出版日期:2013-12
ISBN:9787302342652
作者:蒋贵凰
书籍目录
第1篇 企业战略管理导论篇
第1章 企业战略管理概论
3
引例
3
1.1 战略的起源
5
1.2 战略的理解
8
1.3 企业战略管理的概念
10
1.4 战略管理的特征
14
1.5 战略管理的科学性与艺术性
16
1.6 企业战略管理的过程
19
讨论型案例
21
思考型案例
23
第2章 企业战略领袖
25
引例
25
2.1 企业战略领袖的特质
26
2.2 企业战略领袖的素质与能力
30
2.2.1 战略领袖应具备的思维意识
30
2.2.2 战略领袖应具备的素质和能力
35
2.3 企业战略领袖的主要活动
36
讨论型案例
38
思考型案例
40
第2篇 企业战略分析篇
第3章 企业愿景、使命与战略目标
47
引例
47
3.1 企业战略目标体系
48
3.2 企业的愿景与使命
50
3.3 企业的战略目标与目标的细化
56
3.4 企业目标管理体系
61
讨论型案例
62
思考型案例
67
第4章 企业外部环境分析
68
引例
68
4.1 产业外部环境分析
70
4.2 产业环境分析
76
4.3 竞争对手分析
84
4.4 战略集团分析
86
4.5 企业外部环境综合分析
88
讨论型案例
91
思考型案例
92
综合分析型案例
93
第5章 企业内部条件分析
100
引例
100
5.1 企业核心资源与能力分析
101
5.2 企业功能分析法
105
5.3 企业价值链分析
108
5.4 企业内部条件综合分析
115
讨论型案例
117
思考型案例
119
综合分析型案例
122
第3篇 企业战略类型与内容篇
第6章 企业战略分类及基本战略思想
131
引例
131
6.1 企业战略分类
132
6.2 企业的基本战略思想
137
讨论型案例
140
思考型案例
141
综合分析型案例
142
第7章 企业一般竞争战略
143
引例
143
7.1 成本领先战略
145
7.2 差异化战略
152
7.3 集中战略
157
讨论型案例
160
思考型案例
161
综合分析型案例
162
第8章 企业多元化战略
165
引例
165
8.1 多元化战略的概念
166
8.2 多元化战略的类型
168
8.3 多元化战略的利弊分析
170
讨论型案例
174
思考型案例
178
综合分析型案例
180
第9章 企业一体化战略与跨国经营战略
183
引例
183
9.1 企业一体化战略
184
9.2 跨国经营战略
187
讨论型案例
192
思考型案例
194
综合分析型案例
196
第10章 企业并购与战略联盟
204
引例
204
10.1 企业并购
207
10.2 企业战略联盟
210
讨论型案例
218
思考型案例
221
综合分析型案例
229
第4篇 企业战略选择与实施篇
第11章 企业战略的制定与选择
239
引例
239
11.1 战略制定与选择
239
11.2 战略决策
251
讨论型案例
258
思考型案例
265
综合分析型案例
266
第12章 企业战略的实施与控制
273
引例
273
12.1 战略实施
274
12.2 战略控制
281
12.3 战略变革
285
讨论型案例
290
思考型案例
291
综合分析型案例
305
参考文献
312
作者简介
本书基于企业战略管理过程安排章节，将全书分为企业战略管理导论、企业战略分析、企业战略类型与内容、企业战略选择与实施4篇，共计12章。各章包含知识要点和精选案例两个部分，其中知识要点系统地阐述了企业战略管理基本知识，案例部分将适合本章教学的案例进行汇集，并将案例分为教学型、讨论型、思考型和综合分析型，除思考型案例外，其他三类案例均附有案例知识要点和分析思路提示。
本书适合作为管理类专科生、本科生、硕士生的教材，也可以作为有关管理课程的参考书，还可以作为广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员的学习和参考用书。