报告书必需的三要素
控制传阅文件的顺序
利用团体行动的特性
消除管理者员工之间的心理壁垒
团队崩溃的前兆
红包不是最好的奖励
团队运营的六大要点
为工作方式“除锈”
第8章・总结
第9章 习惯决定抗挫折能力
做一个抗挫折能力强的人
十张破产报告书也无法把我击倒
不再挑战的企业必定灭亡
董事级别的“新人”
如何在公司内部广泛建立信赖关系
不要把权力和实力混为一谈
“运气”第一
没有一个员工不为人际关系所累
职业总裁必须具备的两个精神
第9章・总结

编辑推荐

《不要一大早就刷微博》是佳能电子公司社长酒卷久在佳能工作的职业生涯中,从上司和前辈那里所学到的、掌握的以及进入管理层后,向部下传授的工作习惯的汇总。

作者简介

许多职场人都不同程度患上了微博依赖症,看似便捷的网络浪费了我们多少时间和精力,简直难以计算。戒除微博依赖症,养成合理的工作习惯,是成为高效能人士的第一步。本书中,佳能电子公司社长酒卷久对习惯与职场生涯之间的关系进行了深入分析,分享了高效能人士必备的41个职场习惯。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计16条)

  •     难得一见的好书。贵在朴实。一般的日文书,尤其是技巧指导等类,空洞到至少可以删减一半的页数。尤其是那让人觉得纯粹是为了凑页数的页边距和行距。读这本书,收获实在是远高于期待。佳能的总裁,这位令人尊敬的长者,屡屡教导。没有身高要职,高高在上,对于后辈们指点传教的高姿态。朴实温暖的像家里的长者,握着一杯茶,在午后的阳光下,跟你聊着天,告诉你他这一路走来的经验。初衷只是为了,你以后的路可以走的稍微容易些,不要走进危险的地雷区。如此而已。也许这是 酒卷 久先生母亲言传身教的影响:尽可能地去帮助别人。所谓家庭影响之重要。除了受教于那些真挚的话语,书中最让我感动的是末尾的这一段话:“厌倦了人与人之间的勾心斗角,我开始饲养动物。我养狗、养猫,因为我觉得它们绝不会背叛我。但遗憾的是,它们的寿命都不像人类那么长。不到十年的时间,两只宠物都离我而去了。然后,我开始精心经营我的院子。我在院子里种树、种花、种草。但有的时候植物也会因为虫害而突然枯死。有生命的 ”伙伴“都无法长久啊,于是我开始购物各种漂亮的石头并珍藏起来。我想石头总不会忽然失去生命离我而去吧。但忽然有一天,石头裂了。然后我迷上了宗教。我开始读佛教、基督教、伊斯兰教等各种宗教数据,到处寻访各种寺庙。在有的寺庙中,巨大的杉树并排耸立,置身其中的人会有一种庄严肃穆的感觉。这时,哪怕是只是双手合掌,也能让心灵沉静。“
  •     # CH0 什么决定了我们的能力思维习惯是决定人的能力的唯一要素。能提升个人能力的思维习惯是:* 谦虚学习的习惯* 相信只要去做就一定能行的习惯* 无论什么样的工作都能积极应对的习惯# CH1 习惯决定时间管理* 总是被各种期限追着跑的人, 要养成把“目标”和“期限”组合起来一一列出的习惯* 工作总是不在状态的人, 要养成上下班的路上进行“准备”和“反省”习惯* 面对工作总是提不起干劲的人, 要养成“自主创造工作”的习惯* 为了更好地了解人性更好地工作, 要学会“善于忙里偷闲去玩”* 要想从早上开始就集中精力按照计划来推进工作, 要养成“不要一大早就刷微博”的习惯* 通过单纯接触的原理拉近人与人的关系,要养成“首选面谈,其次为打电话,实在没办法了再发邮件”的习惯* 确认工作的切入点,提高成功率,要养成“客观看待自己”的习惯# CH2 习惯决定上下级关系* 想要事业成功的人,要养成“站在对方立场考虑问题”的习惯* 站在对方立场上考虑问题首先要做到,“不计得失,亲切待人”。