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出版社:机械工业出版社
出版日期:2004-4-1
ISBN:9787111138853
作者:詹姆斯 P.刘易斯
页数:192页
媒体关注与评论
书评超越“管理”,一跃成为项目“领导者”! ■ 画龙点晴,融合贯通 ■ 理论与实际相结合的典范 ■ 全面展示项目领导力的实例 ■ 诠释项目领导力的理论基础和基本素养养 ■ 与作者共同分享其丰富的理论积累和实践经验
内容概要
詹姆斯P.1刘易斯博士是刘易斯培训顾问公司的总裁,也是一位经验丰富的项目经理。丰富的工作经验造就了他可靠而严谨的工作方法。自1980年以来,刘易斯博士已经培训了超过25000名项目经理,而且目前仍在为美国、英国及远东地区的许多公司和大学讲授项目管理课程。
刘
书籍目录
作者简介
前言
致谢
第1章 领导力的含义及我们是否真的需要它
第2章 领导力实践的几个例子
第3章 个性与领导力
第4章 性格与激励
第5章 你的想法真怪
第6章 领导风格
第7章 以身作则:“拷贝”卓越
第8章 自我实现预言与领导力
第9章 沟通与领导力
第10章 相互影响
第11章 穆拉利的管理原则
第12章 情商
第13章 可信度与信任
第14章 融会贯通
经理人的资源库
参考文献及阅读书目
译者后记
作者简介
对于项目中的领导力,本书具有独特的视角。作者超越理论,直接审视领导者、追随者和任务之间的关系,展示了一个管理者获取团队信任的每一个步骤,具体描述了:
● 作为领导者和追随者的一般个性特点
● 领导实践的案例分析
● 在很多情况下适用的领导原则
图书封面