中层领导的方与圆

章节摘录

1.看似精明的人，却不易成功？在《红楼梦》中，有这么几句话说薛宝钗：“唇不点而红，眉不画而翠，脸若银盆，眼如水杏。罕言寡语，人谓安分随时，自云藏愚守拙。”前几句是说她面相好，大方、老实、美貌。后几句说她处世娴静、端庄，所以贾府上上下下都喜欢她。她待人接物极有讲究，且善于从小事做起：元春省亲与众人共叙同乐之时，制一灯谜，令宝玉及众裙钗粉黛们去猜。黛玉、湘云一干人等一猜就中，眉宇之间甚为不屑，而宝钗对这些“并无甚新奇”、“一见就猜着”的谜语，却“口中少不得称赞，只说难猜，故意寻思”。有专家对此一语道破：此谓之“装愚守拙”，因其颇合贾府当权者“女子无才便是德”之训，实为“好风凭借力，送我上青云”之高招。？如果你觉得薛宝钗这个人有些做作，那么就看看金庸笔下那个人见人爱的郭靖吧。想想看，他四肢发达，头脑简单，所有的聪明人都把他当成弱者，忙不迭地为他出谋划策，江南七怪为他贡献了下半辈子，全真派老道守着内功心法不肯指点梅超风和那个身份高贵又天资聪颖的杨康，却不远千里到他身边手把手地教他；九阴真经、降龙十八掌是人人都想要的，却无一例外地落到他的手上。？人们常说“傻人有傻福”，为什么？因为任何人都喜欢关照弱者。？看似精明的人成功起来却要难一些，因为你还未开口，别人已经把你当成了假想敌——和防备着你的人合作总会有些困难。或者周围的人觉得你有不错的资质，对你的期望过高也是一种阻力，因此你让他们失望的概率会更高。？孔子年轻的时候受教于老子，老子曾对他讲：“良贾深藏若虚，君子盛德若愚。”即善于做生意的商人，总是隐藏其宝货，不令人轻易见之；君子之人，品德高尚，而外表却显得愚笨。其深意是告诫人们，过分炫耀自己的能力，将欲望或精力不加节制地滥用，是毫无益处的。？中国旧时的店铺里，在店面上是不陈列贵重货物的，店主总是把它们收藏起来，只有遇到有钱又识货的人，才告诉他们好东西在里面。倘若随便将上等商品摆在明面上，岂有贼不惦记之理？不仅是商品，人的才能也是如此。俗话说“满招损，谦受益”，才华出众而又喜欢自我炫耀的人，必然会招致别人的反感，常吃大亏却不自知。所以，无论才能有多高，都要善于隐匿，即表面上看似没有，实则满腹经纶。？中层领导智慧俗话说“满招损，谦受益”，才华出众而又喜欢自我炫耀的人，必然会招致别人的反感，常吃大亏却不自知。？2.受人攻击，意味着你很重要？在美国，如果你是一个普通人，发生了跟克林顿类似的事情，估计最坏的结果也就是跟妻子说声“Bye-bye”，绝不会弄得在全世界人面前出丑。但你是总统，事情就不能这么简单了。谁让你是总统呢？？在美国，最受人批评、指责与严厉攻击的人，不是歹徒，也不是罪犯，而是美国的头号人物——总统。？任重道远的人往往也是最受人攻击的人，这种情况几乎在每个行业都一样。它正说明了你的价值所在。？我们每天都能在报纸上发现某明星又跟自己的第八任丈夫离婚了，某国的领导人因为涉嫌贪污被抓起来了，某球星在一家口腔医院补了一颗牙齿，某歌星嫁给外国富豪三年了，说还是中国的男人好等等。世界上每天都发生那么多的事情，但媒体却始终围着这些公众人物打转转，道理很简单，就因为他们是公众人物。这些人应该都是在某个领域取得了成功的人，既然爬到了高处，那就要好好体会体会“高处不胜寒”的滋味。？在军队中，高级将领通常都被传言弄得焦头烂额，几乎无法忍受，但一个普通士兵绝不会有此烦恼。？当你日益位高权重，你就应该预期到会有更多的批评与指责落到你的身上。？当人们把你攻击得体无完肤的时候，你应当把它当作是你“继续在成长”的一个必然现象。或许，在你开始创业的时候，你的潜意识中就是想做一个出人头地的公众人物，想成为人群的中心。？所以，既然你已经是公众注意的焦点人物了，那就应当有接受攻击的心理准备。然后，不要理会那些攻击，继续做你自己的事情，而且要越做越好。？中层领导智慧当你日益位高权重，你就应该预期到会有更多的批评与指责落到你的身上。？3.可以温和，但绝不软弱？在管理活动中，软与硬的两手是相辅相成、密切联系的。如果有所偏倚，自己便要吃亏。为人不能太软，那样会给人以没用的感觉，都觉得你好欺负，于是就自然而然地会经常受到别人举止、言语、态度的戏弄与伤害。由于人性中有着天然的弱点，人们总多少有点欺善怕恶的毛病。因此，人可以温和，但不可以软弱。然而我们也不能走到事物的反面，不可以总是态度强硬，好勇斗狠。一个人太强硬，必然使人觉得他头角峥嵘，浑身是刺。？这种强硬积累到一定限度，会导致难以预料的后果，以至于弄得千夫所指，触犯众怒，到时候谁也救不了你。？在平时人们更多的还是要软硬兼施，因为生活是复杂的，人们的心情是多变的，在不同的事情上，人们会采用不同的态度和策略。所以，我们还要表现得灵活一点，针对不同的情况，随机应变，采用多样的方法。涉世不深、初入社会的人，或者过分软弱、过分善良，或者是态度固执、目空一切，因此更有必要了解软硬兼施的效用，学些软硬两手交替使用的谋略与机变。？中层领导智慧由于人性中有着天然的弱点，人们总多少有点欺善怕恶的毛病。因此，人可以温和，但不可以软弱。

