企业创新开发国际化管理文案

出版社:中国财政经济出版社
出版日期:2002-6-1
ISBN:9787500557760
作者:杜豪
页数:320页

章节摘录

3.负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰,树立良好的公司对外形象。4.组织各类文娱、体育活动,丰富员工的业余生活。5.负责保障公司的各种后勤服务工作,包括伙食、车辆、办公设施、通讯、环境卫生等。6.负责拟定和实施员工后勤服务工作,包括医疗、退休、婚丧、子女教育、防暑降温等。7.负责公司系统的工会工作。8.行使系统内部日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚。9.负责追回外单位有关人员非法侵占的本公司房屋,对造成损失的有关人员和单位进行索赔。10.协助董事长和总裁处理公司各种突发事件。第十六条贸易副总裁贸易副总裁是负责公司的贸易工作和下属贸易公司日常管理工作的主管领导,日常工作对总裁负责。其具体职责如下:1.组织研究、拟订进出口贸易方面的发展规划。2.组织拟定贸易管理的各种规定、制度和贸易线内部机构设置。3.组织编制年度贸易计划以及贸易线内部利润指标分配计划。4.做好国内外市场行情调研工作,研究和拟定海外贸易布点方案。5.向总裁提出贸易线各部门、下属各贸易公司经理、副经理人选,在编制范围内对上述各部门、各贸易企业的业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘,核制上述人员的浮动工资、奖金发放。6.组织编制并向总裁(必要时上报董事长)提供下列业务报告:(1)每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况报告。(2)每月资金需求预测及库存情况报告。7.搞好与政府贸易主管部门的公共关系,协调好业务部门与财务、行政部门和工业线的关系。8.建立业务人员业绩档案,定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。9.审批业务人员借款单、差旅费等。10.研究和拟定公司贸易线和下属各贸易公司新项目的开发。

媒体关注与评论

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书籍目录

第一章 企业创新开发国际化管理文案导言
第二章 企业国际化组织制度创新文案
第三章 企业国际化经营管理创新方案
第四章 企业国际化技术创新文案
第五章 企业国际化产品开发文案
第六章 企业国际化营销管理创新文案
第七章 企业国际化人力资源创新开发文案
第八章 企业国际化财务管理创新文案
主要外文参考文献
《企业国际化管理丛书》总书目

编辑推荐

《企业国际化管理丛书(套装共7册)》是由中国财政经济出版社出版的。

作者简介

《企业国际化管理丛书(套装共7册)》包括:《企业创新开发国际化管理系统》、《企业创新开发国际化管理方案》、《企业创新开发国际化管理制度》、《企业创新开发国际化管理方法》、《企业创新开发国际化管理案例》、《企业创新开发国际化管理表格》和《企业创新开发国际化管理模式》。
《企业国际化管理丛书(套装共7册)》是迄今为止中国第一部最完备的国际化管理类从书,也是中国第一套操作犁的国际化管理行动方案,以精品介人市场空白。其最大的特点和优势就是具有可操作性和实际行动性,以最优化的理论和最成功的实务共同构成体系的内核,由中外专家和企业界战功人士倾力打造,为中国企业专门量身定制。
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