《搜》章节试读

《搜》的笔记-第16页 - 为什么是搜索

搜索技术不仅要解决数量惊人的技术难题（想一想每周数十亿次查询请求产生的数据量），而且还会遇到几乎使它寸步难行的社会责任问题。Google及其同类公司掌握了这个世界的需求，所以有权威的部门会对它们产生浓厚的兴趣，而没有自暴能力的个人则把它们视为威胁。

《搜》的笔记-第25页 - 搜索、隐私和政府

对于我们这些人来说，当务之急就是赶快在Google上查一查自己的名字，动手要早，动作要频繁。既然现在认识你的每一个人都会这样做，赶紧看一下根据Google的索引你在这个世界上的形象是什么样的，这绝对是明智之举。在Google时代，每个新的关系都是从Google开始的。

《搜》的笔记-第1页

一个又一个连接，一次又一次点击，搜索就这样建立起人类历史上最持久、最庞大、最具代表性的文化产物——人类意图数据库。…在这个数据库中，可以发现人们的渴望、需求、向往和偏好；我们还可以对他们进行调用、归档、追踪和利用，以满足各种目的。
对于Google而言，中国似乎是个复杂的问题，她的政治和道德文化使你缺乏认同感，可是她的市场大到让你不能忽视。
Google不但是信息技术革命的产物，它的企业形象带有这场革命早起的理想主义色彩。那时候，这场新运动的标志就是推崇自由、自然、独立以及对控制的抵制。
佩奇的推论是，整个网络就是由引用和评注构成的松散体系。毕竟，链接不就是引用吗？而链接描述文字不就是注评吗？根据佩奇的说法，如果他能够找到一种方法来计算方向连接的数量和衡量它的质量，那么“网络就会成为一个更有价值的地方”。
佩奇和布林研究的一个重要原则就是要有用，这也是后来Google所有的产品开发必须遵循的原则。
佩奇和布林工作的突破性就在于他们发明了一种新算法，这种算法的名称取自佩奇的姓(Page)，因此叫做PageRank。它可以同时计算指向某个特定网站的连接数量，以及这些链接的来源网站所接入的链接数量。
为什么它们（其它搜索引擎）会反馈明显无关紧要的结果呢？因为他们只是看重文本而忽略了其它信号。一旦掌握了它，你就会清楚知道这个信号对搜索有多么重要。
排除万难，造出尽可能最好的搜索引擎是我们工作的动力，当时，搜索引擎最便捷的赚钱方式就是网幅广告，但是，如果加入一条网幅广告，他就会使网页载入和显示所需的时间大幅增加。我们非常坚持避免这样的情况发生。我们还多多少少感觉，广告同搜索又没有什么关系，为什么我们要展示它们呢？这是对注意力的分散。
Goto.com 比尔•格罗斯
如果搜索结果的排列没有同经济价格挂钩的话，搜索垃圾就会完全控制这个系统。将价格这个摩擦力加入方程式，市场的行为就会开始理智起来。
对每一家网络公司（甚至是，门户网站）而言，未分化的访问流量几乎毫无价值，但是特别的访问流量却非常有价值，因为其中包含有同该公司的商品和服务有关的行为意图。
格罗斯最主要的发现就是，被互联网用户输入搜索框中的搜索语句本身具有价值，它是可以被定价的，这也是如今推动整个搜索经济的理念。“我们走过的所有弯路使我认识到搜索的真正价值在于搜索语句。”
1998年，将业务建立在每次点击付费的理念基础之上是一种疯狂的、不可思议的主意。毕竟，如果你是雅虎或AOL的话，你为什么要为出售给合作伙伴的服务的表现而负责呢？如果广告商不能把访问流量转化成利润，那是他们自己的问题。“我越是考虑这个情况，我越发现互联网的价值就在于可信性。”格罗斯对我说，“高可信度一定会成为这个媒体付费模式的根基。”
为了从搜索中获利并同时掌控自己的命运，一家公司必须拥有三个重要的元素，而Google拥有全部。首先，它必须有高质量的有机搜索结果，也就是算法搜索，或者说编辑搜索。其次，公司需要一个搜索付费网络体系。最后，它需要属于自己的访问流量，也就是顾客的搜索查询语句，根据这些语句才能提供编辑和付费结果。
任何成功都因为它本来应该取得却没能得到的成就而暗淡无光。
在1999年的泡沫时代心态影响下，每个人都在花钱打造品牌。互联网被看作一片未开发的处女地，这一年最流行的口号就是“迅速扩张”和“先占市场者赢”。
最后我们的策略是，将资金用于改进产品，而同时利用公共关系这个工具来吸引人们阅读和谈论Google。一旦他们使用过Google，就会爱上它。这成为Google公司的转折点。
阿瑟•C•克拉克曾经说过：“任何一种足够先进的技术同魔法之间的界限都很难划分。“Google能够在用户中获得如此好的口碑只有一个原因：它的确好用。
成长中的公司常常不是形成属于自己的新的企业文化，而是很快失去自己的个性，因为公司内发展出各个不同的派系，取代了公司自己的价值观。
我们从心底里感觉到我们的公司实际上就在坚持这样一种原则（don’t be evil），这个说法恰好反映出了我们的感受，就像是为一首已经谱好了的曲子填词。
“当然，你不应该作恶，不过，话说回来，你也不应该为自己不作恶而自诩圣人。”杰夫•贝佐斯
在911之后几天里，Google成为全世界的新闻服务中心。要研究Google今后动向的人一定要足够明智记住这个事实。911事件让Google，也让这世界知道Google不仅仅具有提供搜索服务的能力，它还拥有一项惊人的资产——可以在任何时候获取任何信息，并将它提供给每个请求这条信息的人。
