《真北》书评

【精读】一路向北：发现并坚持你的True North

对“道德”的理解刚看到《真北》（True North）这本书时，确实有些误解。虽然很多所谓的大咖例如沃伦•本尼斯、吉米•卡特、杰夫•伊梅尔特等人都对其表示了赞誉，特别是本尼斯还亲自写了推荐序，但不得不说，我刚开始翻阅时确实被“道德”2个字吓到了。“道德”，在中国似乎有着不同寻常的含义，因为按照社会学的解释，道德代表了一个社会中的畜群应该普遍遵循的生活及行为的准则与规范。回顾一下贵国的历史，我们可以从汉初的“独尊儒术”开始，到后来的仁义礼智信、三纲五常、三从四德以及现在的XX主义核心价值观等等，这些都是所谓的“道德”所要求的标准、规范，都是统治者希望被统治者们所遵从的东西。从统治者的角度去看，酱紫做容易管理，因此大多统治者都不喜欢自己所管理的这个社会存在过多的价值观体系，最直观的体现就是对于宗教的控制，这个方面从宗教的发展历史也可以看出端倪，当然凡是涉及到斗争就会有利益纠葛，宗教的掌权者本身也有利益的需要，这个方面不再赘述。其实，有些多虑，毕竟这本书是美国人写的。美国这个国家在价值观的角度去看，最特别的就是她是一个基督教国家但并不是一个基督教主义国家，这个很重要。因此，我们不能从中国语言的“道德”去解读《真北》里所提到的“道德”。顺着这个思路插句题外话。最近看到一篇文章《制造感动和愧疚的传统家庭教育，最丑陋的一面》，这篇文章有这样一句话“愧疚的心理，能够让人产生不值得被爱和无价值观，从而否定人的自我价值。所以说，它并不健康，而且，容易因此而被人左右。”我对这句话，深以为然。回想一下自己的童年时期，我应该很庆幸自己的父母没有对自己灌输传统的教育模式，即使当时的生活环境还是相对封建、保守，但父母仍然只管做好自己并经常对我强调“我们没那么多事”，并不随大流，所以从这个角度看，我确实应该感谢他们。因此，回想一下，我们日常生活中有多少次都是因为被道德绑架所致的愧疚或者被感动而做出了可能违逆自己真实内心的事情出来？甚至把自己的一辈子都绑在“道德”的柱子上，哭着、跪着在埋自己挖的坑？领导力到底能不能学会《真北》在前言中提到吉姆•科林斯在其所著的畅销书《从优秀到卓越》中提到“你能通过学习成为一名高水平的领导者吗？我至今都没有找到答案。”当然，我们可以反驳说，那只代表你自己的观点。但起码他的这句反问却把“领导力”的培养问题进行了归零。其实，关于“领导力”的问题，确实众说纷纭，例如本尼斯在给此书缩写的推荐序里明显扩大了“领导力”的作用，甚至把领导力的作用夸大了战略的层面。但在前言里，本书的作者却又引用了吉姆•科林斯的话，至少证明了该书并没有在“领导力到底能不能学会”这个问题上进行纠结，但是少还是强调了领导力对于高管获得战略上的成功方面的作用。因此，本书的“前言”必须要认真读一下。何谓“真北”“真北”就是对True North的直译。想象一下你在茫茫的大海上航行，指北针的精准程度至关重要，当然你要把自己放在“加勒比海盗”的场景中，而不是现在的科技发达时期。“真北”就像每个人内心深处的一个指针，它可以指导你成功穿越自己的生命，它代表着内心最深处的自己，它是你的定位点。就像雅芳的CEO彬娴，单亲母亲，成功的把雅芳带到了直销行业的领导者，她一直坚守着自己内心的那个东西，那个东西一直驱使她实现自己的人生价值，那个对底层的东西就是她的“真北”。不过，现在的雅芳已经基本很难东山再起了，所以我并不认同领导力能在战略层面发挥决定性的作用，但却认同领导力对好战略的推动力。