出版日期:2014-11-1
ISBN:9787302378487
作者:曹济
内容概要
曹济 博士
北京随济科技首席顾问
北京航空航天大学软件学院客座教授
工信部信息系统项目管理师委员会成员
国际成本工程学会会员（AACEI）
IFPUG委员会成员/中国区联络人
国际认证功能点专家（CFPS）
书籍目录
第1部分 方法篇
第1章 细化、量化与图形化方法综述3
第2章 IT项目管理的细化方法
第3章 构建IT项目管理指标体系
第4章 IT项目管理指标度量与计算
第5章 IT项目管理指标统计基础
第6章 IT项目管理指标的参数估计与假设检验
第7章 IT项目管理指标的列联分析与方差分析
第8章 IT项目管理指标的线性回归分析
第9章 IT项目管理指标的非线性回归分析
第10章 IT项目管理常用参数模型
第11章 IT项目管理状态的图形化显示
第2部分 应用篇
第12章 IT项目可行性分析量化方法
第13章 IT项目需求管理量化方法
第14章 IT项目进度管理量化方法
第15章 IT项目成本管理量化方法
第16章 IT项目质量管理量化方法
第17章 IT项目人员管理量化方法
第18章 IT项目风险管理量化方法
18.1 IT项目风险管理主要内容·367
18.2 风险概率影响矩阵369
18.3 失效模式影响分析方法371
18.4 层次分析方法371
18.5 风险决策树方法371
18.6 风险预算方法372
18.7 马尔科夫分析方法374
18.8 蒙特卡洛模拟分析方法376
附录 A 标准正态分布表379
附录 B t分布表 ·383
附录 C F分布表 ·385
附录 D 卡方分布表·399
附录 E 随书资源说明·401
作者简介
本书结合 IT项目的特点，通过细化、量化、图形化的方法全面解读 IT项目管理领域的量化管理实践方法。
本书上篇为量化管理的方法篇，下篇为量化管理的应用篇。方法篇包含第 1～11章的内容，系统地介绍了“细化、量化、图形化”的量化管理体系，对每类细化方法、量化方法和图形化方法均辅以相应的 IT项目管理领域实例进行说明。
应用篇由第 12～18章的内容组成，描述了量化管理方法在 IT项目管理主要领域的典型应用，这些领域包括 IT项目管理可行性分析、需求管理、进度管理、成本管理、质量管理、人员管理和风险管理 7个领域。读者对这些典型方法稍加修改、甚至不加修改就可以应用到 IT项目的管理实践中。为方便读者使用，读者可以访问网站 http://www.tup.tsinghua.edu.cn 下载这些示例方法的模板、表格等。
本书的读者对象主要为 IT行业的项目经理和管理人员，亦可供高等学校项目管理专业、计算机专业、软件工程专业等相关学科的本科生、研究生作为学习 IT项目管理的教材和教辅之用。