中国型CI教程

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出版社:广东高教
出版日期:2007-11
ISBN:9787536134911
作者:梅雨
页数:246页

章节摘录

记载中国Cl第一时期成果的,除了《中国CIS之路》专题片外,还有《中国企业形象革命启示录》、《中国CI论坛》、《中国CIS之路》论著,《广东CIS战略风》(企业家报》专栏连载文章)等。这些记载中国CI运动历史的成果,皆出于广州亚太CI战略研究所。“中国型CI”的早期实践,为建立中国特色CI战略奠定了基础,积累了经验;“中国型CI”的成长发育,却经历较长的过程。在中国CI引进开发活动近二十年间,中国企业家们与CI业界人士、专业机构一直在为这一目标而不懈努力。中国CI第一时期的企业实践,大多表现为以市场开拓和产品销售为主。导入CI的企业虽然也表现出品牌意识,但是在以务实著称的广东企业家们看来,CI的引进开发还是以宣传品牌、促销产品为目标。当时的中国企业处于原始资本积累时期,出于生存的第一需要,掘“第一桶金”显然是最重要的。但是,过于现实和目光短浅的CI导入动机,使得很多企业未弄懂CI的基本精神,很快步人了“表象化CI”的误区。企业美容、产品包装成了CI的主要功能。“表象化CI”几乎一直伴随着中国型CI运动成长而存在,成为一种通病。这种通病,来源于企业经营者对CI的浮泛理解和表层开发;对于文化价值观和CI投资观的缺失,则是其深层次原因。另一方面,设计公司的VI设计单一功能,对企业理念识别(MI)和活动识别(BI)开发只能绕道走,则是来自设计界的重要原因。

前言

梅雨先生的两部新作《中国型CI教程》和《中国型CI战略》.2007年同时出版,可喜可贺。我同梅雨先生是老朋友,他多次来电来函嘱我为序,再三推辞不过,只好如命。形象是文化的外显,文化是形象的内涵。企业文化作为软实力,是企业综合实力的重要组成部分和最高表现形式。经济全球化使企业文化成为企业之间沟通交流、竞争合作的通用话语和文化基础。近年来,企业竞争从传统的产品竞争、人才竞争、资源竞争走向文化竞争。“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”(杰克?韦尔奇)。谁拥有了自已独具特色的企业文化,谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力,提高产品的附加值,谁就能获得竞争的主动权。文化力越来越成为21世纪企业成功的制胜力量。企业形象是企业文化的重要内容和外在表现。当今,越来越多的企业把企业形象作为经营活动的重要资源,把塑造良好的企业形象当作顺利实现企业市场经营目标,赢得竞争优势的战略环节。

媒体关注与评论

《中国型CI教程》和《中国型CI战略》两书,是中国型CII理论研究与实践成果的最新总结。——北京科技大学教授赵晓《中国型CI教程》,《中国CI战略》是一门具有创新意义的“中国CI学”,一部用丰富案例解析中国特色CI战略的教科朽。——中国CI推进委员会副主任廖义全CI是企业有形资产与无形资产的融合,是竞争力的放火,引领企业永续绩效。这两本书是中国企业做CI的必读书。——中国韶钢集团党委副书记卢建华日前我圈高校系统尚无标准化的CI教材,这两本本书填补空白,为我们解决了燃眉之急。——中山大学教授吴柏林我很赞同书中提出的“大CI观”,这对传统的CI是一个重大突破。这两本书是设计咨询界人士为企业做CI的好帮手。——广州美术学院教授应梦燕《中国型CI教程》和《中国型CI战略》两书,对推进中国CI专业化、学科化、产业化、本土化有着重要意义。——国务院国资委研究中心主任王忠明

