管理学教程(第4版)

内容概要

戴淑芬：北京科技大学东凌经管学院副院长，教授，管理方向。

书籍目录

工商管理系列

第一章管理概述

本章要点

第一节管理的概念及性质

第二节管理的职能

第三节管理者及其应具备的技能

第四节管理环境

第五节管理主要思想及其演变

本章小结与提示

重点术语

思考题

案例分析

第二章决策与计划

本章要点

第一节决策过程与影响因素

第二节决策方法

第三节计划的本质和程序

第四节计划方法

第五节目标管理

本章小结与提示

重点术语

思考题

案例分析

第三章组织

本章要点

第一节组织职能概述

第二节部门划分与组织结构类型

第三节人员配备

第四节组织力量的整合

第五节组织变革

本章小结与提示

重点术语

思考题

案例分析

第四章领导

本章要点

第一节领导与领导者

第二节人性假设与领导风格

第三节激励理论

第四节沟通

第五节冲突及其管理

本章小结与提示

重点术语

思考题

案例分析

第五章控制

本章要点

第一节控制目标与类型

第二节制定控制标准

第三节衡量实际工作

第四节鉴定偏差并采取矫正措施

第五节控制的专业领域

本章小结与提示

重点术语

思考题

案例分析

参考书目

作者简介

《管理学教程》在第三版的基础上进行了修订，更新了部分案例，并对原有习题集进行了修订。第四版继续延续前三版的风格，以简洁、通俗易懂的语言介绍了计划、组织、领导和控制等管理的四大职能，非常适合高等院校经济管理类专业本科生使用。

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