《破晓》书评

很有启发的一本书

营销之道在于正诡相辅，头脑中的特征进攻为正，策略为辅，从而突破市场。通过箱核市场分析法统览全局，以定攻击的方向。塑造执行力，以完成战略的目标。这几个方面都是互相融合、互相支撑的，这本书确实给了我一个整体观，用以观察营销的各个方面，是一个新的视野。

书中的箱核市场分析法应是市场分析的总体框架

箱核市场分析法是营销的一次较大创新，其是以区域市场分析为斜轴、以要素分析为纵轴、利益相关者分析为横轴、以客户分析为核心的三维一核分析法。这个分析法不仅有一级要素，还包括了二级要素。这就使其把目前所有的重要分析方法都能有机的整合在一个分析法中。如PEST分析法就被整合到环境要素中。4P、4C、4R思想也被整合到各个要素中。而且这个模型还体现了波特五力模型的特点，这应当是目前营销领域最全面的分析方法了！！！强！

这是一本很牛讲战略和营销的书

这是一本很牛讲战略和营销的书，推荐大家读几遍，如果一个没有什么激动人心的事件，因为凡是可能发生的危机都早已预见，并已通过解决方案变成了例行工作了。我在书里收获很多。书中提出“破晓战略体系”、“中科战略矩阵”、“箱核市场分析法”等管理工具，在战略管理、商业模式、营销管理、信息化管理、流程管理、集团治理、组织管理等方面具有深厚的理论造诣和丰富的实践经验。

学学管理知识

最近一段时间我找不到方向，这些书改变了，感谢书的作者，感谢他们，在书里有所启发，很多时候，很多事情，都会让我都会产生厌恶自己的想法，我们总是一感到疲劳就放弃锻炼、对另一半厉言相加、把事情拖到下一秒、选择点比萨而不是做一顿健康的饭菜。可以肯定地说，生存的需要确实会耗尽我们的意志力......

不错，有收获

别有特色的管理之道，读后有收获。以不同的角度思考管理问题，特别是营销三十六计等，看了还是很有收获的。还算不错，值得一读。还算不错，值得一读。本书站在全新的高度，用全局性的视野，敏锐而富有洞见性的眼光穿透事物表象的重重迷雾，直击竞争的关键所在，颠覆性地提出了许多经典案例的全新解决之法，远远超越了既往的泛泛之谈、似是而非之语，为中国商界留下了一份弥足珍贵的点睛之作。

破晓，经典中的经典

前两天才在新华书店看的，感觉非常不错，能把定位、蓝海、4P、4R、4C融合在一起，展现出一个竞争的整体架构，本身就是非常了不起的创造！确实开阔了眼界和思路！期待作者赶快把后面箱核分析法的内容再补全，这样对我们营销人来说帮助就更大了！

有营销的整体的思维

我上周买了一本，在书店买的，今天看当当网要便宜的多，刚才看这里的书评，准备好好再读读，书里面增加了不少与时俱进的内容。本书是一本全面的涵盖营销知识点的书，如果想补基础，这本很合适，如果是营销专业的学生或工作人士，有不错的营销知识基础，也要看看，可以如此概括地说这本书：体系化。能给营销一个整体的思维。但是全而不精。在某个方向上要深入学习和了解，就要结合别的管理书一起看看看。

不错的管理书籍，有启发

花了3天通读玩这本书，身临其境，才能深深感受。我深深的这本书里都是经典，确实如此，不仅仅是比较理论以及抽象，而且读这本书在这些理论以及实践内容中会对我的工作有实质性的帮助。这本书，绝对经典，绝对实用，有很高的价值。其他的管理书我读了一些觉得虽然各有特色，但是有部分书的高度肯定达不到这一本。 我打算有时间把这个本书都做成思维导图或读书笔记，跟大家分享。分享能使我们获得更多东西。 学习或研究一门新的知识时，最好的办法就是去学习这一方面成功人士的方法或系统，然后根据自己的情况进行调整，形成自己的系统，再不断实践并改进。 以上仅是我的一些个人感触，但书确实是值得推荐，特别是书中关于思维的一章，很多想法我也是早有感触，十分认同。建议年轻人都读一读，早一天思考，早一点觉悟，未来会少一些坎坷。

