活法（贰）
出版社:东方出版社
出版日期:2009年
ISBN:9787506034272
作者:(日)稻盛和夫
页数:151 页页
章节摘录
超越自我 大家都知道有两种学生：一种是不见得非常聪明，但是努力用功并以优秀的成绩毕业者；另一种学生天资聪颖，但玩心更重，没有认真读过一本书，然后混得一纸文凭。后者会说：“书呆子的成绩当然好。如果我那么用功，没有人是我的对手。” 毕业后，这位“混世太保”遇见了一位事业有成的朋友，心想：“他在学校的表现实在是平平，我的成绩比他好太多了。”这句话似乎暗示：如果他有这个朋友的运气，一定会表现得更加出色。 真的吗？用功读书也是一种自我超越！不沉溺于短暂的娱乐——比方说参加派对、吃喝玩乐，或是看电视。那个功成名就的朋友说不定也作出了类似的牺牲。他必须压抑自己享乐的欲望，专心于工作。别忘了，超越自我要花费更多的精力。 因此，我们在衡量一个人的能力时，必须连他的意志力也要考虑在内。假如一个人向自我妥协，决定随波逐流，其能力一定会大大减弱。 大胆敏锐 总体而言，人分两种：一种是讲求精准、敏感、行事含蓄；另一种是勇于尝试、大胆、外向。就像一块布是由经纬线纺织而成一样，人也需要这两种特质，这样，经营企业才能成功。 在日本武士剧里，总有个看起来不修边幅或是喝得酩酊大醉的剑客，但是这个人还是察觉得出后面有人鬼鬼祟祟。忽然一声怒吼，无需回头就把敌人摆平了。观众都鼓掌叫好，赞扬他的武艺高超。从他那看起来大胆的行动里，我们可以发觉其中的敏锐。 具有讽刺意味的是：单凭胆量，无法把事情做得十全十美；若只有敏感，则缺乏向新事物挑战的勇气。在工作中，我们需要具备这两种不同特质的人，这种人才能因时制宜，根据不同的情境来发挥。我认为，最理想的人应该天生敏锐，并能从广泛的经验中获得真正的勇气。 现实中这种人不多。但凭借自身的努力，无论我们天生倾向哪一端，都能达到一个平衡点。 驾驭你的本能 我们生来就有“本能”和“智力”。吃、喝、打斗、占有欲和妒忌等都是我们求生的本能，用以保护自己和家人。我们常利用本能作为判断的根据来作决定。其实，这只是动物的一种特性。只有更客观地分析形势，才能作出更好的决定。 因此，驾驭本能是很重要的。这样心中才有一个让智力成长的空间，以供理性思考之用。看看在自己的行为当中，有多少是单凭智力来控制的？ 驾驭本能并不容易。一没有本能，人根本无法生存，因此我并不主张把本能抛弃。但更为重要的是，我们不能受控于本能，而是要培养出以意志控制本能的能力。 依本能行事是天生自然的事，因此驾驭本能可谓是一大挑战。然而，想要驾驭本能，没有任何捷径。在私欲一蹿出来的时候，就要马上逮住，并用我们的智力去压制。 ……
前言
2008年10月28日，京都，日本京瓷公司总部会议室。马云（44岁）和京瓷创始人、京瓷名誉会长、“盛和塾”创办人稻盛和夫（76岁）做了一次对话。 在日经BP社驻北京记者田原真司先生的帮助下，《中国企业家》记者被邀请见证了这次中日顶尖企业家之间的交流。《中国企业家》2003年9月所做的封面报道《中日企业对视》有了新篇章。 1985年，马云看到的第一本企业经营图书就是松下幸之助的传记，他明白了客户和服务的重要。他向稻盛和夫请教的是灵魂问题：企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么？这是过去一年来他反复思考的问题。40年间创办了两家世界500强的稻盛和夫，10年前皈依佛门，其“敬天爱人”的经营哲学被日本企业界奉为圭臬。马云觉得，前辈“真正的洒脱，在做人的境界上花很多精力”，给他树立了榜样。
内容概要
[日]稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。我社曾出版过其作品《活法》。
书籍目录
代序
前言
第一章 成功的配方
人生如戏
效仿前辈
寻找人生的目标
找准定位
脚踏实地
成功的配方
与稻盛和夫谈“成功的配方”
