再战移动电商

内容概要

管鹏：K友汇发起人，皮精灵助理总裁，嘉诚投资合伙人，炎黄网络创始人腾讯V5推推发起人，百度创业者俱乐部理事，新浪微博专家委员会成员，安徽省青年电子商务协会副秘书长，中国虚拟互联网产业联盟顾委会副主任 ，创办全社交高端人脉生态平台K友汇，微信公众号：kuh888 有几十万名K友参与到互动。

自媒体微信公众号：V5推推@管鹏

军哥，真实姓名王军，籍贯辽宁铁岭，现居住地深圳，深圳摩普科技、铁子文化品牌传播公司董事长，军哥会、铁子文化联盟发起人；十三兄弟成员、微社力核心股东并任管理层督导、深圳K友汇负责人、山东理工大学深圳校友会会长。从传统的电子产品加工制造，到国内首创私人定制移动电源品牌，再到移动互联网多个社群的发起人及核心成员，是典型传统企业转型互联网的先行者。铁子文化，是基于信任、承担、付出、忘我的一种精神，是人与人之间强关系的最好体现。铁子文化目前已有雅集堂会所、铁子健康等子品牌，用互联网思维改造传统产业是军哥不断努力和奋斗的目标。

作者邮箱：76260108@qq.com

微信：jungehui

曾涛：微信名雕爷（深圳雕爷），凤凰国际美业、新鸿基矿业、深圳痞子文化传播有限公司CEO，香港XB国际投资集团公司董事长，有着多年创业以及实业高层管理经验。微信圈精品段子原创作者。以独特视角解读微信生态，2014年夏天创始并成功运营了第一款具有互联网思维的水果品牌——瞎芒，随后创立了雕爷私董会，并兼任具有800万微信受众群体的“微社力社群联盟”总监事长。

雕爷微信号：taotao7009j

雕爷会微信公众号：diaoyehui888

书籍目录

目录

Part 1 移动电商崛起：商业模式正被移动互联网颠覆与重构

1.1　移动互联时代，大数据背后隐藏的巨大商业机会

1.2　移动大未来：移动互联终将会取代传统PC互联？

1.3　大洗牌：移动电商VS传统零售，丧钟为谁而鸣？

1.4　6亿用户的潜在市场：一个移动App的商业价值

1.5　决战移动电商：移动互联网的创业机会在哪里？

1.6　移动电商模式：一场由颠覆性思维引发的自我变革

Part 2 抢滩新大陆：传统电商的自我革命与“移动战争”

2.1　大布局：传统电商霸主纷纷抢滩登陆“移动端”

2.2　下一个战场：传统电商如何向移动电商转型？

2.3　完全复制PC模式，并非移动电商之出路

2.4　PC电商转战移动电商：这不是一次简单的平移

2.5　BAT移动入口之战：移动互联时代的“圈地运动”

Part 3 移动互联网思维：“粉丝经济”时代下的新商业逻辑

3.1　5F思维：移动互联网思维的定义、本质与核心

3.2　LOVE法则：用户至上，为消费者营造亲人般的爱

3.3　Simple法则：由简约到极致，满足客户需求，超越客户期望

3.4　如何以移动互联网思维挖掘需求、塑造品牌及构建商业模式？

Part 4 跨界颠覆与合作：如何以跨界思维重构移动电商模式？

4.1　跨界颠覆：只要具备跨界思维，木匠也能当裁缝

4.2　互联网企业跨界颠覆的本质：高效率整合低效率

4.3　跨界整合与资源聚拢：传统与新兴行业的“亲密接触”

