企业并购整合及操作方法

书籍目录

01 什么是企业并购与整合（一）
02 什么是企业并购与整合（二）
03 怎样成为卓越的主购方
04 如何在并购整合中规避风险
05 企业并购整合的14个核心步骤
06 什么是并购后的管理整合
07 管理整合的五个主要方面
08 管理整合的关键点控制

作者简介

　　企业并购与整合是一项系统工程，每一个阶段和环节都至关重要，在企业并购与整合的操作中，人们往往重视前面的并购过程，却忽视了后面更重要的是管理和文化的整合。著名企业并购整合专家徐沁先生结合中外的大量精彩案例和管理实践，系统向您讲述了企业并购的核心步骤和管理整合的重要方面以及关键点控制，使您成功规避并购风险，奏响企业并购整合的完美乐章。
　　适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者、政府相关人员以及对企业并购整合感兴趣的所有人士！

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