工程项目管理实用手册

书籍目录

第一分册 工程项目管理概论1 总则2 询价和报价管理3 项目管理和控制4 设计管理5 采购管理6 施工管理7 开车管理8 工程项目计算机管理9 工程项目管理常用词语第二分册 项目经理1 总则2 术语3 项目经理的职责、任务和任职条件4 项目组其他主要成员职责5 项目管理程序和控制方法6 项目初始阶段的主要工作7 项目中期实施阶段的主要工作8 项目结束阶段的主要工作9 项目经理重要会议10 项目经理重要报告第三分册 工程项目计算机管理1 引言2 工程项目管理软件PMS3 项目的管理与控制第四分册 工程项目管理常用词语1 说明2 工程项目管理常用词语条目目录3 词语正文4 工程项目管理常用词语条目英文索引第五分册 进度管理和控制1 总则2 进度计划管理概述3 工程项目进度计划的编制4 工程项目进度控制5 工程项目进度计划执行效果报告6 网络计划第六分册　估算和费用控制第七分册　项目财务管理和会计核算第八分册　质量管理和控制第九分册　费用/进度综合检测第十分册　设计管理和控制第十一分册　采购管理和材料控制第十二分册　施工管理和控制第十三分册　开车管理和控制

作者简介

本书由十三个分册合订而成。第一分册──工程项目管理概论；第二分册──项目经理；第三分册──工程项目计算机管理；第四分册──工程项目管理常用词语；第五分册──进度管理和控制；第六分册──估算和费和控制；第七分册──项目财务管理和会计核算；第八分册──质量的控制；第九分册──费用／进度综合检测；第十分册──设计管理的控制；第十一分册──采购管理和材料控制；第十二分──施工管理的控制；第十三分册──开车管理的控制。

    本书坚持了先进性和实用性的统一，既从理论上对该系统进行了全面的阐述，双从使用方法上作出了详尽的规定和说明，是建设行业各级领导、项目管理和工程技术人员不可缺少的工具书。这套手册具有广泛的应用领域，不仅适用于工程公司、设计和施工单位，也可供有关的主管部门、业主、监理公司以及其他建设单位使用。

图书封面

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