公司管理制度制定与范例全书

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出版社:中国华侨出版社
出版日期:2010-1
ISBN:9787511300492
作者:苏豫
页数:345页

章节摘录

  第一章 公司管理制度概述  在当今的经济环境中,公司要想立于不败之地,一套严格完整的管理制度则成了其稳健高效运行的保证。每一个公司成功运营的背后,都会有一套适合自己的管理制度,因为对于公司而言只有建立起科学规范的管理制度,才能很好地指导和规范公司的管理工作,才能有效地促进公司的经济技术进步,提高公司的经济效益,增强公司在市场中的竞争力,从而进一步扩大公司在市场中的占有率。  那么,什么才是公司管理制度呢?它主要包括哪些内容?在公司管理中又起着什么样的积极作用呢?  一、公司管理制度的概念  公司管理制度是企业为了求得市场中的最大效益,在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例,主要包括企业的人事制度、行政制度、财务制度、生产管理制度、营销管理制度等。公司管理制度是实现公司目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又能成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此,公司各项管理制度,是公司进行正常经营管理所必需的,它是一种强有力的保证,而且必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。从而使公司的管理人员有效地指挥和组织生产,使公司各个职能部门分工更加明确,职责更加清楚,通过相互协作,提高工作效率,提高产品质量,实现公司管理目标。

前言

  对一个公司来说,拥有一套科学、系统、规范、完整的公司管理制度是至关重要的。因为它是公司稳健高效运行的保证;是公司员工相互监督、共同遵守的准则规范;是决策者管理思想的集中反映;是民主集中制的体现;是规范化管理的具体表现。  “国有国法,家有家规”,“没有规矩,不成方圆”,为了保证公司的各项工作能够顺利进行,为了更好的提升公司的市场竞争力,公司必须根据自己的实际情况,结合自身的工作内容、工作性质、工作特点来制定有自己特色的、系统的管理制度,并在各项工作中严格贯彻执行,坚持做到有章可依,有据可查。  那么公司到底需要一套什么样的管理制度?又该如何制定一套科学、有效、完整的管理制度呢?本书就是根据这些问题,结合最新的政策、法规,在先进的管理理论和实际操作经验的指导下,精选企业最常用的经典管理制度作为范例,分别从组织管理制度、企划管理制度、人力资源管理制度、行政管理制度、财务管理制度、营销管理制度、生产管理制度七大方面一一进行讲解、举例,充分体现了公司管理的原则和规程,将一系列抽象的理论蕴涵到科学具体的操作制度之中,真正做到了切实可行、可资借鉴的操作范本体系。

