《竞争战略》书评

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出版社:华夏出版社
出版日期:2012-6-1
ISBN:9787508070513
作者:迈克尔·波特
页数:379页

书摘

5种决定竞争强度的结构因素:进入威胁、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判能力和现有竞争者的竞争。三种基本战略:1.总成本领先战略(overrall cost leadership);2.差异化战略(differentiation);3.目标聚集战略(focus)。零散型产业中的竞争战略:零散型产业是一种重要的结构环境,在其中,有许多企业在进行竞争,没有任何企业占有企业显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展具有重大的影响。在一般情况下,零散型产业由很多中小型企业构成,其中许多是私人控制。如服务业、零售业、分销业、农产品、创造性行业。。。造成产业零散的原因:1.总的进入壁垒低;2.不存在规模经济和经验曲线;高运输成本;高库存成本和不稳定的销售波动;与客户和供应商交往是无规模优势;某些重要方面的规模不经济性;多种市场需求;高度产品差异化,特别当这种差异化基于形象的基础上;退出壁垒;地方法规;新产业。客服零散:1.创造规模经济或经验曲线;2.使多样的市场需求标准化;3.使造成零散的主要因素中立化或分离;通过收购获得临界批量;尽早发现产业趋势。


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