工程招投标与合同管理

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出版社:华南理工大学出版社
出版日期:2009-8
ISBN:9787562332053
作者:王潇洲
页数:205页

章节摘录

  第1章 建设工程市场  【职业能力目标】  通过本章的学习,学生应对“建设工程交易中心是我国建设工程市场有形化的管理方式”这个理念有一个全面而深刻的认识,从而达到掌握工程承发包制度、建设市场的主体和客体、建设市场的资质管理、建设工程交易中心的功能及运作程序等知识点的要求,进一步培养学生对建设工程市场认知方面的职业能力。  【学习任务】  学生应理解工程承发包的概念、建设市场的概念及管理体制,熟悉工程承发包的模式、建设市场的资质管理,掌握建设工程市场主体、客体的概念、特点,掌握建设工程交易中心的功能及运行程序。  1.1 概 述  1.1.1 建设工程市场概念  建设工程市场是承载与建筑业生产经营活动有关的一切交易活动的总称,一般称作建设市场或建筑市场。具体地,建设市场是指从事土木工程、房屋建筑工程、市政基础设施、园林、古建筑工程、道路、桥梁、线路管道和设备安装工程以及装饰装修工程等建筑业活动的各方,进行勘察、设计、施工、监理业务的发包和承包,建设工程重要材料和相关设备的采购以及与工程建设有关的各项中介服务活动的市场。  建设工程市场有广义的市场和狭义的市场之分。狭义的建设市场一般指有形建设市场,有固定的交易场所。广义的建设市场包括有形市场和无形市场,它是工程建设生产和交易关系的总和。  由于建筑产品具有生产周期长、价值量大、生产过程的不同阶段对承包的能力和特点要求不同等特点,决定了建设市场交易贯穿于建筑产品生产的整个过程。从工程建设的决策、设计、施工,一直到工程竣工、保修期结束,发包方与承包商、分包商进行的各种交易以及相关的商品混凝土供应、构配件生产、建筑机械租赁等活动,都是在建设市场中进行的。生产活动和交易活动交织在一起,使得建设市场在许多方面不同于其他产品市场。