第二章 论能力
承认自己有所不及
强迫自己追求卓越
超越自我
大胆敏锐
驾驭你的本能
以才智为中心
提升能力的高度
品格培养
与稻盛和夫谈“能力”
第三章 论努力
为何工作
突破障碍
开创新纪元
爱你的工作
专心致志
开创自己的道路
健全的心灵，健康的身体
在悔悟中生活
让好书拓展我们的视野
用你的活力鼓舞他人
认真过每?天
与稻盛和夫谈“努力”
第四章 论态度
永怀希望
追求正义
切勿选择捷径
天堂，还是地狱
发自内心的信赖
以平常心看待事物
注意细节
依靠你的潜意识
跟着道理走
真理与原则
与稻盛和夫谈“态度”
第五章 企业成功之路
追求成功的热情
名为“企业”的戏剧
热情引领你迈向成功
单纯的心，单纯的热情
“阿米巴”式管理
与稻盛和夫谈“热情”
第六章 论利润
不要追逐利润，要让利润跟着你跑
企业?目标
追求合理的利润
企业的本质
使顾客满意
定价是一种管理方式
市场决定价格
每天盯着资产损益表
无私看利润
滋养我们的企业
制定恰当目标
在场中央角力
把公司放在自己之前
未雨绸缪
泡沫经济
与稻盛和夫谈“利润”
第七章 论野心
野心：怀抱雄心壮志
让自己充满光和热
做涡流的中心
不断地梦想
告诉自己：我能
我的动机是善良的吗
制定更高的目标
运用天赋
使目的更崇高
与稻?和夫谈“野心”
第八章 论真诚
真诚带来爱与和谐
以心为根基
赢得顾客的尊敬
目标一致
决策标准
做个谦卑的领导者
兼容并蓄
大爱与小爱
评估、指派任务和追踪观察
以大爱为指引
用关怀赢得信赖
用心沟通
填平代沟
与稻盛和夫谈“真诚”
第九章 论力量
力量：用勇气来领导
牺牲的勇气
树立道德典范
言行一致
开创自己的未来
准备迎接挑战
咬紧牙关
把自已奉献给企业
与稻盛和夫谈“力量”
第十章 论创新
时时创新
领导者，有创意一点
简化思考
使能量爆发出来
提升精神层面
面对困难
不要忘本
形成真正的创造力
依靠自己
日本式管理
与稻盛和夫谈“创新”
第十一章 论乐观
乐观：保持正面的看法
清晰的远见
放飞梦想
摒弃失败的恐惧
制造是一门艺术
挣脱常识的束缚
正面取向
乐观地思考
与稻盛和夫谈“乐观”
第十二章 绝不放弃
绝不放弃：比别人更卖力
提升你的欲望
追求无穷的可能性
严格的要求
决定抽身而出
有意义的任务
追求完美
点亮自己的路
大公无私地领导
质疑组织形态
集群智慧
猩猩教我们的一课
与稻盛和夫谈“坚持”
后语
编辑推荐
稻盛和夫说： ·不管是生活，还是企业管理，只有“脚踏实地”才是梦想成真之道。 ·最伟大的能力就是超越自我。 ·若要获得真正的成功，必须先爱上自己的工作。 ·不要追逐利润，要让利润跟着你跑。 ·滋养成功的欲望，使之强烈到成为潜意识的一部分。 ·领导者应该随时保持一颗谦卑的心。 ·每个领导者都必须有牺牲小我的勇气。 ·把创新当成终身的习惯。 ·只要你不放弃，就不算失败。 最后，请记住以下公式：人生成就=能力×努力×态度 日本战后经济奇迹缔造者，唯一在世的“经营之圣”，两家世界500强企业创始人。 作为“经营之圣”的稻盛和夫，在本书中回顾了几十年来的经营心得，并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者，稻盛和夫在本书中的观念早已经超越了单纯的企业经营，上升到了探讨“企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么？”这样的高度。作为一位优秀的企业家，稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之道及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明之路。 郎咸平推荐：稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。
作者简介
