大师是怎样炼成的
出版日期:2014-4-1
ISBN:9787121225034
页数:193页
内容概要
夏晋宇,现任著名的培训咨询公司——行动成功教育集团研发中心副总裁，行动成功教育集团《行业大师班》、《企业精神》授课导师。他有8年汽车、服装高管运营经验，3年管理咨询行业经验，5年管理培训研发和授课经验。曾为湘鄂情、上海浅秋服饰、上海安兴汇东、上海新农饲料、北京英特华等提供商学院建设系列咨询及服务。他把管理培训行业的“大师制造”技术，结合多年的管理咨询经验，提炼成本书，帮助企业创造新的“培训业务价值链”，帮助行业领袖撬动更大的资本。
书籍目录
第1 章 大师背后
奇迹
大师背后的大师
坚守客户价值
大师模型
第2 章 大师基因
师者文化
我们眼中的大师
大师必须过的五关
大师品德
第3 章 大师准备
大痛点
大师论
大课题
第4 章 大师出场——痛点教学
开场
痛点教学三方法
激发痛苦
聚焦痛苦
冲击痛苦
第5 章 大师演出——实效教学
实效教学三步骤
结构实效
方法实效
简单实效
第6 章 大师谢幕——行动教学
制定行动计划
分享行动计划
承诺实施计划
跟踪行动表现
第7 章 大师秘诀——实效教练
第一板斧 问题=课题
第二板斧 群策群力
第三板斧 演讲秘诀
第8 章 大师境界
大家风范
胸怀行业
开创学说
作者简介
行动成功国际教育集团创造了从2006年开始，一个三天的课程销售额达1亿多元，价格从4800元到今天的23800元的奇迹，其它8门课程也成为广受赞誉的金牌课程。本书作者对该集团成功开发与打造精品课程经验进行全面的分析与梳理，从中提炼出行之有效的规律与方法，不仅对培训师极具启示，也对企业培养专业内训师、建立企业大学、进行有效知识管理与传承、奠定行业一流地位具有很大的指导作用。
发布书评
精彩书评 (总计1条)
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本书是我们在举行TTT（培训师培训）时用于发给学员的奖品书籍之一。是随意点鼠标选的。拿到手之后，用了两个晚上仔细阅读了一把，在此说说 点感受：1、这是一本广告书。证据1.本书作者的公司就就叫XX公司，它是一家培训教育机构，专门针对民营企业在经营管理上进行培训，由于作者的并非是以个人身份出现，所以，它的立场注定了有广告的成分；证据2. 推荐序的第一行--第四行写着建议此书不要出版，真是重要的事情说了三遍，然后花了100字解释不出版的原因，说明此书的重要性；证据3. 在推荐序的第二页，终于露出了尾巴，说为了提升培训界的水平，（愿景伟大）还是忍痛出版的此书，为了做这个行业的大师（笑）。2、本书内容。根据书中建议，我用我的网名命名了重新翻译了此书目录，名为“项少龙法则”：第一篇章：成为培训大师的基本条件，即原书的第一、第二章、第三章；内容包括：洗脑篇，首先是反复出现“大师”这个词，让你加深印象；其次对培训大师进行了定义，包括概念、作用、评估标准，培训大师在选题时应该选用的技巧-从客户需求出发，还增加了埋单的人；对课题的选取，开宗名义要选大课题。第二篇章：成为培训大师的几个步骤：第五章：采用金字塔思路作为基础；作者举例建构教学法，按照作者透露：本书核心内容就是金字塔法则的落地版，所以，如果是追随理论的，看金字塔法则就好了，如果不会如何运用，则看本书。第八章： 制造出大师风范的3步曲（真是很简单，有点剧透的感觉）第四章： 如何开场--答案：扩大客户/学员的痛点，后续内容就是这类的技巧--相当实用，菜鸟必看；第三篇章：见到效果的几个步骤：原书第六章：让学员做行动计划的办法；对实战问题的解决办法：从群众中来，到群众去--群策群力（我最擅长的办法）项目设计的方法：问题转成项目今晚暂时写道这里，后面会继续更新。您如有任何疑问，欢迎留言交流。