内容概要

李伟，七十年代生人，多家知名企业管理咨询顾问，经管作家。

书籍目录

1.看似精明的人，却不易成功2.受人攻击，意味着你很重要3.可以温和，但绝不软弱4.适当的独处5.不能有“离不开的人”6.大智若愚才是真正的聪明7.真实的你更容易产生魅力8.知道太多的秘密是件危险的事9.手别伸得太长10.打脱牙，和血吞11.果断地除掉“烂苹果”12.在争吵中前进13.打造自己的“嫡系部队”14.一人向隅，举座不欢15.健康欠佳时，必须停止会客16.别雇佣消极的人17.在变化中生存18.君子报仇，十年不晚19.拥有强大的脑力储备20.做一个帅才……

作者简介

《中层领导的方与圆:安上和下做强自己的管理智慧》主要内容：中层领导上任，会遇到很多问题，但最根本的是旧的体系与新的思想的冲突。怎么样能快速融入新的组织中去，落地生根，稳固自己的位置，成为新集体的灵魂人物？诸多难题，非精通方圆者，不能为之。

“方”是说做人就要遵循规矩，遵循法则。做官要奉公清廉，为商要诚信守法，做人要光明磊落……指做人做事有自己的主张和原则，不被人所左右，方为做官之本。

“圆”绝对不是圆滑世故，更不是平庸无能。“圆”是圆通，是一种宽厚、通融，是大智若愚，是与人为善，是心智的高度健全和成熟。不因洞察别人的弱点而咄咄逼人，不因比别人高明而盛气凌人，坚持自己的主张而不让人感到压迫和惧怕，潜移默化而不是强加于人。

所以说，做主管要有方有圆，方圆结合。需方则方，需圆则圆，一方一圆，才是文武之道。

图书封面

---

 中层领导的方与圆下载

---