《众包》章节试读

《众包》的笔记-第48页

文化暗物质
在教堂的地下室和偏僻的酒吧常见，特点是怪异，有力，独一无二。

《众包》的笔记-第10页

又长又无聊的序言。

《众包》的笔记-第190页 - 第八章 大众在想些什么——如何去芜存菁——众包：纠正不公平现象

GSS：
如何 恰当看待 批评家 安德鲁@基恩 的观点。。。
《网民的狂欢》
http://book.douban.com/subject/4275054/
http://book.douban.com/review/5803662/基恩：
a.仇恨维基百科
b.鄙视博客空间
c.认为YouTube摧毁了电影艺术＋分享让唱片业日薄西山。。。
——我们正在一起俯冲进一个集体平庸的时代。。。
——这个时代，乌合之众取代了专家，我们变得更加沉默。。。
要不是基本对社交媒体的全盘否定，我会认同基恩的担忧。。。
但是在 暴民统治 和 民主精神 之间有一条分界线，
为了实现 民主精神，需要 对暴民有些宽容。。
众包——尤其是大众票选机制——纠正le长久以来的不公平现象。。。
文化产业长久以来被少数人控制——电视台黄金时段。。。
民主正是文化产业的兴奋剂。。。
GSS：
少数人控制，是一种极端，
v.
暴民统治，是另一种极端，
人类的黄金期，就是在两个极端之间左右摇摆的间隙，闪着智慧光芒的时期。。。
这种光芒间或出现，不期而遇。。。

《众包》的笔记-第79页 - 第四章 众包：让公司绝处逢生——互联网时代小公司的浮沉——公司 Vs. 社区

GSS：
消费者作为生产者、创新者，改进产品的推动者，
消费者能从众包中，获得什么利益／回报？
金钱么？还是其他的“更有价值、意义”的东西？
——让生活更美好，才是最有价值的。。。哈哈谁会想到在冲浪板上加上绑脚带？
绝对不会是厂家。。。
消费者／客户，拥有：
a.更强的欲望，
b.更高的能力，
让产品变得更好。。
一些公司接受这种改变，并开始与客户建立一种：
——创造性的合作关系。。。
有的甚至为客户提供工具，让他们帮助设计最终产品。。。
杰夫 和 舍基 称之为“降包”。。。
——
首先，厂商从客户哪里获取创新方法、电子，
然后，将创新用于生产，
最后，再将“更符合消费者口味”的产品卖给消费者。。。
因此，消费者自己也同时是——供应商。。。
但是，消费者并不一定会因为作出创新／贡献而获得直接的补偿，
真正的报酬是产品的进步，涉及其中的各方都是受益者。。。

《众包》的笔记-第178页 - 第八章 大众在想些什么——如何去芜存菁——不同的众包形式

GSS：
《美国偶像》的成功点，
在于成功的弄清了消费者的喜好，
提供了满足消费者要求、标准的歌手、歌曲。。。西蒙@富勒，最杰出的策略不是采用观众票选机制，
而是要求每个参选者和公司签一份合同，规定：
——富勒的19娱乐管理公司代理所有选手，
每一季获胜者都会收到价值100万美元的合同——像天上掉馅饼。。。
但是，真正的赢家是19娱乐和索尼BMG...
这是个巧妙的策略：
a.节目本身是个宣传渠道
b.接触到的是电视史上人数最多＋关注度最持久的一批观众。。。
c.投票让娱乐公司清楚了解到消费者对歌手才华的要求、标准。。。

《众包》的笔记-第217页 - 第十章 青少年：众包的未来力量——不可忽视的青少年：他们在进行网上创作

GSS：
what's
参与文化？孩子们正在用全新的方式娱乐自己。。。这种正在兴起的文化就是参与文化。
参与文化的主要内容、特征。。。
参与文化在：
a.艺术表达，和
b.民众参与方面，
门槛相对比较低。。。
他不但：
a.积极的鼓励创造
b.也鼓励分享创造果实。。。
这个 参与文化 的社区中，
最有经验的人 和 新手 之间，
会形成某种非正式导师关系。。。
这里，
a.成员相信自己贡献的价值，
b.彼此之间能够感到和对方有某种程度上的社会联系。。。
GSS：
“爱” 支持 依靠 和 信任 成为虚拟世界里的 真实感受。。。

