现代企业人力资源管理概论

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第1章 企业与社会的人力资源  1.1 人力资源概述    1.1.1 人力资源的内涵    1.1.2 人力资源的特点    1.1.3 企业的人力资源结构  1.2 人力资源在现代社会经济发展中的作用与地位    1.2.1 人力资源与现代经济增长    1.2.2 人力资源与中国未来经济增长    阅读材料1-1  曹操的人力资源管理启示录  1.3 人力资源与企业竞争优势    1.3.1 人力资源与现代企业发展    1.3.2 通过人力资源形成企业核心竞争能力    阅读材料1-2 构建战略性人力资源管理理念  1.4 人力资源的经济分析与社会分析    1.4.1 人力资源的经济分析    1.4.2 人力资源的社会分析  1.5 人力资源的资本化    1.5.1 人力资源与人力资本    1.5.2 人力资源的资本化形式    阅读材料1-3 企业人力资本增值的途径    案例1-1 麦当劳的培训与晋升机制第2章 现代企业人力资源管理  2.1 现代人力资源管理及其特点    2.1.1 什么是现代人力资源管理    2.1.2 现代人力资源管理与传统人事管理比较    阅读材料2-1 传统人事管理向人力资源管理的转变途径    2.1.3 现代人力资源管理的特点    阅读材料2-2 最好的管理——善待员工  2.2 人力资源管理的目标与任务    2.2.1 人力资源管理的目标    2.2.2 人力资源管理的任务  2.3 力资源管理的内容、功能与角色    2.3.1 企业人力资源管理的内容与功能    2.3.2 人力资源管理模型    2.3.3 企业人力资源管理的角色    阅读材料2-3 IBM人事经理责任  2.4 人力资源管理的基本模式    2.4.1 美国企业的人力资源管理模式    2.4.2 日本企业的人力资源管理模式    2.4.3 中国企业的人力资源管理模式  2.5 组织行为与现代人力资源管理    2.5.1 组织行为与现代人力资源管理的关系    2.5.2 组织行为在人力资源管理中的应用    2.5.3 组织文化在现代人力资源管理中的作用    阅读材料2-4 买菜·同花顺·牧羊人    案例2-1 国企人事经理的“人事经”第3章 现代企业人力资源管理的基本理论  3.1 现代企业人力资源管理的几个原则    阅读材料3-1 弥勒佛与韦陀  3.2 人性假设及管理模式    3.2.1 “经济入”假设与管理    3.2.2 “社会人”假设与管理    3.2.3 “自动人”假设与管理    3.2.4 “复杂人”假设与管理  3.3 人力资源管理的哲学    3.3.1 X理论、Y理论    阅读材料3-2 只管3个人    ……第4章 人力资源规划与战略第5章 人员招聘与选拔第6章 人力资源配置第7章 企业绩效考核体系第8章 企业薪酬管理第9章 人力资源开发与培训管理第10章 职业生涯管理第11章 劳动关系管理第12章 人力资源管理的发展趋势参考文献

作者简介

人力资源管理教材必须反映这种现代人力资源管理理念，以企业“用人”为核心展开人力资源管理的内容，把人力资源规划、员工招聘、素质测评、岗位管理与资源配置、绩效管理、薪酬管理、培训发展、职业生涯规划、劳资关系管理等内容有机结合起来。

本书力求反映现代人力资源的最新成果，充分吸收国内外人力资源管理的最新理论研究成果与方法，并结合现代企业人力资源管理实践，形成一套完整的人力资源管理体系。本书系统阐述了人力资源管理的基本理论和方法，具有理论性和实践性结合的特点，在介绍人力资源管理理论和方法的同时，强调企业人力资源管理的操作性；本书从抽象到具体，从理论到实践，循序渐进，重点突出。本书可以作为高等院校管理类专业的教学用书，也可以作为企业管理人员的参考阅读书目。

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