集团管控

书籍目录

一、集团管控的必要性 
二、集团管控的认识错误 
三、集团管控的实践错误（上） 
四、集团管控的实践错误（下） 
五、集团管控的思路与母公司治理 
六、集团总公司的再造 
七、集团子公司的管控 
八、集团公司的异地管控与并购管控 
九、集团公司的战略管控与财务管控 
十、集团公司的人力资源管控 
十一、集团公司的业务管控 
十二、集团公司重大节点管控 
十三、嘉宾访谈（上） 
十四、嘉宾访谈（下）

作者简介

　　在波涛汹涌的全球竞争环境下，单体公司犹如一叶小舟，不仅抵抗风险能力不强，而且无法有效利用资本市场，更无法有效抵御恶意收购，面对这种种困境，企业究竟该如何生存？集团管控无疑是乘风破浪的巨轮，呈现出显著的竞争优势。中国首席集团管控专家白万纲博士结合翔实的案例，全面剖析、深入探索，为您揭开集团管控的面纱，帮您充分挖掘集团利润，实现价值最大化。
　　适合对象：大、中型国有企业、民营企业、相关政府机关的中高层管理者，以及致力于成长为集团企业的企业管理者。

图书封面

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