做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？
诚然，所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进，但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机？中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄，更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道；如果想在白热化的竞争中一枝独秀，就必须要剖开经济的表象，探求企业的本质，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
本书的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇，他不用优美的文字取胜，也不用高深的说教让人五体投地，而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。
图书封面
发布书评
精彩书评 (总计25条)
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人生如同一个橄榄，不断地咀嚼和吞咽才能品味其中的滋味。活法（2）就是用这种不紧不慢的节奏，带着我又重新了解了作为人的活法，特别是在职场中的我。 对于道理，对于生活，每个人都能有一堆的理论，所不同的是生活的方式和做法。作者在活法（2）延续了活法（1）的理论，并在职场成功方面为大家增添了“热情”的建议。 如何成功？周密安排，提前部署，全力以赴，全神贯注，注意方法……等等这些道理在活法（2）中被作者细细安排，成为了一个很好的结构。 本书最大的亮点就是“热情”的分解：利润、野心、真诚、力量、创新、乐观和永不放弃。对照你的状态，看看你的位置，应该能知道自己努力的方向了。 唯一不足的地方，我觉得作者展开得不够，很多理论用一个简单的事情代替答案，却没有得出更好的结论。 -
做企业也可以分为很多种，企业家这个职业也可以被寄托很多东西。如同书法、武术、写作甚至演员、政治。一个人的精神寄托，可以通过自己的职业来表达。哪怕他的职业是商业。而稻盛和夫就是一个将人生感悟和精神寄托，融入事业的企业家。被称为日本的经营之圣之一。王阳明说，知行合一。但是知和行如何合一，就是如何将精神世界的追求来改造现实世界的实践，然后将现实实践的经验印证精神追求的过程。哪怕中间要经历得失，经历成败，经历生死。千淘万漉，始现真金。关于书中的敬天爱人以及等等道理，平实无华，不只是从文字中来感悟的。人是综合的人，既是企业家，也是佛教徒，也是父亲，丈夫，是国民，也是人等等。但是一切表现形式理顺后，最后的价值，会现出如一和永恒。 -
驾驭本能是最大的挑战，却又是保持智力方面持续发展的必由之路，也就是说我们不能受控于本能，而是要培养出以意志控制本能的能力。我饿了，看到别人拿着一个狗肉包子，那我就想也吃一下，魂淡！那你还减肥个毛线啊；我冷了，看到别人披了一件狗皮大衣，那我也想穿一下，魂淡！那你还表现个毛线的你的痴情，男猪脚不被冻得哆嗦怎么会令女猪脚感动啊。(管理者个人应该做到的) 公司管理方面最重要的还是管理，管理最重要的就是对待顾客的态度了，可是你知道吗？内在的顾客可能更加重要，那就是依赖企业生存的员工，这才是重中之重，tm顾客是上帝，你信吗?我不信，对管理者来说，员工才是上帝！像海底捞坚持的所谓“把顾客伺候好了”一样把员工伺候好了，那所有的问题就都不是问题了。 影响管理的因素包含可见和不可见的：可见的是比较具体的东西了，例如资金、研究发展的能力、机器设备等，我们姑且叫他硬件；不可见的东西是由管理阶层和员工共同形成的企业文化、哲学与理念，这才是最终极目标的企业软件。