老HRD手把手教你做人力资源管理

内容概要

闫轶卿，北京大学经济学硕士，十多年来在北大青鸟集团、博雅软件集团等国内知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务，具有深入的现代企业中高层管理经验及人力资源管理实践工作经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究，并在多年的工作中结合实践经验不断积累、不断总结，尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬福利、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设有独到的见解。

书籍目录

前言

第一章全书概览

1.1全书整体结构

1.2全书内容速查

第二章人力资源计划

2.1实战案例分析

2.2人力资源计划

2.3组织结构设置

2.4职位体系设置

2.5人员编制设置

2.6薪酬总额预算

2.7人力计划调整

第三章人员招聘

3.1实战案例分析

3.2招聘整体流程

3.3人员需求分析

3.4招聘渠道选择

3.5简历筛选技巧

3.6面试

3.7进行背景调查

3.8校园招聘方案

3.9招聘法规解读

第四章员工入职

4.1实战案例分析

4.2入职整体流程

4.3录用通知发送

4.4候选人的跟进

4.5接口准备工作

4.6新员工的报到

4.7入职法规解读

第五章新员工导入

5.1实战案例分析

5.2导人整体流程

5.3员工手册编制

5.4新员工的培训

5.5试用跟踪辅导

5.6落实转正考核

5.7导入法规解读

第六章劳动合同

6.1实战案例分析

6.2劳动合同概述

6.3劳动合同签订

6.4劳动合同续订

6.5劳动合同变更

6.6劳动合同解除

6.7劳动合同终止

6.8劳动合同法规

第七章考勤管理

7.1实战案例分析

7.2考勤管理概述

7.3打卡签到管理

7.4加班管理流程

7.5请假管理流程

7.6出差管理流程

7.7考勤统计管理

7.8考勤法规解读

第八章薪资管理

8.1实战案例分析

8.2薪资管理概述

8.3薪资数额核定

8.4工资表的制作

8.5工资发放流程

8.6计算个人所得税

8.7最低工资标准

8.8薪资汇总分析

8.9薪资法规解读

第九章社保公积金

9.1实战案例分析

9.2社保和公积金

9.3做好开户管理

9.4日常缴纳管理

9.5享受提取执行

9.6社保公积金法规

第十章绩效考核

10.1实战案例分析

10.2绩效考核概述

10.3考核体系设计

10.4考核具体执行

10.5考核结果运用

10.6考核法规解读

……

第十一章员工奖惩

第十二章员工培训

第十三章员工派遣

第十四章特殊人员

第十五章人事任免

第十六章内部调动

第十七章人事信息

第十八章在司档案

第十九章人事代理

第二十章员工离职

第二十一章制度建设

第二十二章劳动争议

第二十三章HR发展之路

附录1中华人民共和国劳动法

附录2中华人民共和国劳动合同法

附录3人力资源管理常用法律法规清单

结束语

作者简介

本书从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发，以日常工作中的实际案例引发思考，之后概述工作模块或整体流程，再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作，其中辅以相应的图表，最后，再将工作关联的法律法规进行罗列与分析。归纳起来说，就是四个一：“一套案例、一套流程、一套图表、一套法规”。本书还以人力资源管理日常工作全景的方式进行，不仅涉及招聘、培训、薪资、绩效考核、员工关系等大的模块，也对人力资源计划、人事信息、在司档案、人事任免、人事代理等相对使用少一些的模块进行了阐述。

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