出版日期:2012-3-3
ISBN:9787537848858
作者:郑好
页数:236页
作者简介
利润技术派由7大技术体系构成，包括一伙人支撑技术体系、爆品战略技术体系、利润设计技术体系、借力生态圈技术体系、多米诺营销技术体系、运营管理技术体系、老板的精神与修为等7项内容。利润技术派是中国企业赢利方案导师、企业长青教育集团董事长郑永好先生，历经14年总结与分析创办的方案体系，是一套具有中国特色的运营管理体系，是中国民营企业营利痛点解决方案。
一伙人支撑技术体系：
运用中国式智慧，以收服人心为导向，打造以老板为核心的“一体化”团队。运用西方理论基础，令行禁止，保证老板权威，打造一只有铁律的“法制化”团队。
爆品战略技术体系：
运用技术改变产品，实现以产品驱动力为核心的新型民企！
运用技术打造产品独特性，为民企带来新利润！
运用技术重新塑造产品，提升民企核心竞争力！
利润设计技术体系：
运用技术设计新的赢利模式！ 运用技术打造新的赚钱方式！ 运用技术挖觉所有利润空间！
借力生态圈技术体系：
运用技术打通企业与上下游，控制成本，提升产品品质，实现共赢！
运用技术捆绑企业与合作伙伴，挖掘利润潜力！
运用技术借力外部一伙人，影响内部一伙人！
多米诺营销技术体系：
运用技术使营销产生连锁反应，实现利润的裂变！
运用技术使企业不依赖任何一个营销人员，让营销可复制！
运用技术让成交不是一次行为，实现客户的终身价值！
运营管理技术体系：
运用技术找到企业利弊，明确发展方向！
运用技术理清各项指标，制定战略规划！
运用技术分解各个环节，目标切实可行！
老板的精神与修为：
使老板提升质量、掌握技术、成为领袖！
技术开发
16项技术帮助企业建立新顺序与新秩序，打造一老板为核心的内外部“一伙人”。
27项技术帮助企业打通上下游及合作伙伴，借力生态圈。
23项技术帮助企业运用爆品思维，设计企业新利润，提升核心竞争力。
17项技术帮助企业找到发展方向，制定切实可行的战略规划。
14项技术帮助企业建立可复制的营销系统，让利润裂变。