书籍目录

第1章 建设工程市场1.1 概述1.1.1 建设工程市场概念1.1.2 建设工程承发包1.1.3 建设市场体系及管理体制1.2 建设工程市场的主体和客体1.2.1 建设工程市场的主体1.2.2 建设工程市场的客体1.3 建设工程市场的资质管理1.3.1 从业企业资质管理1.3.2 专业人士资格管理1.4 建设工程交易中心1.4.1 建设工程交易中心的性质1.4.2 建设工程交易中心的作用1.4.3 建设工程交易中心的基本功能1.4.4 建设工程交易中心的运行原则1.4.5 建设工程交易中心运作的一般程序1.4.6 建设工程交易中心实例思考及练习题第2章 建设工程招标投标2.1 建设工程招标投标概述2.1.1 建设工程招标投标的概念2.1.2 工程招标投标的产生和发展2.1.3 建设工程招标投标实例2.1.4 建设工程招标投标的分类及特点2.1.5 建设工程招标投标的原则2.2 招标投标方式及适用范围2.2.1 《招标投标法》简介 2.2.2 招标投标适用的范围2.2.3 招标投标方式2.3 建设工程招标投标主体2.3.1 招标人2.3.2 投标人2.3.3 建设工程招标代理机构2.3.4 招标投标行政监管机构2.4 招标投标程序2.4.1 工程施工招标的程序及其主要内容2.4.2 工程施工投标的程序及其主要内容2.4.3 评标、中标、定标和签订合同2.5 工程招标投标案例思考及练习题第3章 施工招标实务3.1 施工招标的主要工作3.1.1 资格预审3.1.2 招标文件3.1.3 标底价或最高报价限值3.2 标准资格预审文件3.2.1 《标准资格预审文件》内容 3.2.2 资格预审公告3.2.3 申请人须知前附表3.2.4 资格审查办法(合格制)3.2.5 资格审查办法(有限数量制)3.3 标准施工招标文件3.3.1 《标准施工招标文件》3.3.2 招标公告(未进行资格预审)3.3.3 投标邀请书(适用于邀请招标)3.3.4 投标邀请书(代资格预审通过通知书)3.3.5 投标人须知3.3.6 评标办法(经评审的最低投标价法)3.3.7 评标办法(综合评估法)思考及练习题第4章 施工投标实务4.1 投标决策4.1.1 投标决策的含义4.1.2 投标机会选择4.1.3 投标项目选择的决策4.2 投标报价的编制4.2.1 投标报价编制的原则和依据4.2.2 投标报价的编制方法4.2.3 投标报价的编制程序4.3 投标报价的策略4.3.1 投标的主要策略4.3.2 投标策略案例4.4 投标文件的编制4.4.1 编制投标文件的要求4.4.2 投标文件的内容4.4.3 编制投标文件的注意问题思考及练习题第5章 开标、评标和定标5.1 开标、评标和定标概述5.1.1 开标5.1.2 评标5.1.3 定标5.2 评标程序5.2.1 评标准备5.2.2 初步评审5.2.3 详细评审5.2.4 评标报告5.2.5 评标实例5.3 评标方法与案例5.3.1 评标方法5.3.2 评标方法案例5.4 中标项目实例分析思考及练习题第6章 建设工程合同6.1 合同概述6.1.1 合同及其法律性质6.1.2 合同的成立要件6.1.3 合同分类6.1.4 要约与承诺6.1.5 我国的合同制度6.2 建设工程合同6.2.1 建设工程合同的概念及特征6.2.2 建设工程合同的类型6.2.3 建设工程的合同关系6.2.4 建设工程合同的标准文件6.2.5 建设工程施工合同6.3 建设工程合同案例思考及练习题第7章 合同管理7.1 合同管理概述7.1.1 合同管理的含义7.1.2 合同管理的任务7.1.3 合同管理的主要工作7.2 合同总体策划7.2.1 合同策划的依据7.2.2 业主的合同总体策划7.2.3 承包商的合同总体策划7.3 合同风险管理7.3.1 风险的概念7.3.2 风险管理7.4 合同管理案例思考及练习题第8章 工程索赔8.1 索赔概述8.1.1 索赔的概念8.1.2 索赔事件及发生率8.1.3 索赔的产生8.2 索赔管理8.2.1 索赔管理的任务8.2.2 索赔和合同管理的关系8.2.3 索赔的分类8.2.4 反索赔8.3 索赔的处理8.3.1 索赔的依据和证据8.3.2 索赔的原则8.3.3 索赔的计算8.3.4 索赔的程序8.3.5 索赔小组与索赔报告8.4 工程索赔案例思考及练习题附录1 中华人民共和国招标投标法附录2 标准施工招标文件(2007年版)(第四章合同条款及格式)参考文献

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  《工程招投标与合同管理》作为21世纪高职高专土建类专业教材,依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》以及国务院九部委联合发布的《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》等最新的有关法律、法规的规定,全面介绍了工程招标投标与合同管理的理论和实践,系统阐述了工程招标投标与合同管理的一般规律和技巧。   《工程招投标与合同管理》在内容的组织和表达上,努力做到将知识性和实用性融为一体,致力于既注重知识内在的逻辑关系,又注重对学生实践能力的训练。《工程招投标与合同管理》主要章节均有实例和(或)案例分析,并配有相应的练习题,便于关联知识点的学习和掌握。

作者简介

《工程招投标与合同管理》有八章,加附录共九部分,内容包括:建设工程市场,建设工程招标投标,施工招标实务,施工投标实务,开标、评标和定标,建设工程合同,合同管理,工程索赔;附录为《中华人民共和国招标投标法》、《标准施工招标文件》的合同条款及格式。
《工程招投标与合同管理》可作为高职高专土建类专业“工程招投标与合同管理”课程的教材,也可作为从事工程招投标与合同管理人员的参考资料。

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