* 为了不在公司内部树敌,“不说胡话和坏话”,“把功劳让给上司和同事”* 要想顺利获得上司的批准,“摸透上司的脾气,找准时机再报告”,“犹豫迷茫时,错误和失败时一定要和上司商量汇报”* 要想和公司内部的董事,合作公司的总裁在一个好的时机面谈,要养成“给秘书宋小礼物”的习惯* 面对总说“自己没听说过”的上司,要想保护好自己以及要想和上了岁数的董事们融洽相处+ 要养成“留下书面记录并务必让上司签字和署上日期”的习惯+ 要养成“了解对方脾气(性格),站在对方立场上,考虑什么是最能让他高兴”的习惯* 为了不把工作的目的和手段混淆,要养成“重新审视目的是什么”的习惯# CH3 习惯决定领导力* 拥有了部下以后首先要做的时,“比任何一个部下都早上班,比任何一个部下都晚下班”* 要想了解部下,看穿部下的内心世界,要养成“观察部下,并将情况记入笔记”的习惯* 要想加深和部下的对话+ 要养成“看着部下的眼睛”说话的习惯+ 要养成“亲笔记批注”的习惯+ 要养成“重要事务要以书面文件形式传阅”的习惯* 要想让部下成长+ 要养成“通过提问让部下自己意识到问题”的习惯# CH4 习惯决定能力* 要想有好的点子,不断刷新大脑+ 要养成随时记笔记,随时翻阅回顾的习惯,要注意一定要写得清楚一些,至少自己翻阅时能够看明白+ 要养成24小时不停思考的习惯,不断变换角度思考问题“还有没有更好地的办法,还有没有别的途径?”,进行回顾与提炼1. 有没有别的用途,是否也适用于其他领域(转换)2. 有没有相似的事物,能否比喻成某个事物(应用)3. 颜色、色彩、声音、意义、动作等,这些可以改变吗(应用)4. 还能变得更大、更重、更长、更强,或者追加什么功能吗(扩大)5. 还能变得更小、更亲、更短、更弱、或者删掉什么功能吗(缩小)6. 材料、素材、制造工艺、手段能用其他来替代吗(代用)7. 要素、顺序、配置、空间等可以进行替换吗?(置换)8. 前后、左右、上下、顺序、功能等如果反过来看如何(逆转)9. 把要素和目的等组合一下看看(结合)+ 要养成出去逛逛街,激发灵感的习惯+ “自己想要的东西”更畅销,要向用户诉求什么样的用途,即用途开发,是极其重要的+ 技术领域的论文数量,是预测未来技术发展趋势的重要指标* 要想在公司内部收集信息,要养成制作“(技术)人脉图”的习惯,擅长什么,性格怎么样,跟自己投不投缘+ Give and Take,首先从给予做起,从自身开始传递出有意义有价值的信息,然后希望对方能够给予一点点的帮助+ 获取信息后,无论信息是否有用,都要记得表示感谢* 要想巧妙的整理文件,要养成按照“时间系列”整理,适当废弃文件的习惯* 对于信息收集,先明确目的以及优先顺序,目的不明的信息收集没有任何意义+ 为什么收集?+ 想做什么?+ 想做成什么样?# CH5 习惯决定学习成长的空间* 想学习一个新的技能时,要养成“模仿”的习惯+ 数据复制可以从构造简单产品开始,学会之后再挑战稍微复杂一点的产品,获得成功之后再挑战更难的产品,不断提高模仿水平* 几乎没有人因为知识过多阻碍发展,大家知识都不够* 真正全心投入工作的人,总是会想着还有什么没做的,总是会留意工作上是否有疏漏,也不会轻易地去说“我正在做”* 一个职场人,需要的不是根据知识来进行批判和评论,而是获取智慧,正确地推进日常工作,并创造新的成果* 一定要抽出时间学习* 成年之后的再学习,要养成“学习高中教科书”的习惯,从基础的开始学习* 想把学到的知识、读过的书化为自己的血肉+ 要养成“用写报告的方式来整理”的习惯+ 要想在某个领域有所发展,不断读该领域的书籍,并养成“写读书笔记”的习惯+ 要对各领域的知识都有所涉猎# CH6 习惯决定交涉力* 要想在公司内部建立好人缘+ 