无论如何，雅芳是我浸染化妆品行业这么多年接触的第一家企业，看到一家企业就这样衰落了，确实有些伤感吧。说到这个“真北”的内涵，可能会容易让我们想起“价值观”，其实这个意思我还是很认同，但确实不认同某些中国媒体将其上升到“道德底线”的层面，而且还举了茅台的例子，本来就无底线，你还来提底线。其实，《真北》这本书可以认为是作者《真诚领导力》的续集，因此，“真北”也是关于领导力的，只是强调了如何发掘、培养自己的真诚领导力（Authentic Leadership）。其具体定位就是：真诚领导能够用一个共同的目标将身边的人聚集在一起，授予他们足够的权力来担负起领导职责，并最终为所有的利益相关人创造价值。因此，真诚领导者也就是☞那些能够忠于自己、忠于自身信念的人。《真北》的主要内容此书主要分为三个部分。第一部分主要是讲真诚领导是一段旅程，是一场马拉松，没有速成课程。就像本尼斯所言“你是自己人生的创作者”，你的领导力也来自于你的人生、你的遭遇特别是童年对你影响至深的一些事情。这个理论，其实有些类似童年决定性格之类的。似乎也符合逻辑，个人的能力（领导力也是能力的一种）不能离开个人的性格，脱离了性格的能力就像无根之木，摇摆不断，无法持久。但是，这也是真诚领导者与普通人的不同，真诚领导者会通过自己的人生经历找到自己的价值和梦想，并不断尽最大努力去改变世界、实现梦想。就像小说家约翰•巴斯所言“你的人生经历并不是你的人生，它只是你的故事而已。”作者把真诚领导之旅分为三个阶段，如下图：当然，前提是你要活得够久才行。在领导之旅的过程中，有些人会迷失真北。作者就此问题总结了造成迷路的5个因素，主要是：刚愎自用—闭目塞听、害怕失败—推卸责任、虚荣自负—过犹不及、回避风险—畏缩不前、内心孤独—缺少支持。而失去真北的领导者也分成了5种：冒充者、狡辩者、名利狂、孤独者、流星人。领导者不是个人英雄主义者，因此要避免以上问题，需要首先解决的就是要实现“我”到“我们”的改变，实现所谓的“授权”，这也是整个领导之旅的关键。第二部分是讲如何发现自己的真诚领导力。因为作者在前言就基本否决了领导力可以后天速成，因此此部分内容重点讲述了如何从自我出发，去发现、培养自己的真诚领导力。作者就此问题，提出了5个方面的思考：1、 自我意识：关键是认清自我。因为只有真正的认清自我，你才能扮演合适的角色、增强自信、言行一致、培养良好的人际关系以及同他人实现技能互补。作者用了一个形象的比喻来阐述如何认清自我——剥洋葱，见下图： 剥完洋葱后，要学会接纳自己、欣赏自己。因为，认清自己可以让你的人生指针变的稳定，接纳自己可以让你内心的力量变的更加强大。具备了这2个条件，你就可以集中精力面对自己的价值观和个人原则。其实，真正认清自己太难了，即使你剥洋葱发现了自己的弱点，也很难真正去接受自己的弱点，更难的是像自己的长处那样去爱自己的弱点，我们往往首先不自主的选择逃避，逃避的方式有很多，例如喝酒、诵经、淘宝，包括看书……2、 价值观：难能可贵的是实践自己的价值观和原则。原则上，每个人都能通过认清自我、劫难自我去找到自己的价值观和处世原则，也就是所谓的底线。有些人会说“道德底线”，有些人则会用其他词。但坚持实践这个价值观，却是最难的。对于领导者来讲，可能更多的是被业绩压着，一直强调“目标导向”，很难做到像贝佐斯、马斯克那种“无视”华尔街而坚持长期目标不动摇，不知道马斯克的big fucking rocket 和big fucking spaceship能否顺利造出来，反正看模拟视频还是超级有想象力的。