领导的条件

章节摘录

　　第一章　品格之水，载舟覆舟　　二、信任别人，包括你的对手　　信任是互相的，信任别人时也会得到别人的信任。作为领导者，信任是一种高尚的情感，可以助你建立起一个稳固的团队，可以获得广泛的支持和尊重，减少不必要的阻碍和干扰。　　年轻漂亮的珍妮在一家快递公司工作多年，能力很强，表现优秀，老板准备将她升职。按照公司规章，珍妮在获得晋升之前，必须到条件相对艰苦的物流部门担任一段时间的见习经理。　　物流部的工作人员都是男性蓝领工人。去之前，同事们就告诉珍妮：那些人程度不高、粗鲁，喜欢开低俗的玩笑……　　珍妮来到物流部，非常注意和工人们保持距离，从来不与他们谈工作以外的事情，主动防范那些“色迷迷”的眼神。刚开始，工人们对珍妮很尊重，听从她的指挥和安排，两个月后，工人们渐渐不听从她的号令了，工作无法开展。　　……

前言

　　拿破仑有句妇孺皆知的名言：不想当将军的士兵不是好士兵。今天，甘愿平凡的想法已经过时，一个优秀的人才应该具有理想和创造力，具有责任感和进取精神。21世纪，人人都应该具有成为领导者的理想。　　做领导者不是命运安排和先天决定的，每个人都可能通过后天的努力达到目的。韩国三星集团董事长李健熙原本可以成为一位优秀的高尔夫球选手、一位发明家或一位动物学家，但他从小就树立了让韩国企业跻身世界前列的远大理想，积极地向着成为一名卓越的企业领导人的目标而努力，最后，他终于取得非凡的成功。　　要成为领导者，首先要有做领导者的理想；其次，还要在品格、禀赋、性格修养、个人素质、潜能发挥等方面，具备一定的条件。这些条件互为依存，将一个人不断地推向卓越。

内容概要

　　松涛，大学行政管理学院毕业，现供职于某财经大学，专门研究企业管理模式。长期从事职业规划、企业管理等相关研究。出版有《企业管理之神——松下幸之助》、《CNN的经营策略》、《三星经营学》等。

书籍目录

前言／1第一章 品格之水，载舟覆舟／1一、优秀的领导者都是真诚的／1二、信任别人，包括你的对手／5三、勇于承担责任／8四、谦虚获得超常的进步／12五、战胜恐惧和怯懦／16六、懂得服从才能发布命令／21七、心底无私天地宽／25第二章 禀赋树木，哺育栋梁／29一、野心家：精英或垃圾／29二、做一个乐观主义者／33三、自信决定命运／37四、沟通从心开始／41五、专注放大你的优势／45六、信念是暗夜的明灯／50七、打开智慧之门／54第三章 修炼性格，矫正航向／58一、像大海一样内敛58二、外向扩大交际／62三、宽容与忍耐／67四、把握豁达的人生艺术／71五、让坚韧成为一种习惯／75六、刻苦方能成就／79七、热情萌生创造力／83第四章 培养习惯，事半功倍／88一、守时是礼貌和义务／88二、节　俭不仅仅是美德／92三、一勤天下无难事／96四、从书籍中获取能量／100五、学会交友／103六、助人才能获得帮助／107七、今日事今日毕／110第五章 挖掘潜能，无往不胜／115一、一生都要思考／115二、无处不在的执行／119三、经常性地计算／123四、用口才去征服／127五、提高交际能力／131六、发挥创造力／136七、处理好公共关系／139第六章 提升素质，终成大器／144一、健康的身体是前提／144二、个人形象设计／148三、自省贵在自觉／151四、活到老，学到老／155五、提高职业素质／159六、超越常人的远见／163七、避开决策陷阱／166

编辑推荐

　　“领导学之父”华伦·班尼斯在领导学中不断强调这样一种观念：领导者不是天生的，而是后天培养的！　　品格、秉赋、性格、习惯、素质和潜能。《领导的条件》从这六个方面深入分析，提供培养方案，让你在当今高度竞争的社会中，受到众人的拥戴！

作者简介

《领导的条件》可以让你了解作为领导者需要哪些条件，你离这些条件还差多远，进而针对实际情况，将自己培养成杰出的领导者。《领导的条件》的主要内容有：品质之水，载舟覆舟，秉赋树木，哺育栋梁， 性格修炼，矫正航向; 习惯培养，事半功倍; 潜能挖掘，无往不胜，素质提升，终成大器。

成为领导者并不是命运安排和先天决定的，每个人都可能通过后天的努力达到目的。每个人都具有成为领导者的潜能，不同的是，有的人将其发扬光大，于是如愿以偿成为领导者；有的人毫不在意，或自暴自弃，只能做一个普通人。领导者不是完人，未必在各方面都很优秀，但领导者会认真自省，寻找自己的缺陷和不足，不断学习主，取长补短，让自己永远站在团队的前列。

图书封面

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