4.4　腾讯的跨界联盟：多维度跨界布局，构建企鹅帝国生态系统

Part 5 移动O2O模式：移动互联网浪潮下的商业模式变革

5.1　移动社区O2O模式，正悄然改变着固有电商格局

5.2　“O2O+LBS”模式：基于移动定位服务的移动电商

5.3　移动电商的下一站：基于移动O2O本地生活服务平台

3.4　传统服装零售品牌试水移动O2O，如何实现转型升级？

5.5　BAT布局O2O生态圈，未来移动电商谁主沉浮？

Part 6 指尖上的营销：如何以营销思维抢占移动电商的未来？

6.1　移动全景化营销：吸引海量用户，挖掘移动营销价值

6.2　未来制胜点：3G时代，广告主如何向移动营销转型？

6.3　移动App营销：社会化媒体时代，如何进行精准营销？

Part 7 移动支付：移动电商时代，改变消费模式的新引擎

7.1　支付革命：移动支付的现状、发展及未来前景

7.2　移动支付2.0时代到来，将推动电子商务4.0的实现

7.3　NFC技术全面主导移动支付，成为移动电商的杀手锏

7.4　移动电商时代，运营商如何轻松玩转移动支付？

Part 8 微信电商：让马云深感焦虑的移动电商平台

8.1　重新定义移动电商，成为阿里巴巴系移动电商最大竞争对手

8.2　微信小店：正式开放移动电商平台，构建移动电商生态

8.3　CMR利器+O2O新模式：微信电商将颠覆移动电商格局

8.4　微信支付+移动电商：为第三方服务商提供支付解决方案

附录 大佬眼中的移动互联网与移动电商

李彦宏：传统行业应拥抱移动互联

马化腾：如果微信不是腾讯做的，我们就完了

李国庆：传统电商遭受移动互联网六大挑战

于刚：移动商务是电商的革命而不是进化

马云：今年阿里巴巴All In移动电商，从云端入手建设移动电商的生态

作者简介

◆随着便携设备的普及以及移动互联网的飞速发展，一种全新的商业模式正悄然改变着人们的生活习惯和消费模式：当PC电商市场趋于饱和，电商品牌深陷“价格战”漩涡之际，移动电商迅速崛起并呈现出“井喷式”的增长。这对于后电商时代的品牌商家而言，无疑是一片潜力无限的蓝海市场！

◆据美国著名科技网站《商业内幕》调查数据显示：2009年，全球智能手机普及率仅为5%，至2013年年底增长至22%，甚至超过PC占有率2%。这也意味：在过去短短的几年时间里，智能手机用户增长了将近14亿人，全球每9个人中将有2人在使用智能手机！而这一惊人的数字，究竟向我们传递着怎样的商业启示？

◆移动电商崛起于2011年，发力于2012年。至2013年，移动电商交易规模突破千亿元大关：阿里“双十一”总交易额达350亿元，其中53.5亿来自移动端；京东移动端下载已超一亿，手机订单量占京东总量的15%；百度、小米、凡客、360、苏宁等企业也都看到了移动电商的巨大市场机会，紧锣密鼓地布局移动互联网……

◆在移动互联网浪潮下，移动电商逐渐形成统治性力量：零售、家居、服装、餐饮、金融、旅游、房地产……几乎所有传统行业已经或正在被移动互联网颠覆与重构，一种新兴的商业生态系统正逐渐被塑造出来。在这个波谲云诡、急遽变化的商业时代，传统企业该当如何进行“自我救赎”？是重塑自身商业模式，以抗衡移动电商带来的颠覆和冲击？抑或是主动拥抱移动互联网，实现传统行业与移动电商的“完美对接”？

◆“从革命者到反革命，电商既得利益者开始恐惧。”当PC电商在逐渐攻陷传统商业格局的同时，一场悄无声息的“大洗牌”却渐渐逼近传统电商领域——不创新就死亡！移动互联网改变商业未来，已然是大势所趋！对于传统电商平台而言，在这种大趋势下，倘若你由当初的“革命者”变成了抱残守缺的“捍卫者”，那就表明你已经站在了创新的对立面……

◆移动电商在线上线下的互动中诞生出了“O2O模式”，微信、陌陌、大众点评、美团、滴滴打车、去哪儿等一系列O2O应用在智能终端如雨后春笋般疯狂生长，并逐渐颠覆着餐饮、交通、旅游、理财等传统服务业。而随着O2O模式的应用日渐成熟，不仅让创业者看到了未来商业机会，也吸引了诸多互联网巨头的目光。作为国内最负盛名的三大互联网巨头——百度、阿里、腾讯都在暗自布局自己的O2O生态圈。一场互联网军备竞赛正在悄悄酝酿，“网战”可能一触即发！

◆在移动电商领域，“无移动，不营销”似乎已成了一种时尚。2014年，基于大数据和云计算的精准化营销，逐渐成为移动营销的新亮点：通过记录和分析，企业或商家可以了解用户的消费习惯、热衷产品以及他们的消费心理，既能满足顾客的需求，同时能够提高营销效率、降低营销成本。在这个“体验为王”的时代，移动营销能够转化为不可估量的商业价值……

◆2013年，“互联网思维”一词在业内引发了强烈的争论和思考。然而时隔一年，“移动互联网思维”再次颠覆了人们对移动电商的认知。所谓“移动互联网思维”，概括而言即“5F法则”——Fragment（碎片化思维）、Fans（粉丝思维）、Focus（焦点思维）、Fast（快一步思维）、First（第一思维）。那么，在移动互联网思维下，企业应该如何做出完美而极致的产品？如何挖掘顾客的需求、满足客户的期望？如何塑造自身的品牌形象、构建自己的商业模式？如何用行动来实现“用户至上”的承诺？

◆相对于传统的PC电商，移动电商最突出的优势就在于移动支付。银联在线、百度钱包、微信支付、支付宝钱包、财付通、网银在线……第三方支付平台相继付出水面，试图撬动支付领域这块巨大的“奶酪”。作为当前移动互联网最热门的领域之一，移动支付深刻影响着人们的消费模式。

◆在PC电商时代，阿里系无疑占据着国内“电商老大”的地位。尽管腾讯一直在尝试挑战阿里，然而终究无法撼动阿里的绝对优势。直到2011年，“微信”横空出世，在短短两年间便积累了6亿用户，海外数量也超过了1亿。微信在移动电商领域的无限可能性，让阿里倍感焦灼和恐慌，就连马云都感慨地表示“微信让我紧张”。于是，我们不禁要问：微信，你的野心究竟有多大？

◆本书围绕这些问题一一展开讨论，为您解密移动电商，帮您玩转移动互联时代！

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