2007中国企业财务精细化管理标准1

书籍目录

企业货币资产精细化管理标准　QCB/1.1.01—2007企业现金收入精细化管理标准　QCB/1.1.02—2007企业现金支付精细化管理标准　QCB/1.1.03—2007企业库存现金精细化管理标准　QCB/1.1.04—2007企业备用金精细化管理标准　QCB/1.1.05—2007企业银行支票精细化管理标准　QCB/1.1.06—2007企业银行账户精细化管理标准　QCB/1.1.07—2007企业银行存款精细化管理标准企业收入精细化管理标准　QCB/1.3.01—2007企业销售商品收入精细化管理标准　QCB/1.3.02—2007企业提供劳务收入精细化管理标准　QCB/1.3.03—2007房地产开发收入精细化管理标准　QCB/1.3.04—2007企业建造合同收入精细化管理标准　QCB/1.3.05—2007让渡资产使用权收入精细化管理标准　QCB/1.3.06—2007企业营业外收入精细化管理标准　QCB/1.3.07—2007企业发票精细化管理标准企业筹集资金精细化管理标准　QCB/1.5.01—2007企业私募资本金精细化管理标准　QCB/1.5.02—2007企业发行股票精细化管理标准　QCB/1.5.03—2007发行可转换公司债券精细化管理标准　QCB/1.5.04—2007企业公开发行企业债券精细化管理标准　QCB/1.5.05—2007企业发行短期融资券精细化管理标准　QCB/1.5.06—2007企业流动资金货款精细化管理标准　QCB/1.5.07—2007企业固定资产货款精细化管理标准　QCB/1.5.08—2007企业房地产开发贷款精细化管理标准　QCB/1.5.09—2007企业项目融资贷款精细化管理标准　QCB/1.5.10—2007企业法人账户透支精细化管理标准　QCB/1.5.11—2007发行集合资金信托计划精细化管理标准　QCB/1.5.12—2007企业典当精细化管理标准　QCB/1.5.13—2007企业银行承兑汇票精细化管理标准　QCB/1.5.14—2007企业应收账款收购精细化管理标准企业利润及利润精细化管理标准　QCB/1.6.01—2007企业利润精细化管理标准　QCB/1.6.02—2007企业利润分配精细化管理标准

编辑推荐

《中国企业财务精细化管理标准》共分五册，本书为第一册。《中国企业财务精细化管理标准》为迅速成长的中国民族企业构建了一套完整的系统化模板。每个中国企业，无论规模大小、资产多少，都可以根据企业自身的实际管理情况，在这套科学的标准化模板基础上，运用小平同志“建立具有中国特色的社会主义市场经济”的思想，进行有针对性的调整，构建适合本企业的、行之有效的财务精细化管理标准。《中国企业财务精细化管理标准》立足于实用性和操作性，先从企业最基本的货币资金管理入手，分别对现金收支、银行存款、备用金使用、银行票据、银行账户等7个方面加以精细化和标准化；再从企业收入管理进行展开，针对不同收入类别制定出9个方面的精细化管理标准；最后前瞻性地为大中型企业和集团性公司量身定做了筹资领域的14个精细化管理标准，实现了财务管理内容的基础、中级和高端的有机结合，具有广泛的适用性。《中国企业财务精细化管理标准》具有开拓性：首次在企业财务管理领域将精细化管理和标准化管理完美地结合起来，从“人的岗位”和“事的流程”加以规范化，以此大大提升财务管理水平，进而促进整个管理水平的提升。正因为如此，本书完全可以成为企业财务总监、财务经理、财会人员和企业高管人员的良师益友。《中国企业财务精细化管理标准》具有前瞻性：率先引入“应收账款收购”、“法人账户透支”、“私募资本金”、“发行集合资金信托计划”、“典当”等新型筹资渠道，为中国企业的深度发展插上了腾飞的翅膀。

作者简介

《中国企业财务精细化管理标准》共分五册，本书为第一册。《中国企业财务精细化管理标准》为迅速成长的中国民族企业构建了一套完整的系统化模板。每个中国企业，无论规模大小、资产多少，都可以根据企业自身的实际管理情况，在这套科学的标准化模板基础上，运用小平同志“建立具有中国特色的社会主义市场经济”的思想，进行有针对性的调整，构建适合本企业的、行之有效的财务精细化管理标准。

《中国企业财务精细化管理标准》立足于实用性和操作性，先从企业最基本的货币资金管理入手，分别对现金收支、银行存款、备用金使用、银行票据、银行账户等7个方面加以精细化和标准化；再从企业收入管理进行展开，针对不同收入类别制定出9个方面的精细化管理标准；最后前瞻性地为大中型企业和集团性公司量身定做了筹资领域的14个精细化管理标准，实现了财务管理内容的基础、中级和高端的有机结合，具有广泛的适用性。

《中国企业财务精细化管理标准》具有开拓性：首次在企业财务管理领域将精细化管理和标准化管理完美地结合起来，从“人的岗位”和“事的流程”加以规范化，以此大大提升财务管理水平，进而促进整个管理水平的提升。正因为如此，本书完全可以成为企业财务总监、财务经理、财会人员和企业高管人员的良师益友。

《中国企业财务精细化管理标准》具有前瞻性：率先引入“应收账款收购”、“法人账户透支”、“私募资本金”、“发行集合资金信托计划”、“典当”等新型筹资渠道，为中国企业的深度发展插上了腾飞的翅膀。

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