总经理经营智慧(6DVD)

书籍目录

一 企业过冬的对策
1. 转型的思考
2. 对待危机应有的心态
3. 企业过冬的两大对策
4. 战略制定的工具及应用
5. 企业组织环境因素分析
6. SWOT匹配实例
7. 咨询案例：如何面对取消订单的现状？
8. 咨询案例：业务转型期如何选择和同化精英？
二 如何解决资金问题
1. 内部融资
2. 债权融资
3. 股权融资
4. 项目融资
三 如何控制成本
1. 人力成本控制
2. 管理成本控制
3. 材料成本控制
四 企业变革之道
1. 企业家和生意人的区别
2. 成功企业的成长阶段
3. 企业的战略性人力资源体系

作者简介

与您分享经营管理的策略、成功方法和实用工具之精粹。



洪生教授曾任职于世界顶级咨询机构，他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授拥有14年咨询顾问经历，先后指导60多家中外企业提升管理水平。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。部分客户包括：广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、曼秀雷敦、全友家私等。洪教授是中国最有成就的顾问师之一，曾帮助4家企业通过全面整合，迅速成长为中国行业的第一名。

图书封面

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