为了更崇高的目标，绝对不是钱啊什么的看得见摸得着的东西，企业文化体现的是企业哲学，企业哲学体现的就是企业的终极目标，比如福特是要汽车走进平常百姓家，微软是要电脑走进平常百姓家，就是这种看似简单却值得企业为之奋斗的目标才最理想。 企业是战场，这是形容竞争激烈的，对一个企业管理者来说，该有的精神必须要包括真诚、信任、亲善，还有更重要的谦卑，如果大家都是去谦卑的态度，一定会产生无谓的、破坏性的冲突。 项目管理的应该有的节奏是喜-悲-喜，也就是在执行一项新计划时，最重要的就是要怀有梦想，并有使之实现的热情（特别是在形成远见时，要变得超级乐观，相信自己有无穷的潜力）；一旦开始执行，就得转为悲观，要保守自己的概念，去找出所有的困难，相信最坏的事情一定会发生，并为之做好所有的突发预案；在这种保守的计划出炉之前，你就要满怀希望的前进以及欢乐的收获成果了。由乐观到悲观，再由悲观到乐观，这是心境的转变，更是事情的转机。
精彩短评 (总计101条)
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活法Ⅱ：（季羡林、郎咸平、马云最推崇的日本经营之圣稻盛和夫作品） -
稻盛和夫的书都可以买下来，送给身边的人看。 -
挺受用的，让我开始反思自己应该怎么活。 -
和第一部几乎一样 里面好多事例都没变 仅仅是稍微做了一点解释和延伸 更注重操作而不是理论 -
稻盛和夫老爷子的鸡汤看一本还行，看多了就有点腻 -
PASSION = profile+ambition+sincerity+strength+innovation+optimism+never giving up. 稻盛和夫的观点都建立在大爱，先天下之忧而忧后天下之乐而乐上，知易行难。 -
我基本把稻盛和夫的书收集齐全，书嘛，看不完囤在那里也没事，有时间就看看。不一定能学太多东西，但是培养一种正确和开放的思维方式才重要。 -
日本人的思想和传统中国人的思想很像。基本都是无欲无求，为国家为世界奉献。其实看《道德经》也有类似作用。哈哈 -
不是不好 但却是一百多页的空道理 -
我还是喜欢自己感悟和总结，把所有道理推到我面前难以消化 -
企业的发展与人性的关系 哎 -
很实用的成功学。 -
稻盛和夫一度被国人尊为管理经典，如果要实践精益管理，精益生产，日本人的理论真的是教科书。 -
这本书是买给老公看的，我祈愿他是一个好的管理者，希冀他一手创立的公司能够永续经营。而管理类书籍，也是我之所爱。虽然我不是BOSS，也不是经理人，但我始终以一颗虔诚与学习的心来阅读经营管理书籍，我相信，做企业就是做人，品读一个企业的成功运营管理过程，就是品读一个企业家成功做人的过程，于自身，是一种熏陶和提升，是对我们全方位成功经营人生的一种熏陶和提升。书籍开篇以阿里巴巴总裁马云与稻盛和夫于2008年10月在日本京都的对话内容为序，这篇代序引人入胜，通过2位中日顶尖企业家的交流，来探讨经营哲学，来关注人的问题。引导企业家们从单纯地关注效益、关注利润，转到更多地关注企业的道德标准，关注员工的心灵建设。读罢，我心潮澎湃，尤其是稻盛先生开出的“成功的配方”，觉得真是一剂绝世良方。稻盛先生说：人生就是一幕戏，每个人都是主角。然而，我们不只是在演出，更是这幕戏的创作者。因为一般戏剧总有个既定的结局，人生则不同，结果往往掌控在我们自己手中。有些人相信，命运在我们出生时便以注定。我不同意这种说法，我想，通过心灵和思考的升华，命运可以因此而改变。与其和“命运”作无谓的相搏，不如潜心想想：如何来为自己写一部剧本，从而扮演自己心仪的角色？越早动手，就越能利用每一刻，掌控自己的人生。在生命的每个转折点，都有机会等着我们——如果我们努力，就能抓住机会；反之，若心中没有清晰的任务和目标，原本唾手可得的，也将成为过眼烟云。在如戏的人生里，为自己写好脚本的人与庸庸碌碌混日子的人，有着天壤之别。当我们决定为自己人生这幕剧好好写脚本后，稻盛先生继而从能力、努力、态度、利润、野心、真诚、力量、创新、乐观等方面为我们分享了他多年来的企业成功之道。