该死的会议

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导言                                                                        vii

寓言                                                                         1

预览                                                                         3

第一部分:闪回                                                                 5

第二部分:情节点                                                              19

第三部分：主角                                                               53

第四部分：行动                                                               69

第五部分：解决                                                               179

模型                                                                       219

会议的悖论                                                                  221

问题1：缺乏戏剧性                                                           223

问题2：缺乏语境结构                                                         226

最最大的挑战：“会议太多的神话”                                             233

关于会议的最后一点想法                                                      253

致谢                                                                        255

关于作者                                                                    259

作者简介

本书是一本重点分析如何开展高效会议的管理类图书。

本书讲述了某公司会议改革的故事，情节生动，发人深省，并深刻地揭示出导致会议低效的根本原因。和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言，针对士气低落、会议低效的团队，作者提出了从会议改革开始提振士气的方法，增加戏剧性、挖掘冲突、允许质疑、确定脉络与结构等。

公司例会氛沉闷、毫无效率,各部门主管总是想方设法逃避每一次会议。眼看帅位不保,忠实的助理又因怀孕告假,内忧外患令凯西焦头烂额。新上任的助理威尔朝气蓬勃、敢于创新,他决心帮助老板渡过难关。Yip公司的会议改革拉开了序幕……

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