建议大家看看这本书，至少知道一个企业高层决策者是如何思考问题的，对大家今后或许会有帮助。

我在北京出差时在书店买了此书，后来在火车和宾馆里把这本书看了一遍，总的感觉有两个：一是该书里有成功的案例，也有失败的案例，自己有感而发，印象深刻，领悟独到；二是该书用词浅显易懂。我读过的大多数经济、管理类书籍是用专业术语堆砌而成，需要有一定的基础才能读懂，但该书尽量抛弃了专业词汇，尽量用大家能看懂的词语描述，使该书也成为了普通读者的读物，当必须用专业词语时，谢雨钢会进行一番解释。建议大家看看这本书，至少知道一个企业高层决策者是如何思考问题的，对大家今后或许会有帮助。

低头见书

我是每天读一点的，很难一次把整本书读完，不过这本书我吸引我每日都读一部分。也算得上是吸引了。 　　 　　书中介绍了一些典型的例子，重点从、品牌、促销、产品等方向讲解了品牌的运营，写的很精彩，用户想要什么，需要我们怎么做都做了介绍，值得借鉴。

一本很好的管理书

把一本管理书写得像故事书一样，里面有36计，让人迫不及待的想看完，确实难得。书中把常遇到的一些管理问题用人物串起来了，并用童话小故事或寓言表达一些道理和观念，让人身处在故事中，不知不觉了解管理。但与一般的职场故事书比起来，又多了一些管理的理论和高度。对于我这个不太懂历史，又喜欢看童话故事的人来说，这么看管理书确实是一个享受。

在读，小有收获

第一次写书评，哈哈。有句格言是这样说的：“最能暴露愚蠢的是对愚蠢缺乏自知之明。”我承认自己无法容忍传达信息不着边际的书。我往往还对内容毫无新意的PowerPoint报告或者有语法错误和未标注页数的幻灯片缺乏耐心。这本书让有有耐心看下去，我是踏踏实的看了一半，还有一半准备用工作之余来看。

破晓，以弱胜强

书的整体思路不错，跳出了品牌的框框，从消费者心智来研究如何战胜强大对手，并获取持续的胜利！现在品牌的框框太细了，有点唯品牌论了，殊不知消费者的心智才是最重要的，现在的品牌营销有点失去真正的焦点，关注于自身的细节！是该抬头看看的时候了！

还可以

这本书是一本很专业的书，书并不难懂，我强烈推荐朋友们多看看，我计划一周看完，实际上用了两个周，此书最大的特点是以一条较为清晰的脉络，所以我在读的过程中，学习了不少新的理论。书里确实很多概念、理论。刚买此书认为没什么实质性内容，都是理论性的东西，于是前1/3是随便看看，记一下概念，看看例子。因为没讲例子跟理论结合，所以此书前期对我吸引力不大。断续看，后来在工作上，才发现很多理论都可以跟工作联系起来。

确实是好书，怎么在豆瓣得分这么低！！！

没想到这书在豆瓣的得分这么低，都谁在这打得分。这本书的战争分析很深入，至少我确实没看到有其它的书能分析这么深的，攻防的策略、以弱变强的关键点、战争转换的关键点都讲到了，特别是后面总结的成功之道，对我很有启发。后面头脑进攻部分相对于现在的定位也有很大的创新，这是和国外理论不一样的创新。现在很多国内的管理理论要么是把国外的理论换一种说法，要么是没有实践价值，听得玄而又玄，这书说得很明白，一个点进攻是不足的，得有多层次的进攻、组合式的防守。后面的三十六策略、区域进攻、箱核市场分析法也是非常有新意的东西，对营销实践从整体分析很有帮助。要都是没看过这书的人在打分，我觉得豆瓣没落了，让需要好书的人难以选择到真正的好书。

