《总经理十步棋简化管理》章节试读

《总经理十步棋简化管理》的笔记-第1页

第一步棋 准确掌握总经理的角色定位与能力。
第二步棋 让合理的制度贯彻始终。
第三步棋 用简洁有效的机构设置减少管理环节。
第四步棋 选一个好“管家”让自己置身事外。
第五步棋 适度放权让中层管理人员负起责任。
第六步棋 一定要先挑最重要的事去做。
第七步棋 让每个员工只做自己该做的事。
第八步棋 不问过程，只要企业想要的结果。
第九步棋 建立“大家一起来沟通”的企业文化。
第十步棋 多花些精力和时间管好“钱袋子”。