3、 动力：动力有内在动力、外在动力，找到内外的平衡点才行。这里作者把动力和能力两个概念混合在一起用了“兴奋点”这个词，挺好的，如下图： 总之，就是要找到一个能将自己的能力和动力融合的领域，然后你就会发现自己的兴奋点。4、 支持团队：本尼斯说“一定要找到一群你愿意告诉对方真相，对方也愿意告诉你真相的人”，团队如此，婚姻如此，朋友如此。不讲了，没意思。5、 完整的生活：不是平衡，而是选择。本尼斯说“我们的生活总是摇摆不定的，所以我们面对的不是平衡，而是选择。”此书引用本尼斯的话实在太多了，怪不得本尼斯肯写文章推荐。本尼斯不喜欢平衡，其实我也不喜欢。工作和生活平衡？平衡个鬼。平衡的结局往往就是你在两个彼端来回疲于奔命、疲于应付，最后陷入麻木、无望和挣扎，有勇气的话，你还能果断的结束一端（或者工作、或者生活/婚姻），否则就这样一直平衡到死。作者提出“整合”的概念，整合家庭、个人、职业、社交等各种生活，在每个生活中都做真实的自己。可是，我们都善于伪装。第三部分是讲如何激励他人。真诚领导者，关键是要做到激情，因为她自己就充满激情的活着，所以也要通过激情去激励他人。领导风格有很多，例如指令型、参与型、教练型、共识型、合作型、专家型。在一个组织内，你没办法长期的维持一种领导风格，必须根据组织情境的实际需要，去转变自己的领导风格。不过，作者在最后给出了一张图，基本上概括了本书的主要框架，见下图： 对于很多有钱人来说，虽然事业上或许很成功，但内心却空虚，归根揭底就是没有对自己剥洋葱，没有找到自己真正的快乐之源—真北。但对于同样很多没钱的人来说，也需要面对真实的自己，遵循内心去实现自己的价值。因此，从这个意义上，此书虽然打着“领导力”的名义，但却讲了一些似乎老生常谈的话题，即：发现你的真北，并且遵循真北，无论你做任何事情都不会迷失方向。题外话：本书中多次出现了钟彬娴的个案。钟彬娴于1959年出生于加拿大多伦多的一个移民家庭，传说父亲是香港人，母亲是上海人。1994年以美国产品营销总裁的身份加入雅芳（AVON），然后离婚，1999年成为AVON这家成立于1886年的百年企业的首位女性CEO，后来担任董事长，2012年退出董事会。钟彬娴加入AVON后却是为AVON带来了显著增长，但从2009年开始，AVON业绩大幅下挫。《真北》这本书北美出版时，AVON还处于巅峰时期。本书中从开篇就提到另外一个商界明星——霍华德•舒尔茨，星巴克的掌门人。至于书中所提的“舒尔茨童年的遭遇造就了星巴克这家伟大的企业”的论断无法不能让我信服，但我相信舒尔茨童年的遭遇塑造了他的性格，就像钟彬娴在孩童时期的遭遇一样：当她念四年级的时候，为了拥有一盒120色的画笔，她与父母达成一项协议，她把自己关在房间里努力温习功课，错过了不少生日派对和网球比赛，终于在那年年底，她向父母交上了一份全部得A的成绩单，也终于得到了梦寐以求的一套120色画笔。钟彬娴说：“我永远也忘不了那件事。父母早早就在我脑海里灌输了要取得完美的成绩，就必须努力奋斗的道理。我希望获胜，无论付出多大代价我都希望取得成功。”《财富》记者曾做过评述说：一个在孩童时代就已经会为了一盒画笔而放弃一年玩乐时间的女性，她为了公司的成功还有什么不可以付出的呢？无论AVON的衰落还是星巴克的高低起伏，都不能说是领导力对于企业发展产生了决定性的作用，但至少可以证明一个人的最底层的那个东西是可以让ta坚韧不拔、坚持不懈的。--------------详细版请关注微信公众号“悟空大战美猴王”也可以扫描下面关注