确实是非常有思想的书

三十六计部分非常精彩，破晓的三十六计不同于以前管理书的三十六计，以前管理书的三十六计是按照军事的分类来写的，所以很多计策和案例似是而非，这似乎也能用，那个似乎也能套上，作者本身就没有想清楚。而破晓的三十六计没有被局限在军事的圈子内，是根据商业的策略进行了创新、分类，从而使计与计之间的边界非常清楚，还新创了营销策略，比如攀龙附凤！这些都是以前我看过的三十计管理书都没有做到的！破晓三十六计分析得非常深入、一针见血，策略的案例之间进行对比分析，而且策略的具体用法又进行了分类，如欲擒故纵又细分为两种具体用法，把非常细微的差异都展示了出来，从而有利于实际的使用。这能看出作者深厚的管理功底，确实是非常不错的管理书。

相当好的一本书，有别于以往的营销战略类图书，非常贴近中国的现实

相当好的一本书，有别于以往的营销战略类图书，非常贴近中国的现实。尤其是中间的三十六计营销，写得相当精彩，真是开创了中国营销史的先河，值得借鉴和学习。读完此书，有一种酣畅淋漓的感觉，也希望本书能给更多的人带来指导和帮助，使得我们在人生的道路上披荆斩棘，乘风破浪！

值得一看

再加一条，其中书中有一节-《四战定天下》通过亚历山大、成吉思汗、拿破仑等人类历史上最杰出军事天才的致胜之道，发现了以弱胜强的六把命运之匙、三大诫律与成功之路，从而为商界决胜提供了决定性的力量。值得一看

我看完这本书后很纠结！

都说商场如战场，不错！本书也是从战争角度推及商战中如何突围和布局。看内容的字里行间，能感受到作者的深厚的学术功底，以及丰厚的底蕴。但是：1、书的编辑还需要再下功夫，感觉到比较乱，不连贯，让读者感觉关联性太差，不引人入胜。2、书的排版也有待提高，建议参考一下《从优秀到卓越》，比如页眉页脚等等，以及可以把战争的部分的体会用水印打底。让读者能深刻的感受到作者要表达的重点意思。3、书的后半部分36计，感觉浅显些。能看出读者深厚功底，应该细讲。读者在实际的业务中才会有帮助。可以令编辑一本书。评价不到位的地方，请作者不要介意。

以弱胜强战的分析很精彩

高加米拉战役中亚力山大的镇定、野狐岭战役中成吉思汗的雄才大略、淮海战役的三步棋局、滑铁卢战役中拿破仑对局势的茫然失措给我都留下了非常深刻的印象！更为重要的是四大战役的成败分析得很透彻，野狐岭战役中金军的防守和蒙军的进攻路线，这些连史料里都言之不详，作者都根据地势和逻辑推理考证出来，确实佩服！而且精彩的是不仅分析了战役的成败，而且还给出了失败一方如果要获胜应当采取的应对策略，这是其它书所没有见到了，确实有独到之处！不光是四大战役，还从历史上著名的以弱胜强战役，如彭城之战、官渡之战、定襄之战、钓鱼城之战等总结出了以弱胜强的规律，这个是属于道这一层面的东西了。不仅总结出来了，还将其应用于商业领域，又由道及术！整个书的逻辑线非常清楚，由战争到以弱胜强的规律，再到商业的以弱胜强，确实很精彩，推荐！

很接“地气”，符合中国的营销实际情况！

买回来就开始仔细阅读了这本书的几个章节，感觉是一本非常有实用的书。案例用的都是中国营销实践过程中的例子，贴近中国的实际情况，所提供的一些建议，也都比较中肯。而且容易读懂，不像一些理论性很强的营销书籍，看半天都不知道讲了什么内容。头脑、区域、策略、执行力这四者确实密不可分，要获得竞争的胜利就必须统筹考虑。呵呵，相信如果这本书由作者本人视频讲授的话，应该会吸引很多读者，给我的感受很深。

