卡特彼勒之道

内容概要

克雷格·T.布沙尔 Signature控股集团董事会主席和CEO。他是曾经的美国第四大钢铁公司埃斯马克（Esmark Inc.）的创始人。他成功策划了两个上市公司的敌意收购案，曾担任波士顿大学和蒙大拿大学的基金会理事、杜克大学体育部的董事会成员，经常出现在CNBC，NBC和彭博电视和华尔街日报、金融时报、福布斯杂志上。

詹姆斯·V.科赫 奥多明尼昂大学名誉校长，微观经济学专家，曾在伊利诺州，加利福尼亚州和布朗大学及其他许多地方担任教学和研究职位。他曾在超过75家企业和大学中担任顾问，著有《Born Not Made and America for Sale》。

书籍目录

目录

序言

第1章探寻“圣杯”

第2章不变则亡：卡特彼勒重构和改组

第3章总部设在美国的全球性公司

第4章中国：卡特彼勒未来的象征？

第5章重估中国机遇

第6章中国经济增长率回归平稳了吗

第7章卡特彼勒的国际化之路

第8章卡特彼勒及员工

第9章卡特彼勒宝贵的代理商网络

第10章产品质量、定价及品牌

第11章生死关头

第12章调整卡特彼勒业务模式

第13章未雨绸缪：卡特彼勒化危机为商机

第14章卡特彼勒为何能在投资者面前脱颖而出

第15章经验启示

致谢

作者简介

《卡特彼勒之道》是作者在对卡特彼勒公司的首席执行官、执行副总裁、经理、经销商、客户、工会领袖以及华 尔街分析师等相关人员的采访和分析的基础上写就，较全面地展现了卡特彼勒的管理与经营之道。 通过阅读本书，读者可以了解到，卡特彼勒怎样从一个伊利诺伊本地企业发展成全球性企业，在面对 变化和危机时是怎样调整的，它是怎样做到长达几十年持续增长的，为什么卡特彼勒成了人力资源与工会谈判的福地……进而帮助读者增强对生产企业管理和经营的认识，并积极地面对困境和危机。

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