《首要能力》书评

出版社:企业管理出版社
出版日期:2004-06-01
ISBN:9787801970770
作者:爱德华・德・波诺,王以,汪凯
页数:300页

思维的乐趣

一、感知作者对感知的定义是:我们观察事物的方式,而逻辑则是:利用这些感知。人思维的错误有90%来自感知的错误。感知存在错误和不足,逻辑再天衣无缝也是错的。感知有两个主要方面:宽泛和变化。宽泛:你认为A导致的B很可能是因为你没有看到C,所以思维应该尽可能的广阔。变化:用不同的方式看到相同的事物。感知是作者很重要的一个概念,作者一心想把它塑造成能与逻辑思维想抗衡的新思维方式。在书的后面部分作者逐渐将感知的定义扩充到“我们主观可改变的一切事物”;逻辑则缩小为仅指那些最最客观无论怎样唯心都无法不承认的事情,比如树,你可以从院子里的一棵树衍生出无数种意象也可以把它和无数种其它事物联系起来(感知),但你永远不能否认这是树不是兔或是其它(逻辑)。好吧,我承认我说的感知就是主观而逻辑就是客观。二、模式模式就是由一样东西马上想另一件东西,而不是偶然联系在一起的。建立模式就是寻找物与物之间的联系。大脑的思维就是建立在模式的基础上:思维的目的就是发现熟悉的模式,并因此免除进一步思考的需要。创新的理论基础也在于此:因为万物皆有联系,所以新模式不会枯竭,新想法也会层出不穷。思维包括感知和逻辑。感知有模式,逻辑自然也有模式。不同的是逻辑的模式严密有序,一环扣一环,中间有任何偏差就进行不下去,而感知的模式则来的不负责任的多。因此逻辑相对固定不可变,而感知则有很多的创造空间。三、创造创造的前提是你对思维有要求是有效而不是正确。正确意味着每一步都不能错,而有效则容忍错误的发生,只要结果有效。创造的形式有两种:1、看得更广:大脑是自大傲慢的,它不允许别人比自己优秀,因此很多时候不是人们不能看得更广,而是在脸红耳赤的辩论中不愿看得更高更远。在这一点上“水平思维”正是借你一副眼镜,在不改变你价值观的同时让你视野开阔。也许你说看得更广只是眼界的问题,和创造力无关,那你就错了,因为你如果能跳过AB看到C那么你就会有更多的选择,这些选择别人看不到你看到了这就是创造。2、挑战:这是最简单的形式的创造。挑战的对象是傲慢自大以及一些想当然和理所当然的操作程序。这样做的目的是寻找需要“改变”的东西。脑袋里的思想革命是对现实无害的,所以你不必害怕什么,大胆地去挑战你看不顺眼和看得顺眼的东西吧,你会从中体会到乐趣和快乐的。


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