这不是说教或者布道，阅读的时候能感受到作者的真诚和用心。作者稻盛和夫，被誉为“经营之圣”，两家世界500强企业的创立者。在本书中，稻盛和夫回顾了几十年来的经营心得，并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。书中的观念早已经超越了单纯的企业经营，上升到了探讨“企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么？”这样的高度。这已超出了企业经营管理的范畴，而是一种心灵的指引，是给企业家们熬煮的一味心灵鸡汤。鸡汤的原料，来源于他70多年的人生经历，来源于他50年领导两家世界500企业的成功经验，来源于他对人生的探究和感悟。 -
道理都是相通的，一位走过岁月的有成就的人的感悟，还是很受用。就看自己能领悟多少，能运用多少了。 -
2016-5 -
人生有哲学，企业和人一样，也有其哲学。即：企业哲学。这里面凸显了日本企业经营的独特性：严谨、认真、苛刻。也从侧面反映了日本社会的意识形态。很耐人寻味。适合企业家和工作5年以上的人士关注。关于这方面，也需要和看过此书的朋友交流。我的邮箱是：xyz_3369231@163.com -
人生道路上有时候会迷茫，迟疑，但是依旧有一颗向前走的心 -
活法Ⅱ：（季羡林、郎咸平、马云最推崇的日本经营之圣稻盛和夫作品），活法系列书，真正的好书，如何过好此生，每个人都在思考，看看活法，你将豁然开朗。 -
读到一半就读不下去了，硬是逼着自己读完。满满的《干法》既视感。稻盛和夫的主题实在是～太单一了，语言也是，说了那么多，感觉都是一个意思。算是读得比较累的一套书，4本呀，真是能写。 -
读了稻盛和夫的活法1,就陆续买了2.3.4,自己收藏还送人,值得一直学习的人生真理. -
厚德而不骄者居上位，践行此活法。 -
感觉很多说教，不如第一本书的精神纯粹。归根结底是要用一套道德哲学来运营企业。 -
跟第一册有重复 -
确实是本好书，已经很少读同一本书读几遍了，把我混乱的人生哲学好好梳理了一遍，受益的同时感到惭愧，一个日本的企业家把对我们中国的儒学跟佛学参悟的如此之透彻，而我们本国的不是在圈钱就是在炒股，还是想起来了郎咸平的一句话，现阶段中国的社会是个浮躁的社会，包括我自己 -
稻盛和夫的东方经营之道很值得学习。 -
比活法一好多了。不管是管理企业还是自我管理其基本哲学理论都一样。稻盛和夫提出的企业七项原则，利润，野心，真诚，力量，创新，乐观，永不放弃。每项都值得深入理解。 -
之前听说该书不错，怀着兴奋的心情受到此书。看完以后对自己今后经营自己的企业有很大帮助！我的企业正好面临成长中的烦恼，该书从更广义的角度看待企业经营和人生，值得一看！！ -
断断续续看完了稻盛和夫老师的第二本著作，作为第一本著作“活法”的续篇，该书主要论述的是，作为一个企业人的活法，其实如果每个企业都能认清自己的活法，这个企业也就能持续的发展和生存下去。作为企业的一分子，无论是高级主管、中层领导、或者是一般员工，都有自己的活法，这个活法的概念其实很广泛，不仅包括自己每天要完成的工作，还有作为企业人的一种工作态度，价值取向以及思想。我们现在的很多所谓的企业家，往往只为自己的那点收入而活，当然这也是一种活法，但是作为企业的重要的一分子，不是考虑企业如何可持续增长，而是考虑收入是否持续增长。稻盛和夫老师却在自己公司上市盈利以后，没有分红而是将这部分作为企业扩大经营规模，继续回报员工和社会的基石。同时他也反对世袭制的家族企业制度，非常明确的支出“第二代不一定企业哲学传承下去的能力”。为什么我们的企业普遍短命呢？我想我们作为企业的一个阿米巴都应该深思应该要怎样的一个“活法”。 -
这一套稻盛和夫的书，能早20年读到就更好了，好书，绝对的好书。 -