《众包》的笔记-第80页 - 第四章 众包：让公司绝处逢生——互联网时代小公司的浮沉——公司 Vs. 社区

GSS：
我们对于社区生产可行性疑惑是在于：
到底是什么因素，激励／刺激着社区成员参与创新／工作？哈佛大学 法律学者 尤查@本课勒，
在2006年，《网络的财富——社会生产 如何改变市场与自由》中提出：
——“社会生产”概念。。。
并认为这是：
a.谷歌、
b.P2P共享、
c.开放源代码软件、
d.维基百科等
所代表的新的经济生产模式。。。
What's
社会生产：
——个体之间的合作关系，
这些个体既不是靠市场组织起来，也不隶属于任何管理体系。。。
GSS：
不靠市场组织，不隶属于任何体系，
是什么激发社会生产？激励包括：
a.外在激励：胡萝卜－某种经济回报＋大棒－老板责骂。。。
b.内在机理，主要是行为内在动机。。。［GSS：外在激励难道与内在行为动机无关么。。。］
包括：
a.创造的需求／天性
b.对某个项目的信心
c.社区的责任感
d.在某个社区扬名的机会。。。

《众包》的笔记-第28页 - 序言——群体智慧：难以想象的力量——化整为零的革命

GSS：
a.众包代表的人类价值——共享＋合作＝Utopia
b.众包对立的工业精神——福特主义＝主宰工业时代的流水线精神。。。
众包，与 福特主义 对立。。。
福特主义：
——代表主宰工业时代的流水线精神。。。
a.众包利用了人类根深蒂固的社会属性：
——分享
——在线交流 是众包的核心。。。
某些反乌托邦的看法认为：
互联网首先是为孤立的个体服务的。。。
但事实相反，众包利用技术使合作在各层面都变的史无前例。。。
众包＋交流，使参与者分享＋丰富了彼此的经验。。。
b.众包带来了另一种新形式的合作：
——公司 和 客户 之间的合作。。。
c.众包 证明了 人类并不像预测的那样自私。。。
GSS：
人性本恶？
v.
人性本善？
与自私 v. 分享 有没有关系？
。。。

《众包》的笔记-第194页 - 第九章 资金来源也能众包

GSS：
小额贷款，被杰夫理解为 资金来源的众包。。。
《让顾客自己来定价》，也详细介绍了尤努斯的小额借贷项目。。。
http://book.douban.com/annotation/28998804/
此外，资金来源众包，还可以为唱片业带来一线生机。。。
杰夫介绍了荷兰的SellaBand网站——吸引投资人。。。
唱片业 和 他的最好的顾客 进行了长达6年的法律战争。。。
2003-08年，美国唱片工业协会以“盗版”为由，
提起了28000起诉讼。。。
此后，
a.年轻歌迷，
b.那些从未真心相信公司会为他们争取最大利益的音乐人，
与 唱片公司 之间 产生了极强的敌意。。。

《众包》的笔记-第185页 - 第八章 大众在想些什么——如何去芜存菁——网页排名与群体筛选的奥秘

what's
元数据？

《众包》的笔记-第161页 - 第七章 众包开始了！——平行的世界开始彼此碰撞——大众走在了新闻媒体的前面

GSS：
在几年前在关注某足球俱乐部＋球星的过程中／追星。。。
就发现：
高手在民间，在新闻传播行业也适用。。。
在社交网站有人发布第一手的图片、视频、文字资料，
然后国内的媒体、网站“顺藤摸瓜”再去调查、报道相关信息。。。
这足以说明，大众，在热情、好奇、追星的过程中，足以走在专业媒体之前。。。
这也印证了“自媒体”的存在 和 作用。。。

《众包》的笔记-第15页 - 推荐序一

发展的 同质化、异质化 到底由什么因素决定？a.生存阶段——同质化需求、同质化生产不可避免——强调数量提升
b.发展阶段——异质化需求、异质化生产具备条件——强调种类多样
总体上，同质 v. 异质，仍然是由经济、社会、人类发展所处的阶段决定的。。。

《众包》的笔记-第82页 - 第四章 众包：让公司绝处逢生——互联网时代小公司的浮沉——社区：改变了人类的商业行为

GSS：
信息时代的社区 看起来空前绝后，
其实不然，人类社区 古已有之。。。
杰夫 介绍了
——人类社区发展的简明史，
扼要，很好。。。人类社区产生的决定性因素：
a.利己主义
b.经济上的互利
关于人类社区发展史的ABC：
人类社区最初的组织形式是：
——狩猎群体
社区最初建立的基础是：
——地理位置
工业革命改变了社区的本质：
——公司粉墨登场，成为经济活动的关键性组织，
按照 科斯定律，公司主要是为了提高生产效率，而把众人组织在一起共同生产的机构，
［参考P77，英国经济学家罗纳德@科斯，1937年论文《公司的本质》。。。］
代表就是经由福特发展壮大的 流水线工作法。。。
此时，社区只能在次要的经济领域发挥作用。。。
但对经济仍有所贡献，不过，贡献形式难以分辨，很难量化。。。
资本按照性质和来源的不同可以分为：
a.有形资本
b.人力资本
c.社会资本
有形＋人力资本是靠公司组织起来的，
而社会资本是由社区形成的。。。
what's
社会资本？
参考 罗伯特@帕特南，《单人保龄球》
——社会资本是社会组织的种种特点，
比如，网络、规范、社交信任等，
作用是辅助人们进行以互利为目的的 协调 与 合作。。。
社会资本 是让经济机器正常运转的润滑剂。。。
帕特南，把社会资本分为：
a.契结资本
b.桥接资本
［GSS：《人人时代》特别采用了 桥接资本 作为理论基础。。。］

