企业文化与理念创新

书籍目录

总论：与时俱进，创新理念，打造高品质的企业文化一、 用先进一的企业文化构筑企业的核心竞争力  [案例一]  上海大众发展（集团）；培育先进企业文化，增强企业核心竞力  [评述]  [案例二]  上海梅林正广和（集团）：以企业文化构筑核心竞力  [评述]  [案例三]  宜家在中国市场的创业经历与思考  [评述]二、 有个性才有生命力  [案例一]  兴业证券的“兴业文化”  [评述]  [案例二]  上海石化的“精细管理”文化  [评述]  [案例三]  上海三枪集团的团队文化  [评述]  [案例四]  麦德龙的“理性格竞争”文化  [评述]三、 品牌的一半是文化  [案例一]  光明乳业；品牌是一种理念  [评述]  [案例二]  杉杉：从做服装到做文化  [评述]  [案例三]  上海家化的品牌文化经  [评述]  [案例四]  重焕青春的老字号——恒源祥  [评述]四、[案例一]  中华骄子胡成中  [评述]  [案例二]  上海汽车行业的引领人胡茂元  [评述]  [案例三]  从西部走来的超级富豪刘永好五、 断创新、不断学习——企永恒的信念  [案例一]  海尔企文化的灵魂：创新  [评述]  [案例二]  浦发之路，创新之路  [评述]  [案例三]  宝钢（集团旗：全心打造成学型组织主要参考文献后记

作者简介

《企业文化与理念创新》内容简介：企业文化是文化和经济相结合的产物，也是社会化大生产和现代管理的客观要求。企业文化虽然首先实践于日本但作为一种理论则产生于美国。第二次世界大战前，被誉为“科学管理之父”的美国人泰勒，针对当时企业家为渡过经济危机而采取的更新机器设备、采用新技术和降低工人工资等措施，激起工人反抗的实情，主张工厂主可以通过管理科学化来渡过经济危机。

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