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出版社:机械工业出版社
出版日期:2006-1
ISBN:9787111178880
作者:约翰·阿代尔
页数:122页
内容概要
约翰·阿代尔:国际上公认在管理和领导方面有重大影响的人物。
名列全球对管理实践的发展做出最杰出贡献的40人之一。
在英国桑德赫斯特皇家军事学院担任过高级讲师,是国际知名的咨询顾问,领导力研究方向的教授。
在英国Surrey大学受聘为世界上第一位领导学
书籍目录
关于作者和编者导论1 团队建设 了解团队及其结构 团队角色及团队成员的作用 团队中的个人 任务、团队和个人需求的重叠 团队 团队领导 挑选团队成员 团队的进程与程序 维护团队 团队领导者要素检测2 团队激励 阿代尔激励机制的八项原则 50:50法则 需要与激励 三环模型 管理者/领导者与激励 激励员工发挥最佳水平总结 团队建设 团队激励附录
作者简介
“基层管理能力培训”系列之一,专门针对繁忙的经理人,帮助各层次的管理者提高业绩、鼓舞团队士气。书中有针对性的测试、富有启迪的案例、专业人士的建议、简单而有效的策略,可以让经理人随时充电。管理者和领导者必须是卓有成效的团队建设者和激励者……
图书封面