《管理(上册)》书评

当前位置:首页 > 管理 > 一般管理学 > 管理(上册)

出版社:机械工业
出版日期:2010-1
ISBN:9787111285151
作者:彼得·德鲁克
页数:238页

第一章 绪论:管理与管理者的定义

管理不是科学,而是实践。管理者不是头衔,而是贡献。管理者的工作包括:设定目标、组织、激励和沟通、衡量和开发人员。没有什么天才的管理者,只要能够对组织的绩效做出贡献,无论其职位如何,都可以称得上是优秀的管理者。这是第一次明白无误的对于管理和管理者做出如此清晰、让人认同的定义。想想目前有些组织、机构完全是基于其行政级别来判断是否是管理者,这种提法对于他们来说应该是不断的反思。没有贡献的机构和部门对于任何组织都是可以取消的成本。不要迷信于个人魅力,也不要自认为擅长于沟通和激励而引以为豪,更不要将自己的职位高低等同于管理者的代名词。不去思考组织的使命以及自己能够为了实现组织的使命而去贡献自己的才能,那么其个人所具有的任何才能都只能算是孤芳自赏。

欢迎来到商业评论网阅读此书连载!

http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229768.html内容介绍 彼得•德鲁克的《管理:使命、责任、实务》最初出版于1973年。在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,本书在原著的基础上,融入了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述,所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅进原著,以新替旧,删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以帮助解决如何将本书中的原理运用到解决实际的管理问题当中去。本书更加充分地论述了•管理的三项责任:管理者所服务的机构的业绩;使工作富有效率与让员工有所成就:管理社会影响和社会责任。•管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践。•管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任。•管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。•信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。作者简介 彼得•德鲁克小传(1909-2005): 管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。  1909年彼得-德鲁克生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳•布斯奖”。  他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作,以30余种文字出版,总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。  他曾7次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。  2005年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。


 管理(上册)下载 精选章节试读


 

外国儿童文学,篆刻,百科,生物科学,科普,初中通用,育儿亲子,美容护肤PDF图书下载,。 零度图书网 

零度图书网 @ 2024