惟我独赢
出版社:中信出版社
出版日期:2005-1
ISBN:9787508604305
作者:卡伦·索思威克
页数:269页
媒体关注与评论
书评如果说拉里·埃利林是数字中土世界的神秘领主，高居他位于硅谷的玻璃大厦之上，那么卡伦·索思威克就是他的托尔金。她熟练地分析将甲骨文推向成功的凶猛行为，书中的埃利森比其本人更加丰富。甲骨文是高科技列车失事后的坚强幸存者，索思威克的书是对今天和明天的重要记录。 ——欧文·爱德华兹，《网景时代》的作者 这是一本引人入胜的书，它研究了来自硅谷的一个具有最怪异——也最成功——的商业头脑的人。索思威克以其高超的写作技巧揭示了现代甲骨文的方方面面。即使你认为你的公司与拉里无关，也应该读读这本书。 ——保罗·萨福，未来研究院主任
内容概要
卡伦·索思威克，CNET News.com的执行总编，《福布斯》科技版、《Usside》杂志和《旧金山纪事报》等大都市日报的作者和编辑。她以前的著作还有：《新经济规则》、《王者背后：风险投资与网络背后的金钱》及《正午：斯科特·麦克尼利和Sun公司崛起的内幕故事》。她现居旧金山。
书籍目录
序言 众人皆败 惟我独赢第1章 终有一别 谁最快成为靠近拉里的人 谁就最快倒台第2章 拉里是何许人 他深夜躺在床上仍头脑清醒 想着如何使甲骨文以及他自己成为老大 超过微软 超过所有人第3章 创业之初 甲骨文在IBM眼皮底下占领了一个新市场第4章 岌岌可危 甲骨文陷入混乱第5章 拯救甲骨文 拉里雪中得炭第6章 重塑甲骨文 艰难的成长第7章 成为家喻户晓的名字 个人电脑是一咎荒唐的设备第8章 甲骨文战舰转向 拥抱互联网第9章 甲骨文备忘录 别再责怪客户第10章 直击要害 我们正在踢ASK的屁股 捍卫自己的荣誉第11章 艰苦奋战 让业内那么多人乐见你的灭亡 这真不算什么好事第12章 宗教狂热还是企业文化第13章 在悬崖边 整个甲骨文都在盯着悬崖边缘致谢作者简介
作者简介
卡伦·索思威克的这本著作全面记述了拉里·埃利森光彩而又富有争议的事业。埃利森凭借自己的决心和野心一手创建了甲骨文公司，并使之跻身美国最大的科技公司之列，但他难以促摸的管理风格使公司不断徘徊于成功与灾难的边缘。对仁科公司的恶意收购就是极好的例子。拉里·埃利森以其高明的战略招数，挑起了企业软件领域一场新的竞争。
埃利森经常说众人皆败，惟我独赢，人们也经常将这句话与他联系在一起，所以多数人以为这是他的名言。然而这句话实际出自成吉思汗之口，不过它用在埃利森身上很贴切，不但能说明他对竞争对手的态度，而且能展现他经营甲骨文的方式。
在甲骨文内部，埃利森一次又一次地对功高震主的关键的运营人员、销售人员、营销人员进行系统清洗。埃利森痴迷于绝对控制，无法与曾在关键时刻稳定军心的副手共事，这种作风曾将甲骨文推向崩溃的边缘，而且很可能还会重蹈覆辙。
在21世纪的大公司中，拉里·埃利森是最引人注目、最具影响力的领导者之一。《惟我独赢》提出了一个问题：既然甲骨文的产品如此重要，有这么多人依赖它们，那么为什么要将它们置于一个人的掌控之下？本书在对埃利森的才华和贡献表示信任的同时，也发
图书封面
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精彩书评 (总计4条)
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这么一个极度狂妄的人 创造了甲骨文帝国～企业缺乏的是什么人，就是缺乏这样传奇色彩的人物，即让人爱又让人恨的人物！ -
拉里大人,也许我也应该这么称呼他!人们在憎恨他那无法忍受的言辞时,又不得不承认他是个天才!谁都不可置疑他的识才能力,可以说他把如何借力发挥到了及至!我们慨叹他的天才,我们也惋惜他的缺点!希望他不会想希腊神话里的悲剧一样被平庸之辈打倒,尽管他是有缺点的英雄!甲骨文的训言:做你想做的事! -
象拉里埃克森这种性格的人，中国也一定有。但中国的文化环境是不可能让其达到拉里的社会地位的，因为中国既爱面子，又钻圈子（见《闲话中国人》），而且不重视技术人员。拉里的独裁倒颇合中国小企业的老板，但中国的小企业里肯定出不了甲骨文这么强的公司，因为甲骨文的成功是与美国的商业文化分不开的。http://isykr.bokee.com
精彩短评 (总计24条)
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尽管还没有看完，但是感觉比上次买的有关他的传记书要好很多。 -
人家有资本傲啊 -