特征全系图谱确实是一个全新的发现

这本书第一次提出了特征全系图谱，这确实是以前任何一本管理书都没有过的，完完全全从消费者的角度考虑，把消费者头脑里的特征地图全部勾画了出来，了不起的创造！定位是将从外向里在消费者头脑里定一个位置，而破晓讲得是了解了消费者头脑里的特征地图以及现有防守者的防御势态后，选择薄弱的特征进行突破，并以此为基础对相关特征进行扩展和延伸！并发展出了十大进攻战术和三大防守战术，确实超越了定位理论。

破晓算是一套新的营销战略体系

非常好的书，一看就被吸引了，确实比以前的营销书强太多了！从竞争在商界的重要性以及破晓对以前经典理论的吸收与整合来看，称其为商界第一奇书也算是名符其实了。 　　这本书有以下特点： 　　1、以弱胜强 　　 破晓战略是基于亚历山大、成吉思汗、拿破仑、粟裕这些人类杰出的军事天才一生最关键战役的成功秘诀以及历史上最出名的一些以弱胜强之战发展出来的，涉及了高加米拉战役、野狐岭战役、淮海战役、滑铁卢战役、阿莱西亚战役、彭城之战、官渡之战、定襄、钓鱼城之战、奥斯特里茨战役，从这些战役中总结出了成功之道的六把命运之匙、三大诫律和成功之路。 　　 记得特劳特也写过一本《营销战》，但那本和这本至少在战争的总结上差太远太远，特劳特的《营销战》基本就是本流水帐，但这本把战役获胜的关键要点都写出来了，而且还有反制的策略，只能说太惊艳了！ 　　2、四种市场竞争区域 　　 书中第一次把市场竞争区域分成四种竞争区域：同质区域、隐性区域、创新区域、全新区域。这是对消费者头脑中的市场区域第一次分类！同质区域类似于以前所说的红海，隐性区域类似定位理论中的位置，创新区域则类似于在行业引入新因素的蓝海，而全新区域则是新崛起的行业。这种分类把以前营销很多混淆的问题一下子给厘清了，如市场是消费者头脑中已经存在的，只需要企业发现出来还是需要企业进行新的开拓。这一点很多国内的营销大家都说不清楚，这本书说清楚了，并且提供了每一种竞争区域的独特的竞争方法！ 　　5、取代定位的特征 　　 破晓战略将心理学的特征分析理论引入管理学，从而揭示了消费者头脑竞争的关键要点，定位只是一个特征，定位理论定的是一个位置，而特征则可以是多个，是一组特征的集合。并在此基础上建立了特征全系图谱、十大进攻战术、三大防守战术，完全超越了定位理论！ 　　6、商业逻辑化的三十六计 　　 以前讲三十六计的商业书也很多，但似是而非之谈太多，一个案例可以用这个策略解释也可以用那个策略解释。而破晓战略却是第一个将古代的军事智谋按照商业逻辑进行条理化、系统化，每个策略都有明确的边界与使用范围，并将其纳入到整个营销理论体系。这样脱离了军事的束缚，是真正商业逻辑化的三十六计。 　　7、箱核市场分析法 　　 我认为箱核市场分析法非常惊艳！从营销整体的角度进行分析，包括了4P、4C、4R营销理论的特点，甚至包含了Pest、五力分析的思想，这是一个总括性的分析方法，现有的很多分析方法都被其含进去了，不过笔者在此仅仅是举例说明，并没有把整个的用法在这本书里揭示出来，这是比较遗憾的地方，期待下本书能看到。这个部分也是营销非常关键的地方。 　　8、营销整体观 　　 破晓战略揭示出了营销的整体，包括四大市场竞争区域、头脑的四层次、头脑与区域、策略、八大营销力、箱核市场分析法的整合。各个部分形成了一个整体。这可能是科特勒的《营销管理》之后第二个如此系统全面的营销管理体系！而且破晓的营销管理体系明显实用性更强，有各方面的策略和方法，而科特勒更偏重于理论的归纳，而且还缺少消费者头脑进攻这部分最关键的内容。

