揮旗兩岸金融大新局

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出版社:天下雜誌股份有限公司
ISBN:9789862412275

章节摘录

  大陸三兆人民幣大手術  做為中國最南端的島嶼,海南島沒有四季,都很熱。  一九九八年六月二十一日,現任招商銀行行長、時任中國人民銀行海南分行行長的馬蔚華,奉命執行一個歷史性的任務——讓海南發展銀行關門。這是中國大陸有史以來,也是迄今為止,唯一被關門的「銀行」。  馬蔚華記得,某晚,只是一場說明會,原本只通知了幾十個人,沒想到開會當晚,存款戶、客戶與行員來了幾百人,大禮堂人坐不下了。他曾在接受訪問時說,他最感同身受的是,看到台下行員許多已經四十多歲了,突然面臨失去工作的痛苦,他突然了解到一家銀行可能影響到多少人。  馬蔚華、二千多位海發行行員,只是九七金融風暴到二○○二年中國整頓力道最大的金融改革期間,數百萬計受影響的人當中的滄海一粟。中國九十年代的房地產泡沫,與長期以來虧損國有企業積欠銀行的貸款,在九七亞洲金融風暴中,成為國際社會對中國批評最力的一點。  「銀行是毛澤東主義計劃經濟失敗的象徵,也是當今中國經濟最脆弱的一環。⋯⋯。然而,就會從這裡,從金融體系,現代中國的淪亡將揭開序幕。」二○○一年八月,由中國旅美第二代律師章家敦著作的《中國即將崩潰》,可以做為當時外界看中國金融問題的代表。章家敦當時預言,十年內、也就是到二○一○年,中國將因加入WTO、面對外國的競爭而崩潰。這個預言,在美國出現金融海嘯後,如今顯得格外諷刺。  然而,在當時,章家敦對中國金融問題的描述,並不完全是無的放矢。只是大量的財政挹注、利率管制下,銀行體系享有豐厚的利差,加上中國經濟規模快速擴大,多重因素,讓中國足以慢慢替金融體系動一場大手術。  先小後大的金融整頓  一九九三年開始的宏觀調控,戳破房地產泡沫,很快就衝擊到資本額比較小的城市信用合作社、信託投資公司與農村信用合作社。一九九五年,那時負責監管信貸款體系的中國人行,就不再批准任何一家城市信用合作社的執照。  一九九五年,人行的基本大法——中國人民銀行法正式通過,切斷信託業從人行借錢的管道。另外,五月新政策又明定,信託公司與所屬銀行脫鉤,再切斷信託公司的金脈與輸血管。十月,人行啟動接管,第一家就是中銀信託。  本章一開始提到海南發展銀行,其實也與這一波信託公司整頓潮有關。一九九七年,海發行接收了五家海南的信託投資公司,還有,二十九家海南信用合作社中二十八家的資產與負債(老百姓存款)也併入海南發展銀行。問題是,這些信託公司或信合社,連維持流動性都很勉強。  根據大陸《財經》雜誌記錄當時情況的報導,房地產價格崩跌之後,海南信託業手中的資產小於負債,等於是實質破產。為了應付存款戶的提領、維持流動性的辦法,就是抵押手上的國債,以國債回購的方式進行補血。一九九五年,不准再做國債回購,海南的信託業改以高利吸收存款,存款利率最高曾到三六%。海發行整併這些信託公司、信合社之後,只願意給付較低的利率,加上存款戶對銀行信心盡失,競相提款,這家一九九五年成立的年輕銀行,就這樣在擠兌中關門。  信合社、信託公司會拖垮一家銀行,可以顯見當時金融情勢的嚴峻。當時人行行長戴相龍在一九九六年八月五日對中國國家主席江澤民的報告寫道,截至一九九六年六月底止,中國四大行——工(商)、農(民)、中(國)、建(設)銀行貸款三?四兆人民幣,不良貸款八四○○億人民幣,不良率二四?七五%,有的銀行實際上已經資不抵債。  城市信用合作社有兩成虧損,農村信合社有四四?七%虧錢,不少農村合作基金會紛紛倒閉。他研判,中國不會出現大的支付危機,但如果風險不再加以控制,遲早會出現系統性、較大面積的支付危機。隔年二月,中共決定在十一月召開第一次全國金融工作會議。  一九九七年初,當時屬前蘇聯陣營的阿爾巴尼亞,爆發以高利貸組成類似老鼠會事件,但信心潰散、爆發擠兌後,最後演變為政治風暴。之後,廣東省恩平市也爆發支付危機,有關銀行總共虧損了一百億人民幣。接下來,就是海南發展銀行因擠兌而關閉。到一九九七年七月二日,泰國又爆發亞洲金融風暴。  亞洲金融海嘯,公認提高了世人對於資本帳與金融體系健全度的警覺性。中國了解到:第一,外債不能過高;第二,人民幣自由化要謹慎;第三,金融體系的監理是關鍵。這樣的時代背景,讓中國加大了金融改革的力度。但「我們不是金融風暴爆發後才決定開全國金融工作會議,」戴相龍強調。

