不懂合伙，必定散伙

内容概要

武帅

资深企业观察家，现任中国经营报社副总编，乐帮传媒联合创始人。

作为互联网营销代表性人物之一，武帅积累了海量互联网创业和营销管理经验，对互联网创业和企业发展有深刻的理解。历任多家网站产品经理，对互联网时代的创业思路、营销方法有独到的见解。

同时，武帅关注当下创业浪潮中的年轻人，常年在报纸、杂志、网站、新媒体等开设创业咨询专栏，为创业者深度解读当下最火的合伙创业模式，提供合伙方案、股权分配、利益分割、资本运营、经营理念、团队建设、产品策划、营销推广等专业指导。

著有中国互联网历史标杆书《中国互联网风云16年》，畅销10万册；另有畅销作品《参与感营销》《我是罗大锤》等。

书籍目录

序  这是创业的时代，更是合伙人的时代  / Ⅴ

第1章  哥们式合伙，仇人式散伙：合伙人时代的中国式难题  / 001

中国式合伙：好哥们 = 好合伙人？  / 003

选对合伙人最重要，否则迟早是悲剧！  / 008

怎么判断谁是那个最对的合伙人？  / 013

什么样的人绝不能合伙？  / 020

出现什么样的矛盾，就用什么样的方法解决   / 024

第2章  合伙创业前，必须想明白几件事  / 029

小生意单干，大事业合伙  / 031

拥有求同存异的气度，才能求得好合伙人  / 036

找合伙人，几个最适合当下的你？   / 044

合伙人比你更有才，怎么办？  / 048

在合伙精神指导下取得合伙利益  / 053

合伙中需警惕的最大难题：谈不谈散伙？怎么谈散伙？  / 061

第3章  优秀的股权设计，是避免散伙的基础  / 067

避免散伙的最佳方法，就是设计好股权  / 069

掌握股权架构，破解合伙的核心难题  / 074

合伙人股权分配必须考虑哪些因素？  / 079

建立合伙人股权进入机制，有规范才有发展  / 083

做好合伙人股权退出机制，有准备才更稳当  / 088

设计股权激励方案，有动力才有凝聚力  / 093

设计期权池，完善激励制度  / 098

第4章  合伙人时代的天规：哪一条都不能违背  / 103

进入规则：合伙时代，要的就是资源共享  / 105

干活规则：分工不明，合伙会加快走向散伙  / 110

管理规则：谁说了算很重要，开始就要约定好  / 114

账目规则：公开监管，互相制约  / 118

罢免规则：如何请不合适的人离开  / 122

散伙规则：合伙第一天就要谈清楚  / 127

第5章  合伙中的矛盾化解：完成比难更难的事情  / 131

掌握分蛋糕的技巧，是企业团结的关键  / 133

决策意见谈不拢，谁说了算？  / 137

理念有分歧，怎么调和才能服众？  / 142

都认为自己贡献大，谁能来评理？  / 147

矛盾升级，合伙人如何面对？  / 150

战略失误引发不快，如何不伤和气谈担责？  / 154

第6章  合伙人必懂的黄金“潜规则”  / 159

合伙人8大原则，建立高度统一战线  / 161

让竞争对手把你们绑定在一起  / 169

财务随时看，收支要透明  / 172

亲朋好友的人情债，不要放在企业还  / 176

合伙最讲理性，情义不能凌驾制度  / 179

最容易忽略的协议：竞业禁止及商业保密  / 182

第7章  合伙创业问题多，疑难杂症全解答  / 187

合伙人不给力，怎么办？  / 189

合伙人只出技术不出钱，怎么办？  / 193

股东会议时，如何避免被小股东“绑架”？  / 198

合伙人资源背景比你多，怎么合作最顺利？  / 203

合伙人不参与经营，怎么办？  / 208

合伙过程中资源断裂，怎么办？  / 213

第8章  合伙小败局：合伙公司的 7 种典型死法  / 217

新东方：心怀梦想，现实琐碎  / 219

万通：为了人生的下一次思考  / 222

真功夫：一场有关股权的战争  / 226

西少爷：创业模式反成决裂原因  / 231

罗辑思维：工业化思维下的治理模式之殇  / 235

联想：技术派与销售派之争  / 239

伊利：功高盖主者的悲剧  / 243

附录1  49 个合伙案例现场实断  / 247

附录2  合伙相关法律文件及流程  / 279

合伙经营协议范本  / 279

合伙企业开办流程  / 285

合伙企业注销流程  / 288

作者简介

◆ 不懂合伙，必定散伙！

◆ 危机往往是从内部开始的，懂合伙是合伙人的基本素质！

◆ 小米、腾讯、联想、微软、Facebook、伊利、新东方、真功夫、西少爷、罗辑思维、万通六君子纷纷现身说法。带你直击合伙创业中的生死法则，规避合伙风险，收获合伙果实！

◆ 股权分配、分红协议、制度管理，哪一条都不能忽视。

◆ 合伙人股权进入与退出机制，合伙创业一定要懂。

◆ 精心解剖101个当下最典型的合伙创业案例，分析合伙难题，提供实用对策。

◆ 资深企业观察家武帅为您解读公司合伙人团队稳定长久的实用策略！

内容推荐

危机往往是从内部开始的，内部问题是团队的核心问题。懂合伙是解决核心问题的核心，懂合伙是合伙人的基本素质。

怎么判断谁是那个最对的合伙人？

什么样的人绝不能合伙？

如何设计创业初期的股权结构？

怎样制定稳定长久的合伙共事规则？

合伙人团队怎么分红？怎么奖惩？

决策意见谈不拢，到底谁才说了算？

合伙人股权进入与退出机制，你真的建立对了吗？

合伙中出现无法弥补的裂痕，怎么谈散伙？

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资深企业观察家武帅，通过对大量创业公司的研究分析，精心解剖当下最典型的合伙创业案例，带你直击合伙创业中的生死法则，规避合伙风险，收获合伙果实。

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