互联网银行：数字化新金融时代
出版日期:2015-3-1
ISBN:9787508649745
作者:[英]克里斯•斯金纳
页数:319页
内容概要
克里斯•斯金纳(Chris Skinner),金融业研究评论人士，主要在“金融家网站”与其创建的欧洲讲座网络论坛“财政服务俱乐部”对金融市场进行评论分析。他还经常受邀在BBC、天空电视台新闻频道等媒体上就银行业主题发表评论。斯金纳曾主持讨论过银行业的数字化改革，关于此话题的博客被financial brand评为2012-2013十大博客之一。
书籍目录
引 言
第一部分 互联网银行成功之道
为什么需要互联网银行
设计没有分行的互联网银行
互联网银行没有多渠道
通过互联网银行建立关系
技术创造互联网银行风暴
移动技术推动互联网银行
互联网银行是社交银行
互联网银行打响数据之战
确保互联网银行的安全
成为一家互联网银行
互联网银行还是银行
互联网银行的新经济
创办互联网银行
第二部分 成功可以借鉴
创新是改变环境的需要：萨瓦德尔银行（西班牙）
移动支付如何推动商业格局变化：巴克莱银行（英国）
虚拟货币如何改变货币、改变银行：比特币（全球）
云计算增进核心竞争力：FIDOR（德国）
客户是最重要的因素：First Direct银行（英国）
接受改变：mBank（波兰）
简化：MOVEN（美国）
移动支付创造辉煌：M-PESA（肯尼亚）
以移动互联网为核心：SIMPLE（美国）
鼓励和促进企业家精神：SWIFT（全球）
云计算让一切更方便、简洁和透明：The Currency Cloud（全球）
致 谢
作者简介
当下已进入数字化新金融时代，马云所说的“如果银行不改变，我们就改变银行”已经为传统银行敲响了警钟。在各类新金融形式层出不穷的年代，传统金融时代的霸主该如何应对和转型？它们是否已经注定消亡？
著名金融业评论家斯金纳从全球新型银行出发，结合转型期间的各方面挑战和障碍，以最直接明了的方式，给出最可行、具体的应对方案。这本书循着大数据带给各行业的机遇和挑战，讲述了在这个时代，互联网，尤其是移动互联网给消费者带去的消费动力以及企业与银行关系的改变。
银行必须要互联网化，但要转变为互联网银行可谓一个挑战，它要求用21世纪的科技提供新型服务。这本书不仅包含对银行业改革的全面指导与背景介绍，同时也深入分析了各类银行在这一过程中所做出的努力，既有像英国巴克莱银行、波兰mBank这样的传统银行，也有城市银行这样的新兴银行。
除此之外，这本书中还介绍了新型金融的一些实例，如英国Zopa（互联网P2P贷款）、比特币等，对有意参与未来商业贸易及银行业的人来说极具价值。
中国农业银行首席经济学家向松祚更结合中国国内情况，进行全书解读。对渴望在数字化金融时代更进一步发展的传统银行来说，这本书必读。
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发布书评
精彩书评 (总计3条)
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在这个注意力紊乱的时代，互联网的发展推动各行各业的变化，银行再不随环境变革，而指望继续依靠垄断地位苟延残喘的话，也活不了多久。此书对于银行业从业人员相信是非常有帮助的书籍，有理论有实例，而且视野范围很广。从国内看，互联网大佬都已经进入金融行业，而此书还揭示了更多的银行业机会，毋宁说此书是写给现有银行业人士看的，不如说此书是给广大未来希望在互联网+银行的行业里分一杯羹的有志之士看的。我们不需要那些很僵硬的服务，不友好的界面，甚至对明显是银行本身造成的问题，不理睬不处理不赔偿，还以为老子天下第一。我希望该书作为一篇檄文，号召有志之士，尽快改变这种局面，就像马云曾经说的“银行不改变，我们就改变银行” -
互联网与银行“热拥”2015年1月4日，国务院总理李克强在微众银行敲下电脑回车键，卡车司机徐军拿到了三万五千元贷款。一如马云所言，“如果银行不改变，我们就改变银行，我坚信这一点。”英国著名金融业评论家克里斯·斯金纳从全球新型银行出发，结合转型期间的各方面挑战和障碍，以最直接明了的方式，给出最可行、最具体的应对方案。《互联网银行》一书不仅包含对银行业改革的全面指导与背景介绍，也深入分析了各类银行在这一过程中所作出的努力。其中，既有像英国巴克莱银行、波兰mBank这样的传统银行，也有城市银行这样的新兴银行。斯金纳的《互联网银行》循着大数据带个各行业的机遇和挑战，讲述了在这个时代，互联网，尤其是移动互联网给消费者带去的消费动力及企业与银行关系的改变。风乍起，吹皱一池春水。三十年前，时任花旗银行CEO的约翰·里德大声地说出我们想说又不敢说的心中之言:“银行业务都是由位元和字节所组成的。”