《众包》的笔记-第22页 - 第一章 启动众包“引擎”——群众的眼睛是雪亮的

GSS：
为什么外行人更擅长解决问题？麻省理工学院，对“创新中心”进行的一项研究，表明：
——正因为对较为陌生的领域的条条框框不熟悉，
参与者们才能在该领域内表现更出色。。。
化学家更适合解决生物问题。。。
原因：
——外行，代表者思维没有被束缚的人。。。
外行的财富就是一双不世故的眼睛。。。

《众包》的笔记-第17页 - 第一章 启动众包“引擎”——专家过时了？

GSS：
关于“信息想要免费”的来历：
——1984年，作家 斯图尔特@不兰德 所说。。。
此外，
扎克伯格 曾说：
——信息就意味着被分享，图片就意味着被浏览，
据说出自《扎克伯格的七张脸谱》。。。
信息的天性：
——不受阻碍的＋免费＋传播。。。

《众包》的笔记-第109页 - 第六章 用众包解决企业难题——群体智能在行动

GSS：
杰夫讲了一个博士生写论文－挫折－看闲书－换视角－重新开始－成功发现－寻找合作者－完成研究＋论文＝的冗长，悲凉，但happy ending＋很有启发性的故事...
写得真好，哈哈。。。
换个思路，或者读本小说、看看故事，可能重获灵感。。。
因为，形式上／表面上 换阅读材料／对象了，思维看起来换了，
但是，人大脑的 潜在注意力 还是那只发情的猫，随时敏锐的捕捉 不知从哪跳出来的“异性”或者老鼠。。。囧。。。
也就是老生常谈的：想要看到什么／准备发现什么，才可能看到／发现什么。。。
2004年秋末，麻省理工学院斯隆管理学院的准博士 卡里姆@莱克汉尼 辛苦的准备毕业论文。。。
他分析了 创新者 是如何在开放源代码软件运动中出现的。。。
但是4年后，他精疲力竭了——“再也不愿意在论文上多花1分钟”。。。
是放个长假的时候了。。。
“
我停下所有工作，
阅读尼尔@斯蒂芬森的小说《巴洛克记》。
”
——斯蒂芬森三部曲是欧洲启蒙时代的历史小说。。。
对莱克汉尼影响深远［GSS：而且，这种影响是在拿起小说前，不可能知道的。。。所以，很偶然。。。］
小说全是关于：
a.英国皇家学会的建立
b.关于世界理性思维的曙光，以及
c.微积分的发明，
这些在莱克汉尼眼中，是通过讲创新故事叙述历史书。。。
小说一个段落尤其引人注意：
写到了“经度奖金”的真实历史：
——故事内容略。。。
最后，一个仪表出现了，其精度在任何严酷环境下都不受影响。。。
而其发明者是一个文化程度不高的家具工。。。
——英格兰约克郡的约翰@哈里森。。。
莱克汉尼说，
“
这正像是开放源代码——把问题公之于众，千奇百怪的陌生人给出各种出乎你意料的解决办法。。。
”
莱克汉尼又开始弄他的论文，
但是，现在他决定用更宽广的视角去看待创新。。。
——莱克汉尼 与 哥本哈根商务大学的一位准博士 、两个“创新中心”的科学家组成了一个小组。。。
接下来几年里，他们研究了26个公司d研发实验室束手无策的166个科学问题。。。
2007年夏天，他们的研究发现以 哈佛商学院工作底稿的形式出版。。。
研究结果 和 学术界 几十年的传统智慧背道而驰。。。
莱克汉尼和他同事的发现是一个活生生 的例子：
——证明了 佩奇 的“多样化战胜能力”学说：
你最意想不到的人，最有可能帮你解决问题。。。
GSS：
你最意想不到的人，
用你最意想不到的方法，
通过你最意想不到的过程，
帮助你解决你百思不解的问题。。。
这个故事“趣味性”在于：
这个研究过程本身就是研究发现的证明。。。
现身说法 法。。。