要养成“不计得失,亲切待人”的习惯,尽可能的多帮助人+ 要养成“把功劳让给上司和同事”的习惯,经常说“多亏了某某人,多亏了大家”* 交涉的基本原则是+ “站在对方立场考虑问题”+ 留下书面记录,写上日期并签名* 要想更加顺利地进行各种协调、交涉和提案,“从自己直属上司和直属部下的立场考虑问题”,包括自己,就是三个方向看问题* 让企划案顺利通过的五大行动原则+ 简洁明了地叙述主旨+ 平常就注意“信赖感”的积累+ 要让大家看到“你无论如何都想做”的决心+ 善于听取别人的意见+ 通过会议认识有决定权的人* 提案超过三次就是失败,因为很想做一件事情时,可能对这件事情失去客观的判断,多自省,去思考为什么不行,不行的理由* 公司外部的协调+ 必胜的信心是外联的前提+ 交涉前的事前工作一定要做足,收集大量的信息,尤其是要先收集对方的相关信息+ 防骗的四大心得1. 交涉内容必须要落实成文字2. 交涉时一定要用高水平的翻译3. 对方强势的时候决不能屈从4. 留下书面记录,写上日期并签字# CH7 习惯决定会议效果* 年轻职场人,要养成“在会议中观察”的习惯,要留意并可计入人脉资料+ 谁做了什么样的发言+ 对于这样的发言,谁又发表了什么样的意见?+ 谁是最有发言权的人?+ 这个人喜欢什么样的发言,又讨厌什么样的发言+ 这个人有什么样的脾气和癖好* 在会议中遇到需要帮助的人,即使他和你并不投缘,也要在不至于让自己陷入不利境地的前提下提供帮助* 作为会议的主办者,要养成“有效推进会议的五大习惯”1. 明确会议的“目的”2. 理想的状态是“一次会议一个主题”,会议时间尽可能简短3. 禁止带着资料开会4. 禁止臆测性的发言5. 写会议记录并签字,会议中所做的决定要正确执行# CH7 习惯决定团队走向* 领导团队和工厂的基本法则就是,要养成“‘上下·左右’地传达信息,并确认信息是否有传达到一线员工”的习惯+ 上下:对于部下要平等地进行信息传达,但有时候信息的告知存在一个优先顺序时,可按照优先顺序传达+ 左右:相关部门的同级别之间,也就是部长向部长,部门主管向部门主管传达+ 越级容易让一个团队崩溃+ 骄傲也容易毁掉一个团队,毁掉一个人+ 红包不是最好的奖励* 要想确切地传达信息并共享+ 要养成“重要事项要用书面文件传阅”的习惯+ 要养成“亲密写上批注”的习惯+ 报告书或者书面信息的传阅的最后一个人的名字必须是公司负责人+ 可以写报告书存在问题的人放在传阅顺序比较靠后的位置* 报告书必须的三要素+ 问题点(或者是目标、目的)是什么+ 如何解决问题,如何达到目标(对策)+ 结果如何,现状如何* 报告书要想写得具体,必须要有具体的行动策略* 要消除管理者与员工之间的心理壁垒,保持对等的意识* 工厂运营的六大要点+ 操作的练习要放到傍晚+ 在出入口设置镜子+ 在开始工作前就做好心灵和身体的准备+ 不要把操作慢和操作快的人放在一起+ 在提高操作速度上下点功夫+ 不要留有无用的空间* 为工作方式“除锈”+ 细小成功体验的积累可以培育一个人+ 通过调动和互派,防止因为惯性而产生的自满心理+ 给自己的工作赋予变化和刺激# CH9 习惯决定抗挫折能力* 要想增强抗挫折能力,“凡事尽力而为,不过度拘泥于成功”* 要想出人头地的人,要养成“帮助遇到困难的人、不背叛、不独占功劳”的习惯* 不要畏惧挑战* 谦虚忠实,对于上司的指示,一句一句谦虚地倾听,一项一项忠实地执行* 从部下手里抢占战果的上司总会有失足的时候;而总为部下着想的上司,部下也会信赖他。如果部下早日高升的花,一定能与曾经的上司成为很好的战友。被部下高度信赖的人,公司一般也不会轻易让他离开* 不要把权力和实力混为一谈,真正有实力的人,不仅能够影响到自己直属部下,还能影响其他相关部门的人。职位(权力)是只要运气* 把做好工作当做是目的* 没有什么是长久的* 作为管理者需要有职业人的精神和自我牺牲的精神
