回款比销售更重要

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2009-4
ISBN:9787111266709
作者:朱志明
页数:184页

章节摘录

  第一节终端建设,销售回款基础工程  销售人员都很清楚?终端是产品销售的窗口,终端销售是业务回款 的支撑点。终端若没有强势销售能力,回款就缺乏基础,没有保证,再 厉害的销售人员也只能“望款兴叹”!  终端工程的建设任重道远。各企业、各品牌终端工程的建设几乎都形神相似了,导购、POP、地贴、吊旗、展位形象、产品展示等都是那么抢眼、壮观,但是某些品牌为何在终端销量上总是不尽如人意呢?  终端建设的突破点在哪里呢?  企业总是强调终端最强化,大笔大笔的资源投放下去,溅起的浪花却犹如石沉大海那般,没有多少壮阔的波澜。市场人员下来检查、调研吧,得到的答案是做得很到位,形象很突出,导购很出色,消费者的眼光能被抢住。  是的,消费者眼光能被抢住,消费者的心能被抢住吗?我们的眼睛能看到很多东西,我们的心却不一定能看到,有的时候“我们的眼睛总是欺骗自己的心呢”,眼睛看到的东西和大脑的接受信息有时也能张冠李戴。所以在终端建设中,不仅要学会抓住顾客的眼球,还要抓住顾客的心。  有一句话讲得好:“哪怕世界上最好的产品,有最好的广告,如果消费者不到终端购买它们,也无法完成销售!”如果在建设终端销售的基础工作中,细分终端突破的要素,抓住消费者日常消费的心理,抓住影响日常终端销售的主要因素,有可能会使销售别开生面,另有一番风景。  下面看看在日常终端销售中能发挥重要影响的六种力量。

前言

  回款才是硬道理  朱志明先生撰写的《回款比销售更重要》一书,本人有幸先睹为快,深感荣幸。  国内营销管理类的著作不少,但很难有几本像这样的著作深深吸引和打动我,让我夜不能寐地一口气读完的。  本人担任国有企业、中外合资企业总经理10多年,又做了多年的营销咨询顾问,深知回款的重要性。对于企业来说,回款是生死攸关的大事儿。企业的一切经营活动都是从资金开始的,用资金采购原辅材料,到生产出成品,再经过分销到经销商,直至消费者手中,再到回笼资金,这是一个企业从资金到产品再到资金的全过程。在这个过程中,最为关键的一步就是企业能否将自己生产出来的产品变成资金。如果回款这个“临门一脚”的功夫不到家,企业就不能实现良性循环,反而会陷入三角债的旋涡中,处处被动。  本书收集了有关回款的大量的真实案例,运用生动活泼的语言,深入浅出地讲述了回款的重要性、计划、方法、技巧等。我认为,这本书不仅仅对一线销售人员有所帮助,对于企业老板、总经理和营销总监也会有所启发。  回款永远是销售工作中永恒的话题,它不仅是衡量一家企业经营管理水平高低的尺码,也是企业老板衡量销售人员是否合格的主要标准。

媒体关注与评论

  看似简单的临门一脚,却是营销中最为重要的环节。只有轻松地售出产品,稳妥地取回货款,有效地管理客户,才算是一个合格的销售人员。朱志明先生的文章惜字如金,环环相扣,实战性很强,值得我们营销人细细品读、学习。  ——中国品牌研究院研究员、实战派营销专家 冯启  销售回款是一项极具挑战性的工作,它是销售人员综合能力的最佳体现。本书通过真实可信的故事和案例,把一个资深销售人员的销售回款秘诀呈现在读者面前。对于在一线苦苦摸索的广大销售从业人员来说,本书无疑是一本参考价值极高的实战手册!  ——《中国计算机报》执行总编 刘保华  回款是销售永恒的主题!本书从实战中来,再回到实战中去,更需要实战中的营销人深刻体会,细细品味,并有效运用到现实的销售工作中。  ——《现代家电》主编 傅教智  回款压倒一切,本书紧扣销售回款展开论述,把回款的技巧上升为通俗易懂的理论,并穿插了大量妙趣横生的案例,战斗在销售一线的业务人员若能学以致用,举一反三,搞定回款就易如反掌。  ——中国十大杰出营销经理 张小虎

内容概要

朱志明,三眼国际创意文化传播机构签约专家,安徽思行者智业营销传播机构副总经理、中科大工商管理硕士(MBA),聚成华企、中国总裁培训网特聘讲师,国家注册培训师,渠道市场研究专家,中国品牌研究员,《中国经营报》、《销售与市场》、《世界经理人》等数十家营销管理类专

书籍目录

推荐序  回款才是硬道理前言第一章 回款:销售能力的最佳证明 第一节 销售计划,让回款“名花有主”   第二节 六力修炼,让回款“无所借口”   第三节 察微知著,看清回款背后的问题 第四节 精于沟通,轻松回款在话中 第五节 通晓策略,搞定回款有方法第二章  回款:销售管理的真实体现 第一节 制衡有度,销售博弈为双赢 第二节 层次分明,回款心中有丘壑 第三节 有效回款,管理客户为上策 第四节 加强回款,赊销管理是基础 第五节 讨回货款,该出手时就出手第三章  回款:玩转资源才有价值  第一节 玩转政策,销售回款必修课  第二节 读懂客户,销售回款并不难  第三节 资源易得,销售回款为前提 第四节 掌握回款,玩转资源需手段 第五节 巧用客户,回款源头活水来 第六节 淡季销售,有效回款落谁家第四章 回款:终端销售不可疏忽 第一节 终端建设,销售回款基础工程 第二节 搞定分销,回款才能良性循环 第三节 有效终端,小客户也能大回款 第四节 终端促销,顾客掏钱是关键第五章  回款:企业生存的必要条件 第一节 回款重要,还是销售重要 第二节 回款困难,先从自身找原因 第三节 掌握规律,让回款步步为“赢”   第四节 “亲现款,远赊销”才是根本后记参考文献

编辑推荐

  销售人员的最大价值就是取得回款,完成销售任务。  如果销售人员拿不到回款,销售工作就不能算圆满成功。  让你:玩转销售,搞定回款。  以“利”诱之  以“理”服之  以“情”动之  以“力”压之  以“惑”迷之  以“通”取之  以“挤”占之  以“危”激之  以“纵”擒之  以“缠”扰之

作者简介

《回款比销售更重要》为一线的销售人员做好回款工作提供了一本“读之能用,用之能灵”的实用指南。回款是销售工作中永恒的重要话题,它不仅是衡量一家企业经营管理水平高低的尺码,也是企业老板衡量销售人员是否合格的主要标准之一。

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发布书评

 
 


精彩短评 (总计3条)

  •     内容还可以,就是理论的东西多了些。
  •     對與快速消費品行業來說,這本書還是比較有一些借鑒意義的。
  •     整体服务态度还不错
 

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