如果要成为一个真正的企业家，必须有眼光，务实，不浮躁，不投机取巧，不贪图眼前利益，站在人性的角度管理，经营。这种企业家在中国凤毛麟角。炒作股票，投机房地产，身边太多的例子。稻盛和夫，你是一面旗帜。《活法》是真正企业家的圣经！百读不厌！ -
每一章节篇幅较短，只讲怎样做，不讲为什么。企业洗脑书籍
不好 -
大学期末考班主任指定书目之一，时间有限单赌了这本书，大题考到，由是得意忘形地答了个高分。 -
2015年10月3日 15:34:19 这本书纯粹是赚钱来的。。。不值得读第二遍。。。 -
本书用浅显的语言不仅将企业管理的文化娓娓道来,更重要的是帮读此书的人们摆正了做人的心态.成功的人也是平凡的人,只是比别人多了一份坚持与自律. -
看到了这本书是豆瓣的好评书所以读的，读了以后发现写的真心不怎样，全书是有一个passion引出，附加咯一个公式，每一个篇章都很少。这碗鸡汤让人有点喝不下去。 -
《活法》系列书籍，确实让我感触很多越来越觉得稻盛和夫先生所推崇的人生才是我要选择的路值得我们这一辈学习的长辈 -
本书告诉了一个活法，让人的生命富有意义
有如锥子尖端的注意力，比完美更高的目标，不达目的誓不罢休的意志力，挑战极限的忍耐力，门徒一般的信仰，这就是稻盛和夫的活法。
虽然这些老生常谈的情操我们已经听过无数遍了，而且看起来自己也坚持了很久，可是传奇仍然并没有发生在自己身上，还要继续累死累活地继续下去吗？有心留意细节的话，付出的努力都已换一副样子溶入了生活，一切都不会白费。
懂得了《活法》，也懂得了一种生命的意义 -
稻盛和夫是个传奇人物，不论他的成功，仅以他的阅历，足以让人少走很多弯路。他的人生哲学也是让人很受益的 -
这本很薄，内容偏简单，虽然涉及具体的企业管理，但还是不太有说服力。 -
从很高的角度来看待企业经营.抛去了浮躁的经营观.不光是值得企业经营者一读,也值得每个社会建设者一读. -
企业家做到这份上,的确很厉害,我讨厌日本人,但主张学习他们的管理思想.这人很厉害,中国的老总们现在恐怕没有自个能达到如此高的经营境界!力挺!!!!!!!! -
刚看的 据说非常不错 而且 稻盛和夫是世界上唯一一位创造两家世界500强企业的人，相当敬佩，又如此长寿，他一定有其生活和事业的自己的感悟，才会如此精彩的活着！ -
购买这本书的初衷源于在北京的一次专题培训，人大的管理学老师特别推荐了这本书的作者，2家世界500强企业的创始人，其观点必有可取之处。另一个重要原因是：他的论述都很平易近人、实用，对于我们现在的企业，不论是管理层或是执行层，都有很强的指导性和激励作用，特别是在面对危机时。我是以单位名义采购了一大批，作为党支部藏书赠送给公司的骨干员工的，大家都很满意。 -
和第一本没区别。 -
用过京瓷的手机感觉不错读稻盛和夫的书更是一种享受可以从中汲取营养领悟智慧 -
其实读完了我还是有很多问题的，当真正面临困惑的时候，好像稻胜和夫给出的答案有很多是唯心主义的，很多时候谋事在人成事在天。有的时候不是超乎寻常的努力就能换的来的，还要看天时、地利等等因素，不过我相信没有努力是万万不能的。
读此书更多的给予人内心的升华，是修身的教科书式的读物。对于外界花花世界中忙碌的我们更能以静的思维来审视世界的美，萃取出更为洁净的心灵。
我相信本书的一个最重要的精髓——每天都要学着精进，学会自我反省，用最善良纯正的内心换取他人的利益，哪怕牺牲掉自己。尽管我们都耳熟能详的原理，真正实施起来难上加难，至少每天活得精彩，不虚度上天赐予我的生命。 -
稻盛和夫先生的作品是第二次阅读了，简单明了的语言里孕藏着深刻的人生哲理，不由让人读后会沉思。 -
比第一部更为具体，道理讲得很简单，但你又觉得确实是那样，很好读，而且很多都可以得以运用。这本书总让你有一直读下去的感觉。 -
写给大老板的，可我不是…… -
开始对不理解不赞同的东西产生反感不知是变得狭隘了还是有主见了。适合乡镇企业家发给员工的励志书 -
和《卓有成效的管理者》一样，第一次看时都没留下太深的印象。时移势易，几年之后重读，还是有很多地方触动。 -