  •     序章 总结思维习惯是决定人的能力的唯一要素。提成个人能力的思维习惯是:1、谦虚学习的习惯。2、相信只要去做就一定能行的习惯。3、无论什么样的工作都能积极应对的习惯。第一章 总结总是被各种期限追着跑的人4、要养成把“目标”和“期限”组合起来一一列出的习惯工作总是不在状态的人5、要养成在上下班的路上进行“准备”和“反省”的习惯面对工作总是提不起干劲的人6、要养成“自主创造工作”的习惯为了更好地了解人性更好地工作7、要学会“善于忙里偷闲去玩”要想从早上就集中精力按照计划来推进工作8、要养成“不要一大早就刷微博”的习惯通过单纯接触的原理拉近人与人的关系9、要养成“首选面谈,其次为打电话,实在没办法了在发邮件”的习惯确认工作的切入点,提高成功率10、要养成“客观看待自己”的习惯第二章 总结想要事业成功的人11、要养成“站在对方立场考虑问题”的习惯站在对方立场上考虑问题首先要做到12、要养成“不计得失,亲切待人“的习惯为了不在公司内部树敌13、要养成”不说胡话和乱话“的习惯14、要养成”把功劳让给上司和同事“的习惯要想顺利获得上司的批准15、要养成”摸透上司的脾气,找准机会再报告“的习惯16、要养成”犹豫迷茫时、错误和失败时一定要和上司商量汇报“的习惯要想和公司内部的董事,合作公司的总裁在一个好的时机面谈17、要养成”给秘书送小礼物“的习惯面对总说”自己没听说过“的上司,要想保护好自己以及要想和上了岁数的董事们融洽相处18、要养成”留下书面记录并务必让上司签字和署上日期“的习惯19.要养成”了解对方脾气(性格),站在对方立场上,考虑什么是最能让他高兴“的习惯为了不把工作的目的和手段混淆20、要养成”重新审视目的是什么“的习惯第三章 总结拥有了部下以后首先要做的是21、要养成比任何一个部下都早上班,比任何一个部下都晚下班的习惯。要想了解部下,看穿部下的内心世界22、要养成观察部下(记笔记)的习惯要想加深和部下的对话23、要养成看着部下的眼睛说话的习惯24、要养成亲笔写批注的习惯25、要养成重要事件要以书面文件形式传阅的习惯要想让部下成长26、要养成通过提问让部下自己意思到问题的习惯第四章 总结要想有好的点子,不断刷新大脑27、要养成随时记笔记,随时翻阅回顾的习惯28、要养成24小时不停思考的习惯29、要养成出去逛逛街的习惯要想在公司内部收集信息30、要养成制作”(技术)人脉图“的习惯要想巧妙整理文件31、要养成按照时间系列整理,适当废弃文件的习惯第五章 总结想学习一个新技能时32、要养成模仿的习惯成年之后的再学习33、要养成学习高中教科书的习惯想把学到的知识、读过的书化为自己的血肉34、要养成用书写报告的方式来整理的习惯35、要养成写读书笔记的习惯第六章 总结要想在公司内部建立好人缘32、要养成不计得失亲切待人的习惯33、要养成把功劳让给上司和同事的习惯交涉的基本原则是34、要养成站在对方立场考虑问题的习惯35、要养成留下书面记录、写上日期并签字的习惯要想顺利地进行各种协调、交涉和提案36、要养成从自己直属上司和直属部下的立场考虑问题的习惯第七章 总结年轻职场人37、要养成在会议中观察的习惯作为会议主办者38、要养成有效推进会议的五大习惯一、明确会议的目的二、理想的状态是一次会议一个主题,会议时间尽量简短三、禁止带着资料开会四、禁止臆测性发言五、写会议记录并签字,会议中所做的决定要正确执行第八章 总结领导好团队和工厂的基本法则39、要养成上下左右地传达信息,并确认信息是否有传达到一线员工的习惯想确切地传达信息并分享一、要养成重要事项要用书面文件传阅的习惯二、要养成亲笔写下批注的习惯第九章 总结要想增强抗挫折能力40、要养成凡事尽力而为,不过度拘泥于成功的习惯想要出人头地的人要养成帮助遇到困难的人、不背叛、不独占功劳的习惯

