马云内部讲话2

出版社:红旗出版社
出版日期:2013-8
ISBN:9787505122611
作者:阿里巴巴集团
页数:239页

书籍目录

第一章  合纵
2010年3月18日
在投资峰会演讲
2010年11月30日
在阿里组织部会议发言
第二章 乐活
2010年12月1日
给“阿里五年橙”员工视频讲话
2011年3月8日
在“木兰之约”发言
第三章 判断
2010年12月26日
在上海浙江商会年会演讲
2011年1月19日
在物流合作伙伴发展大会讲话
2011年1月21日
在ICBU年会讲话
第四章 求诚
2011年2月25日
在淘宝年会演讲
第五章 逆袭

2011年3月23日
在“百湖交流”讲话
2011年5月11日
在“百湖回炉”讲话
第六章 注重
2011年6月13日
在ICBU员工大会讲话
第七章 谋变
2011年6月16日
在阿里组织部会议讲话
2011年7月5日
在淘宝全员沟通会上讲话
第八章 亲近
2011年9月1日
在Taobao.com管理层会议上讲话
第九章 修养
2012年1月10日
集团HR会议上的讲话
2012年3月22日
组织部会议上的讲话
第十章 相信
2012年7月23日
B2B员工大会上的讲话
2013年5月10
淘宝十周年庆典上的讲话

作者简介

红旗出版社2010年推出《马云内部讲话》,获得市场极好反响,畅销数十万册。
本书是上一本的延续之作。书中收录了最近三年马云的19场未被公开讲话,10封内部紧要信件。
2010年至2013年,正是互联网江湖风生水起之时。阿里巴巴集团和马云也历经了诚信风波,人事变局,淘宝分拆,隐退转型等等考验,终于成长为中国乃至世界的顶级互联网企业。在这其中马云究竟想了什么,说了什么,是许多读者特别关心的,而马云的真心话,尽在这本讲话集中。


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计25条)

  •     面对未来,拥抱变化,正确的定位自己,做自己要做的事情。
  •     听马云讲话就是觉得舒服,看那些写马云的书说得最多的就是永不言弃。但是从来不讲细节,其实马云讲的比较多的还有拥抱变化。以前总觉得看一些商业书籍真心不错,现在看来当时有点儿傻。为什么呢?那都已经发生了,所有人都已经窥探出了相应的苗头哪有什么意思呢?
  •     阿里集团的价值观和发展理念,主题是“拥抱变化”!!
  •     人,事,环境。文化,行动。
  •     书中很多观点值得吸收和反复体会,虽然是阿里系的一些内容,但产品经营、人才管理、制度建设、文化传承的道理是相通的。
  •     说实话这本书没有多大的意思,创业者一步一步走到成功的过程是很难赋值的,但不得不羡慕的是这样的一个团队
  •     刚到手的书,随手翻了下,非常不错,马云在阿里价值观建设绝对的领袖!
  •     有启发。格局比较高。
  •     前面看的比较认真,后面没有细读
  •     马云确实是一个商业传奇,但是言多必失,也能看到阿里战略发展的焦虑和不足。整体而言,一窥阿里内部管理要义的简单通道;但是,创业和管理都是没有捷径的。正如王利芬所说,阿里头三、四年的经历我在创业初期渐渐懂了,但是后面的我还没经历,不能妄自评价。
  •     有几句话还不错
  •     刚开始还比较激扬 看到后面 就发现重复率好高啊 务虚
  •     打鸡血的书
  •     这是阿里的多事之秋,B2B上市,私有化,腐败事件,商家因为涨价不满,VIA架构,支付宝。同时也是淘宝10年,组织架构调整,马云不再担任CEO等等。你可以发现有些东西是一直在坚持,在重复的,也有新东西,新理念的出现。
  •     可能是有了阿里的今天,才有了马云的豪言,很多思想和言论都非常打动人,比如“阿里不是电子商务公司,是帮助中小企业做好电子商务的公司”、“因为淘宝,每天有2500万份信任在中国流转”、“中国的电子商务做得好,也许与阿里无关,但是做得不好,一定与阿里有关”,还有最后那封关于年终分红的邮件,写得真大气,有钱是一回事,最重要的是让员工热血贲张,“此时此刻,非我莫属!”
  •     按照马云的观点,阿里巴巴才是国有企业,这个观点比较新鲜。
  •     2比1好,感觉1里马云一直在强调价值观,可是只是知其然,在2里,有些知其所以然的味道,倒是让我有些期待3了。看看强人的成长历程也是一件有意思的事。
  •     没看完,已弃
  •     .
  •     任何公司最终都会倒下,这个公司如果有一天倒下的话,我希望我们的墓碑上说,这是一家有理想的公司。
  •     比一本要好一些,但还是有很多重复的思想在里面。
  •     可以看看,虽然都是些内部讲话,比较针对其集团内部的事务。
  •     由内而外散发的激情,多数人都欠缺
  •     1)心态、生态、姿态;2)以正治国,以奇出兵;3)逆向思维,永远乐观,不说假话;4)少做,做好,做通。
  •     公司做大了就是坚持价值观,区别于其他公司。不仅是对阿里,对很多企业都有共通的地方,“少做,做好,做通”。
 

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