现代项目管理(上中下)

出版社:机械工业
出版日期:2003-1
ISBN:9787111100904
作者:白思俊 编
页数:850页

媒体关注与评论

书评本书理论和实际应用案例相结合,注重项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性,是参加国际项目管理专业资质认证(IPMP)考试人员必备的参考用书,也是各类项目管理从业人员必备的专业用书,同时还可以作为大学项目管理课程的教学参考用书。

书籍目录

21世纪项目管理的新时代 ——代序 第一部分 项目与项目管理 第1章 项目管理的发展及其应用 第2章 项目 第3章 项目管理 第4章 项目构思与项目的周期理论 第二部分 项目组织与项目团队 第5章 项目组织 第6章 项目经理 第7章 项目人力资源管理 第8章 项目团队 第9章 企业项目管理 第三部分 项目论证与评估 第10章 项目论证的基本原理 第11章 项目的机会选择和方案策划 第12章 项目的可行性研究 第13章 项目的经济评价和环境影响评价 第14章 项目融资 第15章 项目评估及投资决策

编辑推荐

  本书作为国际项目管理专业资质认证考试的主要参考书,是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域的专著。本书分为3册,共7个部分、35章。上册主要讲述项目与项目管理、项目组织与项目团队、项目论证与评估三个方面的内容,涉及项目管理的发展及其应用、项目及项目管理的概念、项目构思及项目的周期理论、项目组织、项目经理、项目人力资源管理、项目团队、企业项目管理、项目论证的基本原理、项目的机会选择和方案选择、项目的可行性研究、项目的经济评价和环境影响评价、项目融资、项目评估及投资决策。中册主要针对项目的实施与控制过程进行了系统阐述,项目的进度、费用与质量管理是本册讨论的重点,涉及项目启动、采购与合同、网络计划技术、进度管理、费用管理、质量与安全管理、变更与控制。下册主要讲述项目的收尾与后评价、项目的综合管理,同时结合实际案例讲述了项目管理的应用过程,包括项目验收、项目审计、项目后评价、项目信息管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理、生产要素管理、现场管理和环境保护、项目监督、项目管理综合应用案例及IPHP认证模拟试题。 本书理论和实际应用案例相结合,注重项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性,是参加国际项目管理专业资质认证(IPMP)考试人员必备的参考用书,也是各类项目管理从业人员必备的专业用书,同时还可以作为大学项目管理课程的教学参考用书。

作者简介

本书作为国际项目管理专业资质认证考试的主要参考书,是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域的专著。本书分为3册,共7个部分、35章。上册主要讲述项目与项目管理、项目组织与项目团队、项目论证与评估三个方面的内容,涉及项目管理的发展及其应用、项目及项目管理的概念、项目构思及项目的周期理论、项目组织、项目经理、项目人力资源管理、项目团队、企业项目管理、项目论证的基本原理、项目的机会选择和方案选择、项目的可行性研究、项目的经济评价和环境影响评价、项目融资、项目评估及投资决策。中册主要针对项目的实施与控制过程进行了系统阐述,项目的进度、费用与质量管理是本册讨论的重点,涉及项目启动、采购与合同、网络计划技术、进度管理、费用管理、质量与安全管理、变更与控制。下册主要讲述项目的收尾与后评价、项目的综合管理,同时结合实际案例讲述了项目管理的应用过程,包括项目验收、项目审计、项目后评价、项目信息管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理、生产要素管理、现场管理和环境保护、项目监督、项目管理综合应用案例及IPHP认证模拟试题。 本书理论和实际应用案例相结合,注重项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性,是参加国际项目管理专业资质认证(IPMP)考试人员必备的参考用书,也是各类项目管理从业人员必备的专业用书,同时还可以作为大学项目管理课程的教学参考用书。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计2条)

  •     知识点很丰富,费话也很少,尤其是第四章以后的内容,基本可以当作笔记来看,很少有可以删剪不记的内容。推荐想真心学到知识的人看。很多关于项目管理的疑问都可以找到答案。
  •     学校发的这套书,学了前半后半因其它事放弃,觉得真的有用。就是内容多了点。
 

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