后记

《中国型CI教程》和《中国型CI战略》两书在撰写过程中,得到各方面专家、学者的关注和支持,甚感欣慰。广州美术学院应梦燕教授对《中国型cI教程》第七章 视觉识别(VI)设计,进行了非常仔细的审阅和斧正;亚太设计总监刘军先生为两书插图和封面设计,付出了辛勤劳动;国务院国资委研究中心王忠明主任、北京科技大学赵晓教授、中国cI推进委员会廖义全副主任、中山大学吴柏林教授、广州美术学院应梦燕教授、中国韶钢集团卢建华党委副书记等,对拙著赐予评语(见封底),以示厚爱。特别令我感动的是,国务院研究室侯云春副主任在百忙之中,仍拨冗为拙著写序。在此,一并深表谢忱!CI是一座森林,一片海洋,一门学问,一部书。

内容概要

梅雨,又名梅家华。新闻学硕士、资深记者,我国著名CI专家、学者、策划大师。现为亚太经济新闻中心主任、亚太CI战略研究所所长研究员、国务院国资委研究中心中国CI推进委员会常务副会长兼秘书长。

书籍目录

序/侯云春/1自序/梅雨/1第一章  CI概论第一节  CI的基本概念/1第二节  CI的构成要素/8第三节  CI的主要功能/12第四节  CI的基本特征/20第五节  CI的发展沿革/24第二章  中国CI运动进程第一节  中国CI第一时期:粤货名牌现象/34第二节  中围CI第二时期:CI走向中国/40第三节  中国CI第三时期:形象导向时代来临/47第三章  “中国型CI”战略第一节  “中同型CI”的早期实践/55第二节  “中国型CI”的深化发展/60第三节  “中国型CI”理论探索/67第四章  选择CI的动因第一节  产品同质化驱动形象差异化/73第二节  实施品牌战略的一只“魔手”/77第三节  企业文化建设的有效途径/82第四节  构造以人为本管理软件/88第五章  怎样导入CI第一节  导入CI的前期工作/93第二节  企业调研与CI诊断/103第三节  CI战略策划/117第六章  理念识别(MI)设计第一节  理念识别(MI)的构成与作用/125第二节  理念识别(MI)设计方法/133第三节  理念识别(MI)沟通/146第七章  视觉识别(VI)设计第一节  视觉设计开发/154第二节  基础系统设计/162第三  节应用系统设计/173第八章  活动识别(BI)设计第一节  活动识别(BI)的构成/183第二节  对内活动识别规范设计/187第三节  对外活动识别规范设计/194第九章  CI导入实施第一节  CI内部推导执行/202第二节  形象传播与形象塑造/213第三节  全员CI培训/222第十章  CI评估与管理第一节  CI导入效果内部检测评估/227第二节  CI导入效果外部监测评估/231第三节  CI管理与推进/235后记/245

编辑推荐

《中国型CI教程》系统探讨中国特色Cl战略理论与实践,全新解读CI概念,提出令人耳目一新的“大CI观”,从形象、品牌、文化、管理四个界面论述CI功能,精彩评述“中国型CI”成长发展历史及其与“欧美型CI”和“日本型CI”的区别,更以丰富卓越的实操经验和鲜活案例,传授CI策划与设计秘诀,深入介绍CI导人实施与形象管理的科学方法,是一门具有创新意义的“中国CI学”。

作者简介

《中国型CI教程》和《中国型CI战略》两书,总结具有创新意义的中国本土化CI理论与“中国型CI”战略模式,经海尔、中国国航、科龙、金利来、大庆石油、粤电集团、中国韶钢、椰树集团、中国大熊猫、九寨沟旅游、香港爱伊尔、广东药学院等上百家成功案例所验证,也经众多不同体制的中国著名品牌企业和中小型企业,以及学校、医院、政府部门的CI实践所验证。对于中国企业创新发展、文化软实力和国际竞争力提升,有着十分重要的实操性价值。同时,是全国高校系统CI课程教学的理想教材。
《中国型CI教程》和《中国型CI战略》是姊妹篇,出版这两部书是为指导中国Cl实务和填补我国高校CI课程迄今尚无标准化教材的空白。
《中国型Cl战略》以案例解析的方式,选取各行各业不同体制的典型代表,分析其导入CI的背景、时机、目标、策略、设计和效果,探讨不同类型和特色的“中国型CI”战略模式及其给后来者的重要启示,是一部具有中国特色的CI战略教科书。

图书封面


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