精彩短评 (总计58条)

  •     真的不相信正版书会是这样的,这书还不如地摊上的盗版呢。之前买的书也有质量不好的,暂且还可以忍受,可是这本书真是太劣质了,不能这样欺骗大众啊。
  •     书名基本跟内容没有关系 对于缺乏系统管理的人是有用 但是尽信书不如无书 现在有一批书读完求交换节约阅读成本 有意豆邮
  •     还行,有些老生常谈的东西,也有些值得借鉴的东西。影响超深刻的一句:现在年轻人,一个月都读不完一本书……
  •     给了很多中肯的建议和实用的方法,挺好的一本书,被书名坑了。
  •     这本书纯粹是因为红人买的。看完了只有两点收获:1,现在别人的立场上想事情,2,出人头地是做好工作得到的额外奖赏,而不是目的。
  •     这种书不是应该中信来出么,呵呵
  •     想成为职场里的精英,真的要放弃很多...
  •     日本人对中国文化的继承其实很深入。开篇即说:日本人有”马上,枕头上,马桶上“思考问题的文化,殊不知这乃是一代大文豪欧阳修的读书方法,是为“马上,枕上,厕上”。
  •     这个日本人只是说出了工作五年来的各种失败总结,东方人思维都一样的咩?
  •     买了半年才看完==,酒卷久的在佳能的工作经验,用淳朴的语言真诚的口吻叙述,仿佛你身边的长者一样亲切,推荐!
  •     评论表示,该说的和不该说的都说了,特别有可操作性,涉及各种心灵鸡汤不说但是人人都会遇到的问题。在日本人的书里可以算是难得的言简意赅,内容丰富了。而且书的设计很有心!
  •     书的内容还可以,就是纸张质量不好,不值
  •     这类书看多了,好像产生抗体了。
  •     实实在在做成什么事的长者就是随便说说也挺有意思。老神仙就是让小白膜拜的
  •     特别实用,特别诚恳的一本书
  •     内容还是比较细致的,这类型的,其实看看电子书比看纸质的要好多了:)看完后一个星期都相当自律啊。不过一般励志书的自律期都是一个星期左右。纸质很糟糕,但是为环保的缘故,反正也不影响阅读,还好吧。
  •     读罢觉得可以概括为八个字,求知若渴谦卑为要!做个生活和工作的有心人~~
  •     有一点点收获就值得,速读。
  •     适合工作,以后再细读
  •     看书题会误以为是时间管理的书籍,其实不然,都是作者在职场多年总结的注意事项。尤爱第二章!是一本适合职场新人看的宝典~
  •     非常值得一看
  •     虽然内容不多,很薄的一本书但是没有什么废话。
  •     你桌子上摆得乱七八糟让你的上司在心里皱眉的时候,作者甚至具体的告诉你,该如何整理、分类资料,具体到每个抽屉放什么------这个和应试教育有啥区别。
  •     文章不错,但是要做到有难度
  •     干货,短小精悍。
  •     无法更讨厌灌输道理的书本。
  •     很好的书,值得推荐。具体见长书评 http://book.douban.com/review/6532434/
  •     不要被名称迷惑,写的相当好,诚意之作。
  •     花了16元买的,拿到手心里微微不爽...若是找24元买,我估计会破口大骂。手感像杂志、额,应该说厚度很像彩页杂志,纸张当然不可能...排版字体边距之类的略坑...前言和目录就8页了...内容还好,不至于像其他励志书的讲一堆废话看了跟没看一样....