在随后的三十年里，我们越来越清晰地体会到这句话的重要性和正确性。这就是我们今天正在经历的变革。互联网的力量总是超乎想象，以余额宝为代表的互联网金融产品一经推出，便立即在传统银行业引发革命性的变化，力量之大就连这些互联网金融产品的设计者们也始料未及。正如斯金纳在《互联网银行》 中特别提到的，“改变方式，对于中国银行家尤为重要”。刊载于2016年1月18日《文汇读书周报》第六版新阅读http://wenhui.news365.com.cn/html/2016-01/18/content_377021.html?div=-1----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------原创稿件，谢绝任何网站、新闻客户端、微信公号等以任何形式转载，若转载或商用请致函致电商洽索取原创及润色后的完整版(qq：472176745)。反对任何形式的、未经同意的把稿件以自己的名字在媒体、自媒体及互联网平台刊登或发布（包括图书著作权人）。但是，欢迎转发和分享至您的朋友圈。 新浪微博，欢迎互粉：http://weibo.com/1391089223/ -
保守似乎是银行业的主要特征，不少业务落后于时代发展的步伐。有人甚至将大型银行比作一头身形庞大的恐龙，尾巴如果被咬了一口痛感需要半天才能传导到脑部，接下来脑部发出的躲避指令又要花上半天才能传达到四肢。在不断推陈出新的互联网时代，银行这头“史前巨兽”将往何处去？本书对此展开了有意思的探讨。作者克里斯是一个富于改革精神的金融业评论人士，尤其关注银行业的数字改革，曾供职于银行并亲自参与了银行架构的设计，有过成功和失败的经验，因此其在书中指出的传统银行业普遍存在的问题往往切中要害，解决方案也有一定的实践价值。全书分为两大部分，第一部分是作者各时期博客、电视新闻评论的整理合集，第二部分作以访谈问答形式收集了各国时下新兴互联网银行的代表性案例，读来令人耳目一新。作者在书中主要论及了以下观点：1、未来银行业须将数据视作极为重要的资源，以数字逻辑和自外向内的视角重新整合各个业务模块，打破传统的筒形组织架构，通过数字化增强现实技术带来一致的客户体验。2、互联网银行关注的焦点将从账号管理、客户关系管理转至流程管理和互动管理，成为社交型银行。3、未来银行的定位将从货币交易处理中心变为数据的保险箱。银行要能从庞大的数据中挖掘出有效信息用于精准营销。互联网银行将免费提供基础管理和交易服务，其利润则源自由各种银行服务集成小工具提供的具有附加值的咨询、服务费用。他山之石，可以攻玉。对于长期身处“上个世纪”封闭环境的银行从业者，本书或许能起到让人"think outside the box"的作用。
精彩短评 (总计9条)
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用一些数据和各国的公司实例说明了互联网银行的转变需求和趋势，展现了不同的业务重点，不仅仅支付宝表面看起来这么简单 -
身为银行It民工，这本书带来很多思考。
一个是国内银行和国外那些互联网银行的先行者的对比，一个是马云现在的阿里体系与国外银行的对比。可能初入职场的我们很不能理解，但是中国庞大的用户量和数据量，冗杂的各个渠道系统等都为互联网银行拖了后腿。
另外阿里体系与其对比。双十一的支付峰值秒杀Visa，让我们也看到了中国银行业的希望，同时，像文中说的众筹、理财等方面都有涉及。这无疑是中国银行业的榜样。
我自己的想法就是从大银行中剥离一个小部分作为试验点。从现有客户的基础上，开立互联网账户。两者有关但不关联，降低一定风险，用户可以自主选择模块：理财，贷款，小额支付等方向。同时，应该是一些年轻人去做，一些真正了解互联网变化的年轻人。就像Tim Cook所说的 眼下的大学生成家生子时，现金就将走向末路
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外面的世界 -
当国内还在为微众和网商兴奋时，国外互联网银行已经遍地开花了 -
这本书在概念之上介绍了很多实际案例，同时对传统体制的银行想拥抱互联网又怕割到肉的态度分析的入木三分，fidor,moven,mbank,m-pesa等都能围绕客户痛点解决问题并取得成功，但有时候捅破一层窗户纸真的很难，空谈多了就只能谈谈了。 -
领导布置的作业。额。豆瓣评分这么低。。。 -
泛泛而谈，解决了一些专业术语和基础知识上的问题 -
毕竟年代有些久远，看着都是一些跟现在不是很贴切的想法。关于银行未来变成数据中心的想法有些激进。 -
3.5。介绍了国外不少互联网银行的玩法，但仍有很多想法对于现阶段的中国银行业来说，显得超前和理想化了