管理手记：人力资源经理是怎么做招聘工作的

内容概要

米雅

人力资源总监，毕业于中国政法大学经济系，人力资源岗位从业十余年，历任人事专员、人事主管、人事行政经理、总经理助理、人力资源总监、人力资源副总。已出版图书《亲爱的美洲狮小姐》、《管理手记—人力资源经理是怎么思考和解决问题的》、《管理手记—人力资源经理是怎么做薪酬管理的》。

书籍目录

01. HR如何看简历
1

02. 了解个体工作职责需要注意的事项
6

03. 慎用术语：知之为知之，不知为不知
11

04. 用人：用人不疑，疑人不用
16

05. 职业规划：只选对的，不选贵的
27

06. 错误的招聘
31

07. 令人郁闷的APP项目
38

08. 人员需求预测
46

09. 关于乌合之众的用途
54

10. Cherrie赛马
62

11. 梧桐树上的金凤凰
70

12. 记一次没有结果的人才测评
75

13. 审鉴招聘需求
83

14. 雾里看花的招聘审批
91

15. 错位的人员安排
99

16. 晚来天欲雪，留人不留？
114

17. 喜欢所以专业
125

18. 穷寇莫追的技术面
130

19. 经济的人员配置
136

20. 把加油做到极致
143

21. 几个有关招聘的总结
148

22. 一个招聘经理的成长
153

23. 比林定律
164

24. 360度谈薪
178

25. 谈薪之徙鸟奔泉
188

26. 从投诉中学习
194

作者简介

作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历，讲解人力资源中招聘的思路和日常工作方法，结合案例说明人力资源经理是怎么做招聘工作的。

本书包括27个招聘相关的案例，它们可以看成是有机联系的系列案例，多数案例都会把招聘日常工作思路和方法都写出来，提供给招聘人员参考，对招聘人员掌握招聘工作的方法和技巧有极大的帮助。

本书适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读，其他资深职场人士也可能从本书的案例中获得教益。

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