《众包》的笔记-第19页 - 推荐序二

what's 创新成功率？创新成功率：
——用已有多少新产品实现了财务目标来衡量。。。
宝洁公司的创新成功率是：
15%－20%

《众包》的笔记-第182页 - 第八章 大众在想些什么——如何去芜存菁——网页排名与群体筛选的奥秘

GSS：
引文分析 与 网络排名 如出一辙。。。20世纪50年代，
美国语言学家 尤金@加菲尔德想出一种方法：
——将论文相对重要性量化——引文分析。。。
——计算某论文被引用次数。。。
拉里@佩奇 的突破在于：
——他认识到：超链接不过是一种引文。。。
——网络本身就是一个密集的相互连接的文献集。。。
——在效用上，他和那些学术出版物没有本质区别。。。
连接的本质：
——超文本形式的引文。。。

《众包》的笔记-第214页 - 第十章 青少年：众包的未来力量——游戏制作：也需要众包

GSS：
游戏产业 对待著作权的态度 完全有别于音乐、电影等行业，
Why？
许多最好的游戏公司，都指望 修改游戏的人 给他们提供创新的方向。。。
确保自己能够在这个竞争残酷的市场上存活。。。
这些和娱乐产业其他部门——音乐、电影行业——坚守版权的做法，完全不同。。。
在这些产业，如果有人未经授权使用了版权作品，
即便这种使用结果是良性的，对方也会迫不及待的提起诉讼。。。
美国大学的一项研究表明：
——娱乐业声称很多“用户自创视频”违反了版权法，
而大部分这样的视频，都收到版权法“合理使用”的保护。。。
——唱片业采用的是“焦土政策”。。。
GSS：
游戏产业 依赖“盗版”行为－创新
v.
唱片、电影产业 坚决打击盗版
。。。
这个区别有没有深层次原因？
游戏 与 玩家的关系
v.
电影 与 观众的关系
不同
v.
音乐 与 听众的关系
不同。。。
也就是说，
a.
游戏与消费者的互动关系更密切。。。
而音乐、电影本身，与观众的关系，仍然是倾向于 单向度的连接。。。
即便如此，也并不足以使二者的著作权政策差异如此巨大。。。水火不容。。。
b.也许两种产业的产生背景、发展过程等偶然性因素，
都决定了 两种产业在著作权政策理解上的巨大差异。。。

《众包》的笔记-第103页 - 第五章 10+10=100？——群体的智慧：三个臭皮匠，赛过诸葛亮

GSS：
群体智慧的 核心 是个性／异质性／多样性，
但是，问题却发生在 如何维护、组织 群体智慧？what's
群体？
——一群因共同特点 结合在一起的人。。。
而共同特点太多，会削弱群体智慧。。。
因为群体智慧 活跃程度 与：
a.人群个体多样化的程度，
b.他们表达个人意见的能力成正比。。。
此外，多样化想要胜出，还有如下限定条件：
a.问题很难解决。。。
b.大众必须具备随时解决问题的一些能力。。。
c.参与者必须来自一个足够大的人才库。。。
d.大众表达自我个性／局部知识的能力没有受损。。。

《众包》的笔记-第13页 - 第一章 启动众包“引擎”——业余爱好者的王国

GSS：
业余爱好者推动科学进步，在历史上古已有之：
a.植物学，19世纪是业余爱好者的天下
b.科学界，16、17世纪也是业余爱好者的领地。。
而不仅仅表现在 现在的 网络技术推动。。。
这个问题和科学史有关。。。
比如，培根，科学是其副业，
他的主业：律师、作家、政治家、大臣。。。
他还是一名贵族。。。
英国，乃至欧洲，贵族阶层厌恶所有职业。。。
他们看不起体力劳动者，
认为追求只是本身才能受到尊敬和羡慕，
所以，当时科学合作是以——绅士俱乐部的形式存在的。。。

《众包》的笔记-第188页 - 第八章 大众在想些什么——如何去芜存菁——众包：纠正不公平现象

GSS：
记 Digg网 一次最大规模的 关于HD-DVD拷贝保护密码的 社区政变 事件。。。
故事起因、经过、结果略。。。
罗斯决定自己违法。。。
——他自己发帖公开这个招惹麻烦的密码，
而选择忠实于网站的社区。。。
“
你们宁可看着Digg失败，挣扎，
也不愿意像一个大公司低头。。。
我们听你们的，
即刻起我们不删除任何包含密码的帖子或评论，
无论结果如何，都有我们一力承担。。。
如果我们失败了，那又如何，至少我们没有放弃。。。
”
通过支持社区，罗斯采取了有原则的——这取决于你对版权的看法——甚至可能有点儿英雄主义的态度。。。
GSS：
a.
如果 你是著作权＋行业利益的卫道士，
你会说 罗斯是个流氓 混蛋。。。
b.
如果你是共享＋交流的支持者，
你会说 罗斯真TMD酷，纯爷们。。。