工程师既不是最擅长交流的人，也不是最出色的外交家或者业务拓展人才。他们对技术的信任超过对人类的信任，这导致Google的文化中缺乏信息交流的元素。
AdSense与AdWords有一个显著的区别，它的基础不再是消费者查询中的意图，而是网站的内容。它的工作前提是，如果一位读者会访问一个、比如说关于花的网站，那么Google广告体系中关于花的广告就很适合他。
我越来越觉得，如果不能与人分享一样东西的时候，它就不值得我花时间去阅读。所谓分享，就是通过电子邮件或者我自己的博客网站来指向这些内容。
在后网络时代，新闻不再是一个靠网站推动的产业了。将自己同外界隔离的网站是自己的内容开始失去相关性，不是因为写作或者分析出了问题，而是因为它们的经验方式出了问题。在当今的新闻生态环境之下，最大的罪行就是使自己不再存在于谈话的内容之中。
允许外界建立指向你的链接所带来的利益，足以弥补丧失潜在订阅客户的损失，而且还有富余。首先，如果出版商除了他们的文章之外不能为付费客户带来其他好处的话，他们就忽视了顾客群的真正需要。无论如何，对很多人来说如果一家网站的内容不断被他们尊重的渠道引用的话，他们才会付费订阅这个网站的内容。
2004年4月29日，Google提交了S1表格——正式的公开发售股票文件。在这份文件中，Google宣布它将要出售价值2718281828美元的股票。这个数字看起来随意，实际上确实自然常数e的数学值。e的概念就像圆周率一样具有特殊的性质，并为严肃的数学极客所熟知。Google利用实际的发售金额，开了一个学术圈的人可以心领神会，而外人根本看不懂的玩笑，它这样的做法实际上等于是在宣布：极客们在掌权。（苹果携手爱立信微软等公司斥资45亿美元收购北电网络6000项专利，竞标对手谷歌对此表示失望。但他们一点不冤！据透露，谷歌报的都是1,902,160,540美元或是2,614,972,128美元这样奇怪价格（都是数学函数）http://t.cn/aNFlNk 亮点总是在最后，他们最后报价是31.4159亿美元！）
希腊人相信人的命运是事先设定好了的，无论你怎么做，你所做的一切不过就像是在计算圆周率的最后一位小数一样，改变不了什么。在工程师的语言里，命运就是数学证明。
对一家公司来说，99%重要的事情是胜利，另外1%是，在你赢得胜利的时候保持良好的风度。埃里克•施密特
现代文明让我非常困扰的一点是，人们习惯于认定不管做什么事，都只有一种方式是最好的。
根据一个人提的问题而不是他的答案来判断他的为人——伏尔泰。
总而言之，搜索引擎的最高目标就是破译你的真实意图——你在找什么，你找的东西出现在什么语境之下。
 近15%的搜索者期待“关于某个主题的不错的链接的集合”而不是“好的文献
 同性有关的搜索请求占日志数据的12%
 近25%的搜索用户在找“已经存在于自己头脑中的某个网站”
 大约36%的搜索用户在寻找事务性信息。“通过网络媒介完成某种行为的意图”
搜索分为两类：一是重新找出你已经确知存在于网络中的东西的搜索；二是发现我们本能地认为存在于网络中却还没有找到的东西的搜索（以发现为目的的搜索“购买您的产品的顾客还购买了….）。
WebCrawler:开创了对网络文件进行全文索引的先河。自此，网络迈出了重要的一步，不再局限于学术研究人员和技术精英的圈子，而是进入了主流消费市场。
Lycos1999年曾经一度成为世界上最受欢迎的网站。2000年3月，网络泡沫的鼎盛时期，Lycos被卖给了西班牙的电信大亨terra，售价125亿美元。4年后，terra以1亿美元的低价把Lycos出售给一家南韩公司。
早些年，单单把一个搜索框放在人们面前，别指望他们知道该怎么办。上网对大多数用户来说都是一个全新的体验，之前他们并没有网络冲浪的习惯。对于一个正在试图弄明白早期杂论无章、一片混乱的网络的人而言，分层结构的组织方式是非常有用的。当网络冲浪者的心态由探险（那里有什么？）转变成期待（我想要找到一个我确信存在在网络中的东西）时，作为导航模式的搜索才开始有意义。
人们来享受我们的服务然后留下自己的痕迹，每天我们都能够看到人们究竟认为互联网上的什么东西是最重要的。——蒂姆•库格
即使在新的管理形式下，两位创始人的权力仍然非常大。比如在音乐商务方面，AOL、微软和雅虎都在线出售音乐，但是Google却没有。我曾经问以为高层经理为什么，他说“仅仅因为布林不怎么听音乐。”
Google希望能够帮助人们搜索到所需要的任何东西。我们需要创造出新的方式来利用我们的数据中心和收集到的信息。Google拥有世界上最大的数据中心和数据量最大的数据库。计算平台能做些什么呢？我们曾经讨论过如何利用我们数以万计的电脑来建立一种运算平台，来帮助人们做以前不可能做到的事情。
你可以把Google在商界的雄心总结为：公司想要提供一个协调世界经济的平台，像施密特说的那样“Google搜寻的市场的总和就是整个世界的国民生产总值”。
Google的目标：组织全世界的信息并且使人们能够方便地找到它们。（不要把搜索的范围只局限在每台桌上都有的电脑上，相反，整个世界都应该被计算机化。）
没有什么比拥有广阔的发展前景更让人陶醉的了，而Google就拥有这种前景。
未来的搜索引擎不像我们现在使用的一样，它更像一个智能人，或者像是佩奇所说的那样，是一个掌握了人类全部知识的图书管理员。
无处不在的搜索
点击率
地方化和个性化
语义网
WebFountain