出版日期:2016-12
ISBN:9787505738755
作者:曹政
页数:272页
《你凭什么做好互联网》的笔记-第79页
如果你发现一个巨头依然存在很多技术上连你都觉得不对的问题，你应该高兴才对，这不是你的机会吗？但是你要明白，哪些是真的问题、哪些是你涉世不深的误会，你一步步解决这些问题，在解决过程中一步步理解系统，到一定程度，理解更深。只是站出来喊，这些垃圾那些垃圾，只能暴露你的浅薄和无知。
《你凭什么做好互联网》的笔记-第16页
尽信书不如无书，我支持各位多看书，多读书。有些技术原理有些基本理论确实没有过时，但是关于商业、关于市场关于行业的发展方向，我们必须更努力地往前看，而不能迷信于书本。至于“鸡汤成功学”、媒体报道、企业宣传，你可以看，可以作为参考，但是你要知道这些很多都是包装出来的、拼凑出来的，真相需要你认真挖掘。最后切忌玻璃心，特别提醒一点，特别能抗骂抗造的，一般发展都不错。
《你凭什么做好互联网》的笔记-第5页
双边启动
项目特征：需要供需双方都有足够的参与密度，才能同时启动，任何一方达不到足够的参与度，均无法形成有效稳定的发展，参与用户均会流失。
典型案例就是电商平台，比如淘宝、百度外卖、美团、饿了么、滴滴打车、UBER 等。
你需要有足够的用户，也需要有足够的商家，如果商家够多而用户没有，商家一定流失；用户够多而商家不足，用户也会流失。（自营电商和自己采购货源的属于单边启动，比如京东、唯品会。）
双边启动所需启动资金更大，所需启动难度更高，而一旦建立起来，其竞争门槛更高，因为对手想要颠覆的成本也更高。
《你凭什么做好互联网》的笔记-第7页
最早的搜索引擎，其实是单点启动产品。百度开始的时候没打什么推广，只要采集的数据够全、搜索结果够好，用户多点少点，彼此没影响，所以百度可以慢慢做，一点点优化，一个点一个点地提升市场占有率，现在说百度搜索质量不好的，很多人是真不知道15 年前谷歌的中文搜索什么样。从贴吧开始，百度从单点产品变成单边产品，用户群有交流了，到了百度知道和百度百科，以及百度文库，从单边变成双边，积淀了一大批内容贡献者，再想和百度PK，这就成了门槛。
假设一个简单的产品，单点启动做得非常成功，如果想提高门槛，减少竞争对手的威胁，就要从单点转向单边，构筑人群壁垒，你产品再好你人群不够你就是不如我。如果可能就构筑双边，你搞定一大批人你还是PK 不过我，如果再厉害就去搭建三边壁垒、四边壁垒。比如淘宝的物流体系强大了，别人更没法玩了，然后再弄一个金融体系出来，那对手就只有绝望了。
《你凭什么做好互联网》的笔记-第5页
单点启动
项目特征：个体用户使用你的产品和服务，不受其他人或服务商的影响。简单说就是，一个人，一个客户，也能用起来。
常见的工具类产品，比如美图秀秀，用户只要自己觉得好用就可以了，不需要很多人在线，也不需要有一大堆服务商选择。
常见的企业服务产品，比如财务软件、销售管理软件，客户对自己的业务有帮助就可以。
常见的单机休闲游戏。
这样的产品 ，启动推广可以慢慢来，不用担心用户不多，会导致大量流失，可以慢慢磨产品，针对每一个用户、客户的反馈去调整优化，直到产品打磨成熟，然后逐步推广做大。
对于草根创业者或资金不是很大的创业者，在这个领域创业，市场可以慢慢做，可以一点点发展，一步步走。对于企业服务而言，甚至可以一单一单的做。
《你凭什么做好互联网》的笔记-第112页
关于个人一个人是不是值得信任，是不是值得长期合作，看他和曾经共事过的人，他曾经的合伙人，以及他的员工、前上司，是否大部分一直和他保持亲密的合作关系，一个信用好、品行好的人，就管情商不高，在长期工作中也会受到信任。我的观点是，一个人的情商可能影响他的升迁，影响他的职场发展，但通常不会影响他的信用和口碑。