《众包》的笔记-最后一章 - 最后一章

十个法则
1.选择正确的模式：
群体智慧-建议箱
大众创造-任务外包
大众投票-信息分类
大众集资
2.选择合适的群体
3.提供恰当的激励，至少有一个社区
4.别急着炒人
5.拥有大众选出的管理层
6.保持简单，分解工作
7.斯特金法则：90%是垃圾
8.牢记10%
9.社区总是对的
10.问问自己能为大众做些什么

《众包》的笔记-第81页 - 第四章 众包：让公司绝处逢生——互联网时代小公司的浮沉——公司 Vs. 社区

GSS：
社交行为 转变为经济生产形式的条件是什么？
为什么网络社区在组织劳动力方面 比公司更有效？因为，社区：
a.既是一位更好的伯乐，
b.也是一位更好的绩效评估员。。。
本科勒说：
信息经济时代，工作的原材料不是物质，
而是人类的创造性劳动。。。
——这种资源 很难衡量、组织、引导，
而社区把这些问题解决了。。。

《众包》的笔记-第45页 - 第三章 让众包变成可能——更快捷、更廉价、更容易——

GSS：
作者很风趣的写了贝尔蒙和电影／电影业的故事。。。
最吸引人的是贝尔蒙的“宣言”：
——去他娘的体系。。。哈哈贝尔蒙创造了“三无电影”——诡异空间：
a.无演职人员
b.无预算
［GSS：
c.也许暂时也没有市场。。。哈哈］
因为，他把电影制作过程的视频博客发布在网，
所以，电影还没剪完，他已经有不少影迷。。。
2006年，他在YouTube上发布电影宣传片，引发狂潮。。。
电影成为2007年圣丹斯电影节上很受期待的一部影片。。。
不久，贝尔蒙
a.聘请了业内经纪人，
b.到处寻找独立电影制作公司，
c.洽谈电影发行事宜。。。
贝尔蒙说：
“
太恶心了，它们什么都想要：
a.我既不能卖电影DVD，
b.也不能在网上、其他途径卖电影。。。
”
最终，贝尔蒙拒绝经纪人的建议，他说
“
经纪人建议：
如果我加入它们的体系，对我的事业有帮助，即使最后可能要签字放弃所有权利，下场潦倒
——去他娘的体系。。。
”
P.S.
作者最后总结说，贝尔蒙挣脱体系，最后他也赚了钱云云。。。
但是，作者并没有引用任何数据，证明贝尔蒙在挣脱好莱坞之后，到底赚了多少钱，之后还有没有其他作品问世，他的电影之路现在走得怎么样了。。。
总体上，这个体系即使对于有些人而言是“失控”了，但是，失控者是少数、例外，体系本身仍然是强大有力。。。

《众包》的笔记-第165页 - 第七章 众包开始了！——平行的世界开始彼此碰撞——众包就像办一个聚会

GSS：
新闻采访的专业标准：
a.采访者的知识
b.问题的挑战性
c.从主题中引出了有趣的／令人着迷 的 评论

《众包》的笔记-第244页

众包十大法则

《众包》的笔记-第9页 - 第一章 启动众包“引擎”——大众参与的年代

作者总结：
——参与众包的人，都对众包感兴趣，而不论是否专业，
此外，还有两种共同属性。。。
所以，众包参与者有三个特点。。。a.无论专业、业余，都对众包项目感兴趣。。。
b.参与者并不是冲钱而来。。。
c.参与者贡献的是业余时间＋额外的能力——他们利用自己的“空档期”投身于感兴趣的事儿。。。

《众包》的笔记-第25页 - 序言——群体智慧：难以想象的力量——一种意想不到的经济

1980年，未来学家 托夫勒就在《第三次浪潮》中，
做出如下预测：消费者将对消费品的生产过程施加更多的影响，
从而演变成“生产消费者”。。。

《众包》的笔记-第21页 - 推荐序二

注册用户？ v. 股东？
网络价值收益的分配方法创新：价值中国网／www.chinavalue.com
自2005年起，将网站近50%d股份赠送网站全体注册用户，
用户按照发表文章数量、访问量等，论功行赏，动态分布。。。
2008年，股东根据所持价值中国网股票获得网站分红。。。
网站创始人＋首席执行官 林永青：
“
博客变股东，
全世界都没有这样的模式，
互联网提供了可能。。。
”

《众包》的笔记-第134页 - 第七章 众包开始了！——平行的世界开始彼此碰撞

GSS：
社区工作的激励因素中：
a.自由＋自我实现——提供创新最稳定的动力。。。
b.钱。。。——第二动力
同时意味着，大众热情付出 时间、剩余生产力 本身并不是免费的。。。

《众包》的笔记-第1页 - 全书

《众包》读书笔记PPT
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本读书笔记由微博@Smile-伟德 制作。