有点创新思想的管理书

　用了大约三四天工夫，把《破晓 以弱胜强之道》看完。现在改变了看书的策略，从前看书，有时候是同时看几部，每天把任务拆开，一部书看多少页，完成任务，再看其他。后来感觉此法不好，把进度拉长了，遂采取集中策略，只看一本书，集中在几天里看完，写读后感或记笔记，结束。再开始一项新任务。 　管理学书质量参差不齐，数目繁多，商业气味比较浓，换句话说，为了凑字数，一句话能够讲明白的事，作者往往会用一章的篇幅来展开。 光是去甄选就要花费很大的时间，对于这种浪费时间的做法我很是反感，本书刚才是持着怀疑的态度去看的，封面比较别致，翻了一下目当还行，就买回家看了，看完后感觉还行，我认为有一定的价值，对于营销的描述我很同意，对于里面举的的例子我觉得非常好，但作者有些观点我不太赞同，持保留意见。。。。

[书托充斥的一本书] 我没看过, 但书托太多令我不齿

写在前面, 书我没有看过, 但我为作者和出版社为求销量, 而大量申请帐号在豆瓣网四处宣传.发报虚假书评所不齿.难道这就副标题所谓的'' 以弱胜强之道''??营销之道最重要前题是实力, 有麝自然香!最低劣的行为莫过於贬低他人, 抬高自己. 读者的眼睛是雪亮的.推销可以, 但切勿扰乱规则. 看见书托在[大败局], [史玉柱自述] 等书作留言. 如果他们真的有看过此两本书,明白书中道理. 理应不会作出书托的行为!罪证所在.http://www.douban.com/people/76502311/http://book.douban.com/people/76633233/http://book.douban.com/people/76509062/http://book.douban.com/review/6208936/http://book.douban.com/review/6111089/

此书对战争的分析和归纳确实比《商战》强太多了

《商战》只是简单记录了一下战争过程，连关键的细节都言之不详，更不用说获胜的根源了。看了这本书确实很受启发，能把战争和营销的关联讲得如此透彻，恐怕要以此书为最了。包括后面对计谋的运用，对特征的分析，都和战争的分析关联密切。国内逻辑性这么强的管理书确实不多！

一句话评论破晓和定位的区别

　 如果用一句话评论破晓和定位的区别，那就是：定位说要在消费者头脑里占据一个位置，而破晓则告诉你要占据一组关联的位置，并把消费者头脑里的位置都显示出来，还告诉你获得这些位置的途径。 汗，太短了豆瓣过不了，加几个字。

在闲暇时间，多读读管理类书籍。

本书通过案例、问答等生动的形式深入浅出地阐述系统打造个人知识力的理念、方法、工具与技巧，使读者能够掌握提升个人竞争力、实现自我价值的流程和路径，是一本贡献给知识工作者的佳作，在这飞速变革的知识经济时代里，个人发展越来越依赖于个人竞争力。而个人竞争力的源泉则是个人知识力：个人知识的学习、保存、传递、使用和创新的能力。每个人都离不开个人知识力的培养和塑造。在闲暇时间，多读读管理类书籍。

未读过，百度一下，水军很多

未读过，百度一下，水军很多，网上很多好评，评论内容大同小异，一看就知道是打广告的，不看好，噱头很多...保守意见评论很短是神马意思，很短吗，很短吗，DB，我去年买了个大沙包...下面的纯粹凑字---------------------------------------------请尊重创作者的劳动，勿提供下载信息、或转载他人的文章。为了鼓励有益的分享, 少于50字的评论将在前页论坛里发表。如果评论涉及电影和小说的结局和关键情节，请勾选“有关键情节透露”。豆瓣将显示提示，以免没有看过的人扫兴。