日本真正的经营至圣，稻盛和夫 -
上海华为对面就是京瓷。做企业如做人，稻盛和夫深谙其道。 -
成功学的确不是我的菜。基本上觉得这套书就是不停重复、不断洗脑。既然稻盛和夫学习西乡隆盛，西乡又学习王阳明，那还不如看直接看《传习录》。 -
这本书着重偏向于谈企业的经营管理，没有完整读完，选择性地读了一些章节。一直很认同稻盛和夫的持续不断的努力和严格要求自己的观点，读罢，尴尬地发现自己果真是没什么野心和欲望。 -
每一則看起来好像和心灵鸡汤没有太大的差别，但是仔细品味时，发现句句都是真理，每一句话都值得认真玩味。 -
精简，和第一部《活法》有重复内容，读起来还是有启发的。 -
想法不错，好多书车轱辘说同样的话举同样的例子就不值得都看了。 -
《活法》書系之三的副標題是《尋找你自己的人生王道》。稻盛和夫一直以鹿兒島的同鄉前輩西鄉隆盛做自己的偶像和英雄，時時學習西鄉的格言遺訓，以此來提升自己，管理企業。書摘還是免了，想了解更多的西鄉或者更多的稻盛和夫，我想Google一下更為簡單。
書的封底有IBM（中國）全球企業咨詢部運營戰略首席顧問白立新博士的誠懇推薦：
越接近真理，道理越簡單。《活法》書系讓你更接近真理。
到底是否如此，自己打開書系再細細驗證吧。 -
这本是郎咸平教授推荐的书，作者是人本人，稻盛和夫，他对人生的感悟，暗合老庄，符合我的思维和世界观，道上的朋友值得一读 -
励志+儒教 -
稻盛和夫的书一直都是那么有哲理，相当不错，超喜欢。 -
做企业的人真的应该读一读稻盛和夫的书，当前由太多的浮躁和诱惑，读了稻盛和夫的书可以让头脑冷静下来。 -
很早的时候就听老师介绍过这本书和稻盛和夫这个人物了。很佩服。但是个人觉得他的境界不是每个人都能达到的。所以，这本书，有的人也许会觉得很难领悟，包括我。 -
稻盛禾夫不愧为日本企业界的经营之神，能在有生之年创办两家世界500强企业真的是无人可比。他的思想，他的为人处事态度，他的经营理念，必会对你有所帮助，不论你是小有成就的成功人士，还是刚刚毕业的大学生。 -
读这本书有点感觉不只在讲对企业的想法，经验，启示。而是在讲如何做一个优秀的人，一个成功的领导。对了很多名人的对企业人生的书，发现成功的人都有相似的人生感悟。要精彩的活着，就要寻着这些大师的足迹一步步前行，这样才是捷径。 -
稻盛和夫的活法，让我真正的感觉到，不管是生活还是工作只要享受当下的任何一分钟，勤勤恳恳，肯定都会有收获，运用自己的吸引力法则，心想事成，从设定目标到想到目标中的每一个细节，要把好的坏的都想清楚，接着再去执行，在这三个细节当中最最重要的就是当你设定目标的时候是喜乐的，而在想细节的时候要把悲观的面想进去，最后在执行的过程当中又是喜乐的，另外最最让人意外的是你越是布施所得到的就会越多。 -
印象中一口气读完了，有很多名句公众号至今都在断章取义，反正我就觉得很适合你颓废不知道干什么的时候打鸡血用，嗯 -
最让我感动的，是身为日本“四大经营之圣”的作者，人生所追求的，就是——让自己的灵魂比刚来到这世界时更纯洁、更高尚。 -
稻盛和夫，日本经营之圣，活法系列，推荐购买！ -
道理大家都懂，重要的是有多少人会付诸实践。 -
《二》
本能与意识P22
大善似无情小善乃大恶P121 P126
沉浸于梦想：睡也想醒也想
给与员工失败的自由P164
我们不应该车位现状的奴隶P175
追求完美
明确目标、率先垂范，持续改善，努力，决不放弃。
自我燃烧，坚信能行 -
其实稻盛和夫这一系列书内容都差不多，各有侧重和详略，他真的很让人敬重 -
这是一本好的书籍,教会我们年轻创业者对企业的管理.和自己在发展事业的基础上怎么样做人处事,舍小为大,做强做大,使企业和自己都能有一个良好的发展空间和平台. -
重复的 -
很喜欢，写的很真诚、很实在！适合我们行行业业的人看！感谢稻盛和夫和翻译人员！ -
跟1的中心思想，主要内容完全一样。。 -