这本书是我男朋友想要看的，所以买来了给他看，他还没有全部看完，所以不知道有多大的感受没，但是可以看得出他很欣赏拉里的作风，不为世俗所束缚，认为自己就是天，高傲的很有型，这样活着也许很自由。但是名人的事迹只能参考，不能以此为自己的学习榜样，因为每个成功人士都是不同，都是靠自己的摸索而有今天的。 -
无论现在的Oracle帝国有多么强大，但是它建立起来的时候一样是困难重重、问题多多。推荐从事IT服务业的朋友读读本书：无论你现在从事的是那个行业的IT服务，你现在碰到的困难，Oracle也碰到过，方法总比问题多，关键是正视问题，并去处理它。 -
这么一个极度狂妄的人 创造了Oracle帝国～ -
1996-2004 观点不错 -
该书从很多方面介绍了Ellison这个技术及商业怪才光彩又有争议的事业，他能够在当年有战略眼光来看到大型数据库对几十年后的商业模式的重要性，从而在ibm的研发基础上，大力推广并研究oracle数据库，并且在还未很成熟的情况下就将其推广并领先占有了世界上小型机平台数据库市场，并通过各种办法不断的打败商业竞争对手，最终做到是数据库平台的宝座，我作为多年的一个it从业者可以说，数据库的技术门槛并非非常高，可以说在技术上并没有小型机os系统aix和hpux solaris软件开发和微软windows及office开发花费的技术精力大，但是oracle在当年却能靠着不多的技术投入，有力的经营模式，终于做到了软件帝国的第二宝座，并可能很快赶超微软成为世界第一软件商，说明其的商业才能在it界是空前绝后的，如果说比尔已经很有商业天赋的话，那么拉里就是更胜一筹了，我是做dba的，多年的经验，个人感觉oracle软件的开发框架还是很强悍的，但是oracle公司对技术并不是非常重视，后续发布的版本，总是有很多问题，大部分公开的版本都无法正常安装，有些甚至必须在安装时加一些只有原厂技术人员才知道的隐含参数才能装上，并且和os的链接库相抵触的情况也很多，甚至bug非常多，每个补丁安装后仍然有新bug出现，但是无论如何，oracle已经占领了大型书库市场，很多大型客户是无法轻易更换数据库的，能凑合用就凑合用了...，oracle调优也非常复杂，那些大型公司必须每年花重金聘请原厂技术人员或者资深顾问来对数据库进行健康检查和调优才能保证数据库的健康运行，即使这样，oracle仍以不可想象的速度在迅速发展着，所以说，oracle在商业上是非常成功的，技术上虽然不能说完美，但是，客户对它只能言听计从，那么，它也是成功的，所以个人认为拉里是非常有魄力的it商人 阅读更多 › -
不知道是写的太枯燥还是翻译的太枯燥 -
面对这样一个把飞扬跋扈和刚愎自用演绎到极致的数据库天才，只能大叫一声：你个死nerd！ -
霸气！！！狂放！！！洒脱！！！ -
埃利森没有读完大学，去了硅谷打工，但是他1976年读到了 E.F.Codd 的论文，深深为关系型数据库理论所折服，然后就开发了数据库产品，并在后来的竞争中，利用市场手段打败其它的所有对手。 -
我的第一次网上购物成功了！我很开心！ -
看艾莉森是如何打造他强大的甲骨文帝国的。 -
快毕业了，今天专门用半天时间把自己以前读过的一些书整理一下，算是对自己大学的一个小小总结。大一读过的书早忘名字了，所以只能整理大二下半学期以来能记起的一些比较好的书名，这些书陪我走过了过去的一年半时间，也是它们让我一点点从几年前的失败阴影中走了出来。时光荏苒，如今，自己即将走出学校，不过这些书带给我的阳光和感动却是一生的，谢谢这些书的陪伴，以后的人生路，我将义无反顾，勇往直前。 -
你了解了狂妄背后的支撑，你才能真正了解埃里森和甲骨文。 -
传记一般都是吹捧得多，领导眼光多么准确，群众多么拥护，危机出现又是怎么力挽狂澜。这本书从相反的角度告诉你，领导多么无信义，团队多么各自为政，客户多么不满意，公司还时不时出现丑闻，靠拉里的技术远见，还是能成为数一数二的IT成功公司--Oracle的。这样的公司我也遇到过很多，很多都发展平平或者失败，Oracle能成功，个中滋味值得品味。 -
对埃利森品行的描写 -
我最欣赏的CEO（之一？）。他信封成吉思汗的“众人皆败，唯我独赢”。本书在对埃利森的才华和贡献表示信任的同时，也发出了一个警告：天才人物的个性可能成为他自己公司的最大敌人。 -
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了解甲骨文 -
今年跳槽来到了这家O字头的公司.我相信O会一直牛下去,而且会更牛. -
第一次看与数据库有关的东西~~呵呵 -
oracle,也许真会象预言一样结束! -
一个领导人的性格与处事方式决定了企业的发展与方向，这样的例子很多，但这样的企业会‘长命百岁’吗？