《众包》的笔记-第235页 - 致谢

GSS：
杰夫 的致谢 写得太动人。。。
居然看哭了。。。零下250摄氏度的哭点么。。。
帮助过杰夫的有7类人。。。
从方法上看，任何一本书的写作都是某种形式的众包，本书尤甚。。。
——尽管这些语句是我的，胆识，这些想法受到了很多人的影响。。。
A.
首先，最重要的是，要感谢在《连线》杂志工作时 和我长期合作的编辑 马克@罗宾逊。。。
我经常想到一些尚未考虑周全的选题，便给他打电话，还说得含糊不清，
而他饱受折磨，但还是隐忍着，并假装很愿意听我说。。。
众包背后基本的主题——就是众包这个词本身——就产生于一次这样的对话。。。
……
布洛克曼明智的拒绝了我第一次给他看的提纲计划，而第二次则创造了奇迹。。。
B.编辑……
任何作家都希望遇到像马哈尼这样一位优雅亲切的编辑。。。
他温和的督促我提炼观点，阐明想法。。。
奈杰尔坚持不懈的找出有问题的段落，并同样贯彻始终的为我提出高明的修改建议。。。
C.朋友……
波普、罗斯在阅读 （并再读）我的初稿时，无私奉献出他们的时间 以及丰富的编辑经验。
莫布利，引导我打破了写作过程中的心理瓶颈。。。
她的作者都十分喜爱她，现在我知道原因了。。。
D.众包博客的读者。。。助手。。。……
读者们在关键时刻对我提出了尖锐批评，帮助我修正了想法。。。
科恩帮助我完成了很多冗长乏味的研究，这对于任何一本书来说都是核心。。。
E.同事们……
同事们用难以理解的耐心宽恕我无休止的询问。。。
斯蒂弗斯不止一次从悬崖边挽救了我，在这段漫长征途中，我能够保持镇静，都是因为有这些人。。。
F.父母＋姐姐
最后，我想将我无尽的感谢 献给我的父母 和 姐姐。
他们以身作则，不忘让我吸收每天的教训。
a.如果本书体现了一些身为人类基本的乐观主义——我希望它能有这样的体现——GSS：是的，他做到了。。。
这都是我母亲的功劳。。。
她矢志不渝的相信我们会拥有更美好的未来，这形成了我的世界观。
b.本书是一个天主教好奇心的产物，这是我从父亲那里继承的美德。。。
他一辈子都奉献给了教育，但事实上，
他自己是最好的永远的学生。。。
c.我之所以会开始写作，很大程度上要归功于我的姐姐珍妮，她让我的童年充满了戏剧、艺术和歌曲。。。
G.X
写书对于作者来说是一项辛苦的负担。。。
但对于他的家庭来说，负担更大。。。
过去的两年里，大部分时间我都半隐居在曼哈顿市中心办公室一个小隔间中，只有荧光灯陪着我。。。
在我的桌子上，时间变得很慢；
外面，无论我是否参与其中（大多数时候都是“否”［GSS：看到这里笑了，否。。。确实得否否否否否否。。。］），事情都千头万绪，蜂拥而至。。。
我的妻子阿丽莎在这期间担负起我疏忽的工作，照顾一个孩子的同时还身怀六甲，
另外还要在纽约电台制作最具煽动性的一些广播节目。。。
阿丽莎，
a.我的妻子
b.我的同谋
c.我的爱人
d.我的缪斯
e.最重要的，我最亲爱的朋友，
这本书是我和你的，
但他更是你的。。。［GSS：眼泪哗哗哒。。。跟你有1毛钱关系么。。。哈哈］
GSS：
把致谢当情书写，
是能够幻想出来的最浪漫的事儿。。。
如果给众包这本书评5星，这篇“致谢”独占1星，木有任何问题。。。

《众包》的笔记-第6页 - 第一章 启动众包“引擎”

作者介绍了PLUG庆典。。。2007年2月，为了研究组织者聘请的22名为晚会拍照的业余摄影师，
我第一次参加PLUG...
如果不是脖子上的通行证，
人们会觉得这些摄影师是歌迷。。。
PLUG实质上是一个展示大众勇气和才华的节日。。。
PLUG庆祝的，是业余主义最好的一切：
a.真实性
b.勇气
c.热情，
也许最重要的是，对于自己在：
a.世界上卑微的位置，
b.人们拥有的一种可贵的幽默感。。。
组织者之一的格里@哈特说：
“
我们知道自己永远也做不好，所以只好将错就错。
”
GSS：。。。
口号是：Just ruin it么。。。
哈哈