书籍目录

第一章 公司管理制度概述  一、公司管理制度的概念  二、公司管理制度的类型  三、公司管理制度的特征  四、公司管理制度的积极作用  五、公司管理制度的制定思想  六、公司管理制度的制定原则  七、公司管理制度的制定程序  八、公司管理制度的制定内容  九、公司管理制度的撰写要求第二章、公司组织管理制度  一、组织管理制度的概念  二、组织管理制度的制定原则  三、组织管理制度制定的主要内容  四、经典范例    (一)公司组织职能分工制度     范例一:公司组织职能设计规程     范例二:公司组织机构及职能分工    (二)公司职务权限制度设计     范例一:公司职务权限规程     范例二:公司职务明细书    (三)企业组织管理制度     范例一:企业组织管理制度第三章 公司经营企划管理制度  一、经营企划管理制度的概念  二、经营企划管理制度的制定原则  三、经营企划管理制度制定的主要内容  四、经典范例    (一)公司计划管理制度     范例一:什么是企业计划     范例二:企业计划大纲的编写要求    (二)公司经营计划管理制度的制定     范例一:如何制定公司经营计划管理制度    (三)公司经营战略规划细则     范例一:公司战略目标细则     范例二:公司战略企划管理纲要     范例三:公司战略企划操作流程     范例四:公司经营目标管理制度    (四)公司形象企划管理制度     范例一:企业和行业形象要素     范例二:企业文化框架     范例三:企业形象系统     范例四:塑造企业文化的影响因素     范例五:特色企业文化范例     范例六:企业CI企划纲要    (五)企划管理部门工作责任制度     范例一:公司企划管理部门工作责任制度第四章 公司人力资源管理制度  一、人力资源管理制度的概念  二、人力资源管理制度的制定原则  三、人力资源管理制度制定的主要内容  四、经典范例    (一)员工招聘管理制度     范例一:员工聘用制度     范例二:员工面试管理规定     范例三:劳动合同管理制度     范例四:员工档案管理制度    (二)员工培训管理制度     范例一:新员工培训制度     范例二:在职员工培训制度     范例三:岗前人员培训制度     范例四:管理人员培训制度    (三)员工考核管理制度     范例一:员工综合考评制度     范例二:自我管理评议制度     范例三:试用期员工考核办法     范例四:绩效考核及相关奖惩制度    (四)员工出勤管理制度     范例一:员工出勤管理办法     范例二:员工请假管理制度     范例三:员工加班管理制度     范例四:公司员工值勤细则     范例五:员工休假管理制度  (五)员工薪酬管理制度     范例一:公司职务工资管理制度     范例二:公司各项津贴管理制度     范例三:公司员工全勤奖金的管理制度     范例四:公司从业人员年终奖金管理制度  (六)员工福利管理制度     范例一:公司福利基金管理制度     范例二:公司员工福利金办法草案     范例三:公司待遇制度     范例四:劳动保险管理制度     范例五:伤病、重大灾害及丧葬抚恤办法     范例六:员工生育、伤害补助制度     范例七:公司房屋津贴制度     范例八:公司员工退休福利基金制度     范例九:公司员工抚恤制度     范例十:员工伤病重大事故丧葬补助制度     范例十一:员工退休给付制度     范例十二:员工残废给付制度  (七)员工人事变动管理制度     范例一:员工调动制度     范例二:员工晋升管理制度     范例三:员工离职管理制度     范例四:员工退休管理制度第五章 公司行政管理制度  一、行政管理制度的概念  二、行政管理制度的制定原则  三、行政管理制度制定的主要内容 四、经典范例   (一)行政办公室管理制度     范例一:办公室布置制度     范例二:企业计算机管理制度     范例三:网络使用管理制度     范例四:电子邮件使用管理制度     范例五:办公文具管理制度     范例六:行政办公规范管理制度   (二)会议和会务管理制度     范例一:公司会议管理制度-     范例二:公司办公例会管理制度     范例三:会议布置管理制度   (三)公司资料管理制度     范例一:公司文书档案管理制度     范例二:公司声像档案管理制度     范例三:人事档案管理制度     范例四:重要文件保管处理制度    (四)公司后勤管理制度     范例一:卫生管理办法     范例二:绿化管理办法     范例三:办公室日常卫生管理制度   (五)公司车辆管理制度     范例一:车辆使用管理办法     范例二:交通安全管理规定    (六)公司安全保卫管理制度     范例一:安全保卫管理制度     范例二:保险库管理制度     范例三:工业安全管理操作制度     范例四:公司警卫人员值勤制度     范例五:值班管理制度     范例六:企业火灾预防与控制规章制度第六章 公司财务管理制度第七章 公司营销管理制度第八章 公司生产管理制度

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作者简介

《公司管理制度制定与范例全书(2010最新实用版)》具有以下不可替代的优势和特点:一、《公司管理制度制定与范例全书(2010最新实用版)》是结合中国国情,为中国公司企业的实际发展需求量身定做的,并充分吸收了成功企业的管理精华。
二、《公司管理制度制定与范例全书(2010最新实用版)》特别注重实用性和可操作性。因此在编写过程中,都是从企业管理最普遍、最实用的部分入手,使管理者使用起来既有章可循、得心应手,又有助于迅速提高管理水平。
三、《公司管理制度制定与范例全书(2010最新实用版)》精选的资料新颖,案例详实。全书选用的都是最新中国知名企业的成功案例,并充分提炼他们的成功管理方法和管理理念。管理者可以直接吸取其经验和方法,应用到所属行业的领导管理之中。
相信很多的公司管理者在阅读《公司管理制度制定与范例全书(2010最新实用版)》后,不仅可以很快的掌握设计公司管理制度的技能,还能真正根据市场形势的变化,设计出规范、完善、适合本公司发展的管理制度。从而使《公司管理制度制定与范例全书(2010最新实用版)》成为一本真正意义上的管理使用手册、管理者速查手册、管理者案头必备的工具书。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计7条)

  •     但我有发现有的文章跟网络上一模一样的 郁闷Ing……
  •     简直一点作用都没有,还没在网上下载的好
  •     比较有针对性,但不是很全面,只是点到为此
  •     如果是真正学管理,这本书肯定受益非浅,内容很深入,启发性较强。
  •     对于刚开公司的我还是有用的,值得借鉴!
  •     还没有细读 应该不错
  •     我应该是最早购这书的人吧,当时没有评价,看了目录,觉得应该是很有用,但是买回很后悔,没什么用,还不如在网络下载的好。
 

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