中国需要好银行:马蔚华与招商银行

出版日期:2009-10-1
ISBN:9787511700049
作者:张力升
页数:228页

内容概要

张力升,工商管理硕士,专业财经记者,著有《军人总裁任正非》、《商界铁娘子董明珠》,在大型企业及媒体工作多年。长期跟踪研究中国本土企业家的成长和发展。重点关注企业家的成功经验和精神世界。

书籍目录

第一章 走出国门的民族银行
 杠杆撬动地球:招商银行的辉煌
 赢得尊重的银行家
 矢志不渝,做中国最优秀的银行
 马蔚华启示:银行家如何炼成
第二章 从知青到银行行长
 在政坛:天之骄子的历练
 海南岁月:首次见识金融风暴
 壮士扼腕:关掉银行的人
 震撼!中国首次见识金融风暴
第三章 由政而商:寻找核心竞争力
 改革产物:招商银行的历程
 新官上任:新企业的新气象
 步步为营,降低航速
 因势而变,开辟蓝海
第四章 创新:技术引领银行变革
 先知先觉的信息化
 一招制胜,一卡通打败存折
 网上圈地,迎接E时代
 如何决断:超前的信用卡?
 选择突破口:校园风暴造就王者
第五章 服务制胜:贴近寻常百姓
 因客户而变,把握先机
 个性化服务,确定目标客户
 零售业务:隐藏的金矿
 付出终有回报:理财产品热卖的背后
 留住千万富翁:私人银行
第六章 首席营销官的魅力
 交游广泛,先对上话再谈业务
 为同业鼓与呼:提案最多的人大代表
第七章 扩张之路,成长的学问
 团队建设:扩充第一步
 布局全国,编织网络
 居安思危,化解风险
 金融控股公司:银行的必由之路
第八章 如鱼得水,转战资本市场
 公开上市,应对挑战
 艺高胆大:上市标准是最低标准
 债转股风波:银行对阵基金
 击水中流,受追捧的蓝筹股
第九章 品牌效应:能否成为百年老店
 品牌,可持续发展的保障
 文化,让员工自觉自愿
 一张卡捐一块钱,履行社会责任
 理财教育公益行:银行家的社会责任
第十章 练好内功,不惧国际化
 外资来了,中国银行有戏吗?
 国际化从提升管理开始
 收购永隆,国际化的练兵场
 挺进欧美,不仅仅是展示形象
第十一章 自我颠覆:管理新转型
 领跑的压力:追赶者纷起
 银行的困境:谁还需要银行?
 颠覆式转型:十变求生
 房地产:金矿还是陷阱
 小企业:聚沙成塔的效应
第十二章 风暴来临,招商银行驶向何方?
 天翻地覆:华尔街的寒冬
 全身而退:招行躲过一劫
 改朝换代:中资时代何时来临?
 重新洗牌:危机还是机遇?

作者简介

一定得快人一步,多想想三年以后的故事。银行行长要有战略头脑,否则你就会失去市场。银行失去了市场意味着失去客户,失掉机会,而这种发展机会很可能就不会再有了。
  如果银行出现了问题,那将影响到普通人的利益,甚至会威胁到社会的稳定,引起社会动荡,作为银行家,就必须确保银行的诚信,就好像保护自己的生命一样。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计2条)

  •     笔记:1.银行最大的风险就是挤兑,意味着公众对银行不信任。西方的谚语:银行家是第一个主动把伞借给你的人,也是雨天第一个找你把伞收回的人。2009年5月12日,王岐山在中国银行伦敦分行80周年晚宴上,当着数百名的银行家的面,直言金融危机的起因就是金融人士因为贪婪忘了基本戒律。由于体制的原因,今日中国的银行家大多是一群低调的,不为业界外人士所知的政府官员。他们受组织任命,今日从政明日可能从上,与社会公众媒体保持距离。香港的银行多如米店。1997年,金融危机中,资产的流动性状况成为企业生存的依据,现金为王是血淋淋的现实经验之谈。香港百富勤就因为区区6000万美元周转不灵而破产。马蔚华的成长路:1949年出生在辽宁省锦州市,即现年63岁。1968年,高中毕业的他到公社插队,做一个报道员四年后,参加招工考试,后成为锦州铁路局的工人1978年,参加重新恢复高考的考试。全国共600万人报考,55所高校共录取40万人,录取率仅为6%。而78级如今已成为中国社会各界的领导群体。马蔚华考入吉林大学经济系。1982年大学毕业后,被分配到辽宁省计委工作。在工作期间,一直跟随李贵鲜,见证了中国银行业的许多重大事件和变革。1992年,南下任央行海南分行行长。(1988年海南成为中国第一个特区省,获得最灵活优惠的政策。因此很多人过来海南炒地皮)1995年,政策滞后效应,加上没有了客户,银行断血,海南房地产全线萎缩。马蔚华便关闭海南发展银行。1998年以前内地基本是系统的福利分房制度,因此金融危机对中国并不明显。招商银行的来历:1872年李鸿章创办轮船招商总局,后因各种战争辗转落户到香港。1950年1月,招商局在香港宣布起义,加入新中国阵营。
  •     1.学习,学历1949年6月出生 1岁1968年12月下乡插队 20岁1972年 参加考试-进入锦州铁路局 24岁1978年 参加大学考试,吉林大学经济系国民经济管理专业 30岁1982年大学毕业 --分配到辽宁省计委 34岁1985年辽宁省办公厅处级秘书 37岁1986年 获得吉林大学硕士学位 38岁1986年硕士学位后 安微省委秘书(跟着李贵鲜) 1988人民银行总行办公厅副主任 (跟着李贵鲜) 40岁1992年 央行海南行长 ,党组书记(此前在中央打好人脉,政治资源)1992-1999期间 用了4年 读了西南财经大学博士研究生2004清华经管学院2004国际MBA班的班主任,以及清华、复旦、南大等多所大学的兼职教授给我的启示:1.自己努力,不断的学习,以及考取学历(内在)2.跟着杰出的人,不断的学习,以及打好人脉,结交好友(外在)

精彩短评 (总计10条)

  •     一本不错的书,推荐给金融行业的朋友!
  •     招商银行零售银行业务的三大法宝是:管理差异化、产品品牌化和服务优质化。
  •     前半部分可以,后半部分简直是文件和报告的摘抄。
  •     感觉有些拼拼凑凑,但对于想了解招行和这位掌门人的读者而言,倒也还值得一看。小四说这种书看多了容易产生招行情结,不假,但我要纠正一下,会买看这种书的人往往事先已经有或多或少的招行情结了。
  •     这才是做银行么。。
  •     “一定得快人一步,多想想三年以后的故事”——……招商银行以前成功的秘诀是靠创新,包括“一卡通”为代表的产品创新,“网上银行”为代表的技术创新。今天,它还在创新么?
  •     干货不多,虽然我相信马总做了不少事
  •     一般性的介绍,可看可不看,打法时间可用
  •     如果需要了解银行业务,银行业近年来发展趋势,此书还是值得一读。对招商的过度美化是显而易见的
  •     中国人写的财经类或者传记类的东西看起来真的空洞乏味,写书的人自己都不知道自己要表打什么,毫无逻辑。
 

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