ERP实施全程指南

内容概要

罗鸿，历任企业IT经理、PMC经理、生产厂长、副总经理等职务，AMT高级会员，累积了丰富的信息系统和企业管理经验。研究与实施了CASE/ERP、SAP/R3、金碟/K3等多个ERP系统，对ERP理论、管理信息化、企业流程再造等有深入的研究。曾主导开发出MRP-Ⅱ信息管理系统及ERP系统

书籍目录

第1篇 思想篇

第1章 认识与应用企业资源管理理论

第2篇 规划篇

第2章 成败论与要因

第3章 正确决策

第4章 IT规划

第3篇 项目管理与实施

第5章 ERP项目管理

第6章 项目实施心理

第7章 企业网络建设与电子商务

第8章 实施方法论基础

第9章 解剖BPR

第10章 ERP的深度应用——数据挖

作者简介

由于我一直以来从事的工作与企业信息化有着密切的关系，就不免经常与一些企业里的领导接触，他们其中不少都正准备实施企业资源计划（ERP）系统或者已经实施了这种系统。交谈中我向他们询问，刚接触到ERP的时候是一种什么样的感受，他们的回答中，好多竟不约而同地都用到了一个词：迷茫。有些出乎意料，又觉得是意料之中。

罗鸿，历任企业IT经理、PMC经理、生产厂长、副总经理等职务，AMT高级会员，累积了丰富

图书封面

---

 ERP实施全程指南下载

---