《众包》的笔记-第1页 - 序言

众包，群众的力量。
众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。

《众包》的笔记-第220页 - 第十章 青少年：众包的未来力量——不可忽视的青少年：他们在进行网上创作

GSS：
“公众”概念有待争议。。。
问题在于：
MySace到底是：
a.公共场所？还是
b.私人空间？
在主页发布信息，到底是：
a.像写日记－纯粹私人活动，还是
b.像在家里的客厅会见客人，闲聊，还是
c.像在公共场所－咖啡店、饭店，和朋友聚会。。。
论坛、聊天室，到底是：
公共场所，还是私人空间。。。
说明 网络中的 公众 确实可以从不同层面理解。。。

《众包》的笔记-第37页 - 第二章 绘制众包蓝图——众人拾柴火焰高——众包如何申请专利

GSS：
美国专利系统有缺陷。。。
这个缺陷，众包／维基 可以解决，
你能想象么。。。
作者把专利审核众包的故事，写得很有趣。。。哈哈命运常在最后一分钟做决定，这很有趣。。。
纽约法学院教授贝思@诺韦克，是法理解的激进派要员。。。
她提出了一个激进计划：
——将专利申请用”维基“完成，
请大众辅助专利审查人。。。
背景：
知识产权界，达成了一种共识：
——专利系统有缺陷了，怎样修补？
缺陷：
——过半数专利申请都能成功，
结果，囤积了很多含糊其辞、内容重复的专利。。。
加保斯说：
“
一些专利，
a.我们不明白它们想做什么，
b.法院对此也迷惑不解，
c.甚至连专利申请人自己都无法解释清楚。。。
我们为这类专利争执，工作便无法进行。。。
”
诺韦克的计划采用的是最激进的方法之一，
因为它的目标，是颠覆政府最令人尊敬的一项职能：
——对发明创造和原创观点的法律保护。。。
P.S.
作者在后面一页，很详尽的描述了，美国专利审核的缺陷——瞩目惊心。。。哈哈
还提出，真是专利审核的缺陷，造成了：
a.专利模糊
b.专利授予常出错
c.给了“专利恶魔”用专利敲诈勒索的可乘之机。。。

《众包》的笔记-第175页 - 第八章 大众在想些什么——如何去芜存菁

what's
斯特金定律？
任何事情／特别是用户创造的内容，
90%是垃圾。。。
把该定律反过来：
——任何事物都有10%不是垃圾，
其中还有部分是极品。。。
GSS：
悲观主义者，正面解读斯特金定律——盯着90%
乐观主义者，反面解读斯特金定律——看准10%
这个用在维基百科条目上也适用，
垃圾条目拉低了条目平均质量，
但是，总有为数众多的精品条目，why？
因为，维基百科条目总量太大了。。。
即便10%的精品条目量，也远胜过／超过，不列颠百科全书总条目量。。。
这就是数据解读的魅力。。。
这是安德森数据解读法，不是本人的创造。。。
参考《长尾理论》
http://book.douban.com/annotation/28938040/
斯特金定律 在众包中也存在。。。
就是——参与式媒体 的新兴法则：
——1:10:89法则
或1:9:90法则。。。
a.1人－创造东西
b.10人－为创造者投票
c.89人－仅仅享受这些创造和评论。。。而不做任何事情。。。
GSS：
传统上，强调 1 人的作用——创造重要，
现在杰夫告诉我们：
那10个投票＋评论的人也非常重要。。。
因为，他们反映了大众的需求。。。意见。。。

《众包》的笔记-第183页 - 第八章 大众在想些什么——如何去芜存菁——网页排名与群体筛选的奥秘

what's
群体筛选？用大众的集体判断作为组织工具的系统中，
网页排名是分布最广的。。。
此外，亚马逊、Netflix都在用大众生成的资料为顾客推荐产品。。。
这种行为就叫 群体筛选。。。

《众包》的笔记-第97页 - 第五章 10+10=100？——群体的力量

GSS：
众包有其存在的 基础原则，
杰夫认为是 平等主义原则，并解释了具体内容。。。
——这一部分可以被作为人类自由个性／天性的基础。。。
人 为什么是彼此不同的？
基因不同，
环境不同……
——所有，偶然的不同，造就了必然的不同。。。
正是不同才有 交流的必要和需要
（从另一面看，在不同中寻找相同，也是交流的重要内容 和 目标。。。）
——这是个性的基础，这是创作是个性行为的基础。。。
个体 个性 同时也是 异质／多样化 的基础。。。
众包植根于一个平等主义原则：
——每个人都拥有在别人看起来很有价值的 知识 或 才华。。。
是众包将他们联系起来：
a.每个人都拥有自己的特质
b.每个人都处在众包的中心
——这是违背人类惯性思维的。。。
我们的特点：
人人都是环境的天然产物：
出生地、家庭、地理环境、经历，
以及其他无数在奇怪的熔炉中结合在一起的变量。。。
这些共同制造出独一无二的 个体。。。
这种独特性存在于一大群人中时，就叫做多样化。。。
蒙田说：
“
差异性是人类最普遍的特性。。。
”
我们唯一的共同之处，就是我们全然不同。。。
在网络时代，这很cool。。。