前言

  自序  顯微鏡與望遠鏡  陳一姍  兩岸間的人流、物流,在上個世紀末陸續都開通了。今年,台灣與大陸終於簽定金融監理協定,ECFA將銀行業納入早收清單,兩岸金融界期待的金流終於也通了。做為兩岸間最晚開放的行業,最長時間的隔絕,卻也使得金融成為兩岸間最陌生的行業。  台灣、大陸各自走過什麼樣的路?這本書透過過去十七年的故事,讓對兩岸金融有興趣的讀者,分享記憶。本書以銀行業為主軸,輔以證券業變化,保險業此次未觸及。必須承認,做為台灣出身的作者,從情感、資訊上,對這片土地抱著恨鐵不成鋼的焦慮,會比較用顯微鏡看台灣,卻用望遠鏡看中國。  十七年很長,我們嘗試找出型塑兩岸金融的關鍵事件,也嘗試探討,為何兩岸金融在二○○五年後,走上強弱不同的道路。大陸金融的世界第一,還待考驗。台灣金融的現代化道路,如今正陷入迷惘。兩岸都有各自的難關要解決。  謹以此書獻給十七年來,推進兩岸金融前進的參與者,你們才是這本書的作者。更要感謝中國金融學會與台北金融研究發展基金會此次提供的約訪協助。最後希望此書能使讀者開卷有益。                

内容概要

  陳一姍  天下雜誌主筆,台大經濟系畢業,哥倫比亞大學國際關係碩士。一九九六年進入新聞界,九七亞洲金融風暴啟發了她對金融世界的好奇。曾以韓國、印度、香港國家報導,拿下三座新聞獎。黃昭勇  天下雜誌主筆,曾任經濟日報記者、證券組組長,通訊雜誌主編,明日報記者,財經、產業相關新聞經驗十五年,領域含半導體與光電產業、證券業、房地產、機電產業等。張翔一  天下雜誌記者,一九七九年生,台北市人,台大新聞所碩士。曾任電視台文字記者,出版《台灣爵士光譜》。二○一○年參與天下雜誌《人民幣來了》報導,獲SOPA新聞獎。丁筱晶  天下雜誌記者,台大財金系畢業,選擇財經記者之路而非金融圈。喜歡研究資料,主跑保險、總經、投資、外銀等領域。  生於西元一九三二年,畢業於鹿兒島大學工學部;一九五九年設立京都陶瓷株式會社(一般稱為「京瓷」),歷經總經理、董事長,一九九七年轉任名譽董事長。一九八四年設立第二電電(KDDI)並擔任董事長,二○○一年起轉任最高顧問。  稻盛於一九八四年設立稻盛財團(即基金會),同時設立有東方諾貝爾獎之稱的「京都賞」,此外並針對年輕企業家設立「盛和塾」,親自擔綱講座教授,盡心盡力為國家訓練年輕的經營人才。著有:《高收益企業》、《稻盛和夫的中小企業經營學》、《人生的王道:人如何活著》、《稻盛和夫工作法:平凡變非凡》(天下雜誌日本館)等書。

书籍目录

自序  顯微鏡與望遠鏡第一篇 初遇──1994~1996第1章 台灣鬆綁,解嚴解禁解束縛台灣錢淹腳目也有好處──專訪邱正雄(台灣永豐銀行董事長)第2章 大陸轉軌,姓社姓資姓市場? 搞活每個國民經濟的細胞──專訪劉鴻儒(大陸第一任證監會主席)第3章 兩岸金融也有第二管道 放鬆大家都高興,紀律沒人聽 ! ──節錄謝森中1995年演講(台灣已故央行總裁)第二篇 奮進──1997亞洲金融危機後 第4章 台灣「動刀」迎接金控元年絕沒有另一個十年好等!──專訪蔡明忠(台灣富邦金控董事長)第5章 大陸三兆人民幣大手術貨幣「匯」戰沒有贏家──專訪戴相龍(大陸社保基金理事長、前人民銀行行長)第6章 台灣污名化的二次金改第7章 大陸七年打造銀行新巨人沒想到後來這麼火──專訪王東明(大陸中信證券董事長)第三篇 風暴──2008全球金融風暴第8章 台灣金融自由讓海嘯沖垮了第9章 大陸四萬億的挑戰國家富了,老百姓還很窮──專訪吳曉靈(全國人大委員、前人民銀行副行長)第四篇 大未來──後ECFA兩岸金融交流第10章 金融大三通之後……大時代的銀行家──專訪榮鴻慶(台灣上海商業儲蓄銀行董事長)用大禹治金融──專訪姜建清(大陸工商銀行董事長)逐鹿中原還是要靠人民幣──專訪蔡友才(台灣兆豐金控董事長)對於金融創新的風險要有容忍度──專訪李劍閣(大陸中國國際金融公司董事長)迎向大中華資本市場──專訪黃敏助(中華民國證券商業同業公會理事長)第11章 華人金融圈的第一張工作證附錄 兩岸金融大事紀

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作者简介

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