  •     说了很多实话。
  •     思维方式是决定人的能力的唯一要素。 谦虚学习的态度 相信只要去做就一定能行 不管什么样的工作都能积极的心态去面对 习惯是第二天性,好的习惯和与生俱来的才能具备同等的价值。
  •     看书名指望作者谈谈关于网虫的哲学,不料作者主要是希望大家变成跟他一样的工作狂。PS: 好多年没用过「网虫」这个词。
  •     三自:自觉、自发、自治。严格要求自己,成为一个优秀的人。
  •     职场菜鸟的小贴士
  •     笔记。
  •     每章后有总结很不错!算是职场入门指南吧
  •     读到后来已经不知道他在说什么了。。
  •     4星。作者是佳能株式会社下属子公司的老总,总结了自己30年工作的心得,非常适合职场人士。
  •     很实在,很实用。缺少点逻辑性,前后有点重复
  •     看了两遍,很多东西可以借鉴,但是也可以看出日本人工作起来的疯狂程度。
  •     读了几页一看作者原来是佳能总裁,实干家和理论家写出来的东西就是不同,言之有物。
  •     本来对这本书是特别期待的 但是拿到手一看 纸张发黑 颗粒感特别重 就像地摊上卖的几块钱一本质量特别差的盗版一样 太桑心了
  •     感觉没什么意思,网上炒的有点过
  •     2015年7月13-14日读,2015-218,图88。
  •     很喜欢的一本书。书名就很有启发,不要一大早就发微博,任凭各类信息垃圾轰炸自己的头脑,要先养成上班路上准备,下班路上反省等有益于自己成长的好习惯。更有如何应对上下级关系、如何提升自己的能力、扩大学习成长的空间、如何在公司内外部进行交涉,防止被骗、如何有效推进会议、如何提高抗挫折能力、如何提升领导力,领导团队走向等职场中都会遇到的问题。能有人将这些道理加上自己的经历分享出来,看到的人有福了。只是知道不等于做到,先从最简单的事儿做起,保持清醒的头脑,让自己的职场之路越走越宽。
  •     平实却又真实的语言,仿佛长者在洒满阳光的午后,坐在摇椅上对你缓缓讲述的,长久都会受用的道理。
  •     职场经验之谈,几无新意。
  •     100本书可以成为专家
  •     清晰易懂且实用
  •     薄薄的一本书,道理却比那些砖头一样的多多了。
  •     具体的经验总结,比心灵鸡汤之流好多了
  •     励志
  •     四星减
  •     没有说什么大道理,指出工作中的一些忌讳,并分析不同的情况下要如何去做。纸张比较差,价格稍贵,15块算是合理的价格。
  •     有些在中国不适用吧,有些还挺有道理的
  •     没什么太多新鲜的东西,很多做人做事的方法大家都知道,只不过从总裁的嘴里说出来更令人信服而已.其实只要能真正做到自己要求的自己,执行力强,都不会差.算是略有启发吧.
  •     如果换个名字或许更好。本以为是随笔,写的真不错。佳能的企业文化也很令人学习。可能同在日企有很多非常有共鸣
  •     我擦我要知道是职场励志书,是how to do的书,打死我也不买,浪费钱浪费时间简直是。
 

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