《众包》的笔记-第32页 - 序言——群体智慧：难以想象的力量——化整为零的革命

加州大学伯克利分校的天文学家＋计算机学家的数据分析项目。。。1997年，一群天文学家、计算机学家提出一个新奇方案：
征用公众电脑完成数据分析。。。
该计划叫做SETI家庭工作室，
当时准备在1999年5月开始，
计划有个看起来雄心勃勃的目标：
——寻找10万人参与。。。
结果证明，目标太保守。。。
到2005年，有520万用户下载了SETI家庭工作室的程序，
记录的电脑时间 将近300万年。。。
《吉尼斯世界纪录大全》称他是“历史上最大规模的一次计算（结果）”。
该项目成功证明了：
——人多力量大。。。
GSS：
人多力量大。。。
分配计算：
——在一个网络中众多电脑为完成一项任务而一起工作。。。

《众包》的笔记-第13页 - 推荐序一

怎样理解社会形态／生产力／生产关系 的革命？
革命：社会组织形式 新主流的产生／流行，
a.工业革命：公司
b.信息革命：众包

《众包》的笔记-第29页 - 序言——群体智慧：难以想象的力量——一种意想不到的经济

据说，
众包揭示了一个“关于人类的基本真理”：——互联网的无限连通，凸显了这一点，而之前人类并没有意识到：
a.——社区比公司更能有效的组织劳动力，
b.一份工作最好的人选 是最想做这份工作的人。。。
c.评价一个人工作表现的最好人选 是他的朋友、同龄人，
当然，这些人必须有着极大热情改进这一产品，
——只要能创造出使人人收益的美好事物，
他们就感到快乐，并愿意帮忙。。。
GSS：
兴趣推动劳动，意味着：
马克思大大的 能者多劳、按需分配 的部分／实质实现。。。
共产主义的核心也是分享。。。？
这个，安德森在《长尾理论》里面提到过。。。
也就是说，
经济价值＋收益，并非是推动人类劳动的唯一目的。。。
特别是在网络环境＋注意力经济中，／直接／的财产收益、经济价值恐怕都不是最主要的——对于兴趣极大的个人而言。。。

《众包》的笔记-第80页 - 第四章 众包：让公司绝处逢生——互联网时代小公司的浮沉——公司 Vs. 社区

GSS：
社区成为生产单位，
也必须有 自己的 社交准则／生产准则，
目的仍然是为了提高生产效率。。。社区成员们要遵守一个公认的社交准则：
a.免费公开自己的创新内容
b.放弃任何私人利益
c.
——最终改进他人的创新内容，成为社区的存在价值。。。

《众包》的笔记-第113页 - 第六章 用众包解决企业难题——群体智能在行动——众包：为世界500强解决难题

GSS：
为什么 外行 更擅长解决难题？
规律——最有可能解决问题的科学家，是最意想不到的那些人
他的基础到底是什么？
莱克汉尼的研究正是试图阐释上述问题。。。“
a.问题解决者 更容易在自己专业无关的领域获得成功，
也就是说，问题离他们的专业越远，就越有可能得到解决。。。
如果把问题比做花朵，
其目的不仅仅是吸引最多的昆虫，
而且是吸引种类最多样化的一群昆虫。。。
b.在成功解决问题的人当中，有3/4的人已经知道问题的答案，
他所做的不过是把答案说出来。。。
”
这个观点支持了 哈耶克的论点：
——不是只有获得更多的知识才能取得进步，
而是要学会汇总和利用我们已有的知识。。。
GSS：
关于 哈耶克 的 更多知识 v. 现有知识 ＋汇总知识 的问题，
还可以联系 陈虻的观点：
信息社会，人最重要的能力 是：
a.接受新信息的能力
b.处理各种信息的能力
其中，处理信息的能力，大致可以呼应 哈耶克所说的 汇总＋利用我们已有知识的过程。。。
参考《不要因为走得太远而忘记为什么出发——陈虻，我们听你讲》
http://book.douban.com/annotation/28137800/
对于 商业 和 科学领域的人而言，
莱克汉尼的发现也许算新闻。
因为，在这些领域，几十年来的专业化风潮 大行其道。。。
但 这些发现 恰好吻合了：
a.经济社会学 几十年来的研究，
b.与被社会学家称做“弱连接力量”法则互相印证。。。
GSS：
杰夫就是说的社会学对于人类社会化组织／网络的研究。。。
代表：
弱连接力量——6层，传递信息
强连接力量——3层，影响行为
。。。
参考《大连接》
http://book.douban.com/subject/20388034/