曾经心灵脆弱时寻求的药方，今天二度打开，却一个字也看不下去了。 -
这本书，除了不喜欢马云的风格外。内容都很好。从稻盛和夫这里又一次受到震动：做企业就是做人。真是仰止唯佛陀，低头在人伦。人成即佛成，是名真现实。 -
稻盛和夫体一个创造力方程式：
创造力 = 能力×热情×思维方式 -
稻盛和夫的书一贯的简单和善的思想。
适合刚工作或者在工作中遇到心理、人际的瓶颈的人。
对于即将出去工作的人也可以。
有助于将我们复杂的工作环境、社会环境改良一些。 -
稻盛和夫的经营哲学，跟活法第一部比缩短了篇幅文章的长度。提炼了文章的精髓内容。更加易读易懂。在这个浮躁的年代浮躁的城市。看看这样的书籍很有必要。净化自己的思想，带着敬天爱人的精神去工作去生活。。。 -
活法系列，作为企业，哪些可为，哪些不可为，如何为，值得学习。 -
稻盛和夫认为他的成功并不是他个人的成功，而是造物主给与他这个机会，因为从善而开启心智的智慧，因为从善而得到宇宙的力量。试想，我们常常把眼前的成功都当成自己能力而沾沾自喜，狂妄自大，而忽略或否认了其他的力量。用外在的成功来证明自己，其实是内心缺乏力量，恰恰说明缺乏自信。在成功时更需要谦卑。愿意放下自己的欲望，才能真正从“利他”的角度出发。稻盛和夫用他的真心实修来引导我们开悟！ -
主要还是讲企业领导人要善良、反省、吃苦耐劳、乐观创新、追求完美、激励员工。 -
5、人之常理 -
并不如第一本，主要是好多重复 -
对我来说是启发很大的一本书。这本书给我的感觉就像书名一样——“活法”，指导你怎么生活在大千世界中的终极之道。至于经营公司的辉煌，只不过是生活的副产品罢了。推荐大家好好阅读，细细品味！ -
只买1就可以了。 -
貌似很通俗易懂的一本书，貌似天下人皆知的道理，其实没那么简单。一个管理者，要管理好企业，更要做好人，做一个有益于世人的人，在这样一个物欲横流的社会中，要做到这些并不容易，这好像就是一个大隐隐于市的高人，在拯救世人，在做着对着世人有益的事，并不仅仅是为了金钱。并没有完全读懂书中的道理，我想当我每向前走一步的时候，我一定会再读一遍，我不希望迷失自己，不希望成为那个令自己赶到可耻的人。同时，多读读这本书也一定会帮助我走的更远的。 -
告诉了你道理，实操还是要靠自己。2016.12.11 -
朴素简单的真理并不是每个人都能在生活中悟到，即使悟到，也未必能依生活真理严格自律。今天有幸读到《活法》，方知真正的生活哲理渗透于生活点滴，你只需坦荡做人、认真做事、同时心怀敬畏，并且保有一份纯洁的热情和一贯的坚韧，成功指日可待。成功是什么？我认为就是作内心真实的自己。正如《论语》中的忠恕之道，忠于内心，宽恕自己的不完美。与其说《活法》是稻盛和夫的经营之道的阐释，不如说这是为老者的生活智慧和人生总结。我很喜欢。 -
敬佩稻盛和夫先生的大智慧。学习生活生存之法，以企业为例，体验人生存之道。感谢稻盛和夫先生、 -
这本书侧重讲职场，依然很赞。 -
就是没拿到稻盛和夫的演讲DVD光盘 可惜了 -
《活法》非常适合有过几年工作经验的白领或者成功人士来看。
这本书用最简单的文字，阐述了一些最深刻的做人做事做事业的智慧。
建议你找一个安静的时间，放空自己的心灵，在暖暖的午后，精心品尝这本书——一份很不错的精神食粮。
我想说的是，只有一颗能安静的擅长学习的心，才能读懂这本书的韵味；如果你是浮躁的，很想立刻成功的，或者你是一个刚刚毕业的年轻人，你身处一个嘈杂的环境中，等等，都可能不能让你吸收到这本书的营养。
我呢，作为一个时刻反省自己，致力于修身养性的知性女人，非常愿意把这本书推荐给你，同样上进，同样努力，同样的乐观的你！
祝你成功！ -
PDF/三星半，在壹的基础上进行延伸，但我觉得不需要重复壹里面的内容。 -
。。。一的鸡肋 -
《事后成功者回忆成功因素访谈》
看了以后感觉有几点启发
艺博则不工；热爱，坚持，努力%#~ -
买了很多稻盛和夫的书，学到很多东西，受益匪浅，需要反复学习